2021年黑龙江省佳木斯市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)

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1、2021年黑龙江省佳木斯市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列关于差异化战略风险的表述中,错误的是()。A.竞争对手的进入与竞争 B.竞争者可能模仿 C.市场需求发生变化 D.与竞争对手的成本差距过大2. 下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是()。A.沟通 B.预算 C.联系 D.协作3. 当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。A.协调 B.计划 C.接受 D.迫使4.甲公司是一家服装生产企业,由于气象专家预计今年冬天会更冷,预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨,因此在第二季度就开始

2、生产各种羽绒服和棉服,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息,从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法( )。A.资源订单式生产B.库存订单式生产C.库存生产式生产D.订单生产式生产5.甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产6. 下列说法中,不属于防御型战略组织特点的是()。A.技术效率是组织获得成功的关键 B.常常采取“机械式”结构机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性7.某旅行

3、社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的( )。A.行为细分 B.地理细分 C.心理细分 D.人口细分8.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避9.甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影

4、响,以确定企业在市场中所处的地位,最恰当的分析法是( )。A.5P战略分析 B.PEST分析 C.SWOT分析 D.SMART分析10.甲公司是国内一家IT企业。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门。这种战略属于( )。A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略11.下列关于德尔菲法的相关表述中,不正确的是()。A.由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法B.所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题C.专家不必一次聚集在某个地方,比较方便D.不具有广泛的代表性12.第20题企业的竞争战略不包括()。13. 荷兰的花卉业很发

5、达,并不是因为其良好的自然条件而有了首屈一指的花卉业,而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构和专业人才。按照波特的“钻石模型”分析架构,荷兰的花卉业发达的主要原因是()。A.强大的国内市场需求 B.有利因素状况 C.相关和支持性行业的存在 D.企业的战略、结构和同业竞争14. 甲公司是家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了定影响,这种风险是()。A.利率风险 B.操作风险 C.产品风险 D.项目风险15.第20题特恩布尔报告的总体要求是,董事应施行一套完善的()系统,并定期对

6、该系统进行复核。16.如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.首选战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长C.如果盈利能力低是本企业的独有问题,应对业务进行彻底重组D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失17.根据公司法的规定,“审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案”属于()的职权。A.董事会 B.股东大会 C.监事会 D.机构投资者18. 我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这契机,将国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于

7、()。A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求现成资产19. 电子商务的最主要好处是( )。A.提高企业产品的市场适应性和竞争力B.提高企业的市场覆盖率C.提高企业的盈利能力D.通过全球市场使销售量出现潜在增长并减少了交易成本20.某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是( )。A.净现值法 B.敏感性分析法 C.决策树法 D.决策矩阵法二、多选题(20题)21.下列选项中属于成

8、本领先战略适用范围的有()A.产品具有较高的价格弹性B.购买者不太关注品牌C.价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低D.产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化22. 下列各项中,属于集权决策的缺点有()。A.不利于协调各职能问的决策B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C.一般情况下的决策时间过长D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限23.第29题注册会计师为了实施抽样而确定审计对象总体时,应保证()。A.审计对象总体应符合具体审计目的B.审计对象总体必须包括被审计经济业务或资料的全部项目C.根据审计目的及被审计单位的实际情况确定抽样总体D.依据不同的要

9、求和方法选取抽样单位以构成抽样总体24. 下列各项中,属于决定产业进入障碍高低主要因素的有()。A.规模经济 B.产品价格高低 C.产品差异优势 D.资本需求25.尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的,并被广泛应用,但它也存在着局限性,下列属于五力模型的局限性有()A.该模型基本上是静态的B.对于非盈利机构,有关获利能力的假设可能是错误的C.企业制定战略时,无法掌握整个行业的信息D.低估和上下游企业之间可能建立的长期合作关系26.竞争对手的能力分析,主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析()A.适应变化的能力 B.快速反应能力 C.持久力 D.核心能力和成长能力27.下列选项中关于战略联盟

10、中股权式联盟和契约式联盟中,说法正确的有( )。A.契约式战略联盟各方可按照各自情况,在各自承担的丁作环节上从事经营活动,获取各自的收益B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小D.股权式战略联盟更加有利于长久合作28.审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的()。A.A.沟通能力 B.专业胜任能力 C.良好的职业操守 D.独立性29.某企业规定,在发票与收到的货物,文件和采购订单相匹配后,才能核准供应商的发票,该控制属于()。A.一般控制B.应用控

11、制C.输入控制D.过程控制30.甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有( )。A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订31.A公司是一家空气净化器生产企业,其自主研发的洁净型空气净化器在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,A公司下一步应选择的战略是()A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略32.下列各

12、项中对于企业的经营风险和财务风险的说法中正确的有()。A.高经营风险和高财务风险的搭配符合债权人的要求,不符合权益投资者要求B.低经营风险和低财务风险的搭配符合债权人的要求,不符合权益投资者要求C.高经营风险和低财务风险的搭配符合债权人和权益投资者的要求D.低经营风险和高财务风险的搭配符合债权人和权益投资者的要求33.下列关于财务战略的说法中,不正确的有()。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.企业战略分为财务战略和经营战略两类D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略34.公司战略的传统概念强调战略的(

13、)A.计划性 B.全局性 C.应变性 D.长期性35.下列选项中属于企业内部优势的有()A.专业的市场知识 B.政府规则放宽 C.良好的品牌与声誉 D.新的国际市场36.第27题下列各项中,属于内部审计师应尽的职责的有()。37. 甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断,该公司在企业治理方面的缺陷有()。A.公司设置了独立的审计委员会B.内审部门向会计部门主管提供报告C.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任D.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数38.下列属

14、于内部风险的有( )。A.战略风险 B.操作风险 C.运营风险 D.产业风险39.下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。A.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争B.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰40.第34题下列各项中,属于企业应对倒闭的措施的有()。三、简答题(10题)41. 物流外包虽然具有成本节约等方面的优势,但同时隐藏着潜在的风险。这也是有些企业放弃物流外包而选择物流自营的原因之一。例如,在昆明有一家专营第三方物流的公司,其最大的客户是一家桶装水生产厂。两家公司合作一段时间后,桶装水厂搞起了自办送水系统。为什么有专业的第三方物流公司,能提供又好又便宜的服务,桶装水厂还要自讨苦吃呢?原来桶装水厂新任的总经理对送水业务外包很担心,认为在昆明城内只有这么一家企业在从事第三方的相关配送,对方万一不干了或者提出不合理的服务标准或收费要求,企业就会受到极大的打击。要求:根据以上资料分析物流外包的主要原因和物流外包的风险。

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