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1、2022年浙江省衢州市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.向日葵公司的内部控制主要靠企业的高层管理人员实施推动，最终导致企业发展战略失败，其失败的原因主要违背了内部控制概念中的（）A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合D.成本效益原则2.下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）A.每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略C.通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会D.
2、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略3.清杨公司是在我国中小板上市的大型企业，主要生产和销售高端护肤品，生产用的原材料从一家长期合作的企业购买，下列表述中属于清扬公司货源政策的优点的是（）A.能够取得更多的知识和专门技术B.一个供应商的供货中断产生的影响较低C.采购方能与供应商建立较为稳固的关系D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价4. 政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属，于这类风险产生的直接表现 是（）。A.政府拒绝履行合同B.政府宣布征收高额关税C.政府未能发出企业要求的许可证D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产5.德利机械厂的机
3、器设备在市场中十分独特以致难以将其变现，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该产业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该产业的竞争强度加大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业之间竞争强度的因素是（）。A.竞争者的数量 B.战略重要性 C.不确定性 D.退出障碍6.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( ) 。A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力C.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D.加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使该产品的市场占有率回升7.第26题下列关于战略管理核心概念的表
4、述中，正确的是（）。8.2019年，国内最大的线上购物平台运营商A公司以20亿美元全资收购跨境电商平台K公司，此举将使得A公司国际市场份额得到提升。A公司所采用的一体化战略的动机是（）。A.实现规模经济以获取竞争优势 B.有利于提高销售商的可靠性 C.有利于提高供应商的可靠性 D.达到市场渗透的作用9.下列各项中，属于内部监督要素的是（）A.企业制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策B.企业根据设定的控制目标，及时进行风险评估C.企业建立和实施绩效考评制度D.企业制定内部控制缺陷认定标准10. 甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有
5、商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。A.市场风险 B.操作风险 C.声誉风险 D.投资风险11. 在了解内部环境时，通常考虑的因素是（）。A.内部控制的人工成分 B.内部控制的自动化成分 C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识 D.会计信息系统12. 科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因，此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A.匹配
6、策略 B.人员推销 C.领先策略 D.滞后策略13.第3题使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（）的现实问题。14.下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。A.SWOT分析 B.制定组织结构 C.业务单位战略选择 D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面15. 下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（）。A.企业业绩与业务单位战略差距B.企业能力与业务单位战略之间的差距C.主要利益相关者与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距16. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。
7、A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略17. 某企业生产电视等家电产品，经过市场调研之后，发行A市人均收入较低，很少有家庭购买电视机，然后就将现有价格低廉、性能简单的电视机销往该市，获得较好的收益，该企业使用的战略属于（）。A.多元化战略 B.产品开发战略 C.市场渗透战略 D.市场开发战略18. 甲公司是一服装生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部失效成本
8、 D.外部失效成本19. 战略控制通常采用的方法有（）。A.定性方法 B.定量方法 C.现场控制 D.定性方法和定量方法20.战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（）。A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等二、多选题(20题)21.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（）。A.机械加工 B.广告宣传 C.人力资源管理 D.高层管理人员
9、22.某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）A.便于企业持续成长B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策23. 为管理层收购提供资金的机构有（）。A.清算银行 B.保险公司 C.商业银行 D.政府机构24.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些
10、力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析25.下列关于财务战略的说法中，正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别26. 某公司从经营服装制造、餐饮服务到经营民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分
11、散的财务职能，这种方式的优点有（）。A.能迅速调剂集团资金B.能够对当地的发展状况做出迅速的反应C.下属单位能认真地管理自己的现金余额D.经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机27.甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷，培训员工识别和处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。A.符合了提高预防成本
12、，减少内部和外部失效成本的原理B.遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求C.把握了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点D.落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施28. 以下属于独立董事职责的有（）。A.为企业的战略成功做出贡献B.使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任C.确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统D.对董事会执行成员管理的有关责任进行监督29.甲公司是一家医药企业，打算进入房地产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有( )。A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资
13、本市场中获得融资30.南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南；r-公司编制预算使用的方法的特征有( ) 。A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化31. 甲公司是一家房地产开发企业，由于资金比较充裕，目前正考虑投资购买某足球俱乐部。该公司管理层希望在投资前对该项战略的可行性进行评估，可用的分析工具有（）。A.资源配置分析 B.盈亏平衡分析 C.资金流量分析 D.情景分析法32.为了进一步发展本地体育产业，G省委托专业机构对本地相关条件进行调查分析，下列选项中符合钻石模型分析的有（）。A.
14、目前G省体育产业人才总量不高、结构不均衡，并且专业性参差不齐B.G省大众体育消费观念较过去有了很大提高，科学健身的市场需求与日俱增C.G省出台多项政策，推动城市内体育服务综合体、运动休闲特色小镇的建设D.G省内的体育俱乐部普遍规模过小，资金有限，竞争主要围绕价格进行33.H公司是一家专注于自行车生产的国内知名品牌企业。20世纪90年代初，其尝试进入国际市场。H公司通过参加广交会，接受海外订单，将在国内销售的自行车，通过海运向采购商发货。为避免海运风险，H公司投保了运输险；为避免人民币坚挺带来的结汇损失，在结算行中国银行签订了远期外汇合约。根据上述信息，下列表述错误的有（）。A.H公司投保运输险属于风险控制策略B.H公司签订远期外汇合约属于风险对冲策略C.H公司因人民币坚挺导致结汇金额较预期减少属于财务风险D.H公司采取的经营战略类型属于国际战略34.产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括( )。A.产业进入障碍低而退出障碍高 B.购买商较难更换供应商 C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢 D.产业中存在过剩的生产能力35.A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对
