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1、2021-2022年河南省周口市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下面各项表述中，可以体现公司宗旨的是（）A.天华公司计划在五年内完成对公司的企业资源计划改造B.天华公司加强对下属运行项目的质量管理C.天华公司所在的房地产行业受到行业竞争对手的影响，业绩大幅度下跌，利润下降，为实现公司发展，天华公司决定进军电子产业D.天华公司在公司内部提倡“诚信为本，爱岗敬业”的员工职业道德2.在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等B.销售环节的利润率较低C.供应商数量较少而需求
2、方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著3. 企业内部控制配套指引连同2008年6月发布的企业内部控制基本规范，共同构建了中国企业内部控制规范体系，自2011年1月113起首先在（）施行。A.境内外同时上市的公司B.境内主板、中小板和创业板上市的公司C.境外上市的公司D.境内外同时上市的公司以及非上市的大中型企业4. 将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金，是指（）。A.分拆 B.卖断 C.廉价出售 D.分类计价5. 下列不属于基本规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A.合理保证企业经营管理合法合规 B.降低企业的融资成本 C.资产安全 D.提高经营效率和效果
3、6. 我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这契机，将国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（）。A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求现成资产7. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势 B.寡占反应行为 C.区位优势 D.内部化优势8.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是( )。A.立法不完备、执法不公正B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素C.交易相对方的失信、违约
4、或欺诈D.限制向东道国的银行借款9. 下列不属于战略的现代概念显著特点的是（）。A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性10.甲公司的目标客户是登山爱好者，它生产所有登山相关的设备和专用服装，甲公司采用的目标市场选择战略为（）。A.市场集中化B.选择性专业化C.产品专业化D.市场专业化11. 关于成本领先战略优于差异化战略的特点的说法，错误的是（）。A.可以柢御竞争对手的进攻B.具有较强的对供应商的议价能力C.实现规模经济以增加进入壁垒D.可以提高产品利润及顾客忠诚度12. 下列选项中，不属于政府直接干预的内容是（）。A.不履行合同 B.没收企业资产 C.关税壁垒 D.未能实施当地法律1
5、3.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（）A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力C.加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D.对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资14.为了应对一段时期内某项特定事件发生可能给公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在突发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是( )。A.风险对冲 B.风险规避 C.风险补偿 D.风险控制15. 下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是（）。A.敏感性分析法 B.风险评估系图
6、C.马尔科夫分析法 D.决策树法16. 下列风险中，不属于市场风险的是( )。A.商品价格风险 B.利率风险 C.信用风险 D.汇率风险17. 甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（）。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.稳定性变革18.某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于( )。A.动态定价法 B.差别定价法 C.渗透定价法 D.质优价低定价法19.第12题“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标
7、决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话（）。20.第8题明茨伯格的企业结构构型中的元素为（）。二、多选题(20题)21.公司层战略常常涉及整个企业的（）方面的问题A.特定市场的竞争优势 B.财务结构 C.组织结构 D.信息技术开发22.某空调生产企业在判断行业生命周期所处阶段时，调查了许多指标，包括消费者的态度、市场增长率、新加入竞争对手数量，以下属于行业生命周期所处阶段的判断指标的有（）。A.生产成本B.产品品种C.需求增长率D.市场份额23.A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与
8、内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有（）。A.审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B.审计委员会复核审计师的审计工作范畴C.审计服务的报酬由企业财务部门决定，并通报审计委员会D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策24.第37题20世纪80年代中期，美国可口可乐公司领导决定更改沿用了百年之久的配方，消息传出后，引起了轩然大波。老顾客的抗议电报和信件雪片般地飞进亚特兰大可口可乐总部。原因是消费者认为，目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料，不应当改变。当然，以后由于新可口可乐的口味比原来更佳，受到了大部分顾客的
9、欢迎。以下哪些表述比较吻合上述内容（）。25. 某公司在企业总体计划的基础上制定可实施的业务计划，一个完整的业务计划应是企业战略的有力支撑和实现基础，具体应包括的关键因素有（）。A.目标描述 B.核心内容 C.愿景分析 D.财务状况概述26. 下列各项中，属于企业应对财务风险的措施的有（）。A.卖断 B.管理层收购 C.资本再调配 D.企业私有化27.根据下列材料请回答 3234 题：A注册会计师负责审计甲公司20 8年度财务报表。在考虑设计和实施审计程序以发现管理层舞弊行为时，A注册会计师遇到下列情形，请代为做出正确的专业判断。第32题甲公司在进行会计处理时存在下列情形，其中属于舞弊行为的有
10、（）。28.战略管理流程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括( )。A.战略变革 B.战略实施 C.战略分析 D.战略制定29.能够影响外币供需状况的因素包括（）。A.通货膨胀B.投机行为C.国际收支D.国家经济形势30.第30题某企业投资资本回报率为12%，销售增长率为8%，企业资本成本为11%，可持续增长率为6%，对该企业财务战略的选择说法中正确的是（）。31.腾达特公司是一家大型显示屏生产企业。受全球经济危机及产品市场需求疲软的影响，该公司产品销量直线下滑，公司的发展前景堪忧。于是管理层决定出售旗下主营智能手机显示屏生产的亏损子公司，扩大广告牌显示屏业务的比例以满
11、足市场需求，并加强对国内相关材料供应商的控制权。根据以上信息可以判断，该公司战略选择涉及的类型包括（）A.放弃战略 B.一体化战略 C.转向战略 D.紧缩与集中战略32.波特价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。下列企业的活动中，属于支持活动的有（）A.甲企业进行营销推广，增加产品销量B.乙企业具有良好的企业研发能力C.丙企业采购生产用原材料D.丁企业定期对员工进行培训33.属于企业面临的宏观的政治风险的有（）。A.发生内战B.恐怖活动C.企业的业务合作伙伴被当地政府发现有不当行为D.全球金融危机34.下列属于内部控制评价部门或机构应具备的条件有( )。A.能够独立行使对内部
12、控制系统建立与运行过程及结果进行监督的权力B.具备与监督和评价内部控制系统相适应的专业胜任能力和职业道德素养C.与企业其他职能机构就监督与评价内部控制系统方面应当保持协调一致D.能够得到企业董事会和经理层的支持35. 债务重组的方案包括（）。A.债务转股份 B.股份转债务 C.从一种股份转成另一种股份 D.从一种债务转成另一种债务36.在商业活动中，企业面对的市场风险有（）A.能源供应的充足性 B.商品价格风险 C.股票价格风险 D.投资风险37. 下列各项中，属于战略变革时遇到的障碍的有（）。A.文化障碍 B.结构障碍 C.私人障碍 D.环境障碍38.风险理财过去被认为是公司财务管理的一部分
13、，现在则认为其在很多情况下超出了公司财务管理的范畴，在风险理财中，常用的衍生产品有（）A.远期合约 B.期货 C.期权 D.互换交易39. 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。A.企业生存的目的定位 B.企业的经营宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的经营策略40. 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中，属于平衡计分卡优点的有（）。A.不但适用于业务部门，同样也适用于后勤支持部门B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务，以提高客户满意度D.有助于公司战略目标的制定三、简答题(10
14、题)41. 国英公司是一家公开上市的企业，为了响应财政部、证监会等关于建立内部控制的有关文件的精神，决定大手笔建立公司内部控制系统，同时决定将此项工作委托国泰会计师事务所实施，在与该事务所接触时，国英公司的领导层提出如下建议要求国泰事务所参考：第一，内部控制作为该企业的一个长期目标；第二，通过完善的内部控制制度来为该企业各级经营目标的实现提供保证；第三，企业内部控制将依赖与公司上下级全体员工实施；第四，企业内部控制一旦建立内控制度就将长期有效的运转，包括内部审计部门在内的机构无需干预其运行。同时该企业还要建立现代公司治理制度，并通过恰当形式进行披露。要求：(1)根据COS0内部控制相关理念，对国英公司管理层提出的四点要求进行评价。(2)简述公司治理披露的主要内容。42. (本小题8分。)某空调制造公司，它属于中小型企业，在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营，公司真正的发展从1996年开始，公司过去五年的年平均增长率为100。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈，产业的“保本点”在逐年上升，而且公司的增长率正趋于下降态势，如果不改变现在比较落后的经营方式和管
