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1、2022-2023年广东省河源市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。A.危机性变革 B.反应性变革 C.提前性变革 D.应变式变革2.甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是( )。A.提前性变革 B.反应性变革 C.滞后性变革 D.危
2、机性变革3.在美国、加拿大和英国，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是( )。A.产业风险 B.自然环境风险 C.社会文化风险 D.运营风险4. 美国著名管理学家布鲁斯亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素5.在下列条件中，企业可以考虑实
3、行前向一体化战略的是（）。A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等B.销售环节的利润率较低C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著6.第22题迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是（）。7.注册会计师A正在对X股份有限公司2004年度会计报表进行审计。在考虑如何对存货进行审计时，有下列提法，请指出不正确的是（）。A.A.对存货实施监盘是注册会计师对存货进行审计时最重要的程序B.对存货进行计价审计，一般采用分层抽样法C.对存货进行监盘是证实存货是否存在的重要程序D.按照存货正确截止的要求，对于单到入账但货未到的在途物资，可不纳入盘点范围8. 由于DVD产品的
4、问世，使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是（）。A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术因素 D.经济因素9. 甲集团原是家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，I992年开始发展猪肉的深加工业务生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。A.后向体化战略 B.市场开发战略 C.相关多元化战略 D.前向体化战略10. 持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）。A.审计委员会定期了解财务数据B.相应级
5、别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况C.注册会计师对年度财务报表进行审计D.内部审计人员对控制实施风险评估11. 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.权力导向型文化 B.角色导向型文化 C.任务导向型文化 D.人员导向型文化12.某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.马尔科夫分析法 D.流程图分析法13. 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务
6、的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.问题区14. 甲公司是一家实木家具生产企业，在对行业环境因素进行分析时，发现有如下情况存在，那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是（）。A.原材料供应商数量众多B.原材料供应商的转换成本较低C.原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具D.企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低15. 对于持续发展的企业来说，建立完善的组织结构有助于企业的持续发展不包括（）。A.促进企业建立现代企业制度B.帮助企业有效管理与防范各种舞弊风险C.帮助企业作出精明的商业决策，以及对外发布可靠的报告D.为企业建
7、立内部控制制度提供重要的支持16.鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属于（）A.专业自保 B.保险 C.风险资本 D.损失融资17. 进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是（）。A.稳定的低利润 B.稳定的高利润 C.高风险高利润 D.低风险低利润18.下列关于使用资本收益率计算公式中正确的是( )。A.利润总额/股东资本 B.净利润/(总资产-流动负债) C.息税前利润/
8、(总资产-流动负债) D.息税前利润/股东资本19.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。A.纵轴表示企业销售额增长率B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的20.一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5的可能性需要75亿元维持运营，有1的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为25亿元，那么这家公司的生存概率就是95，而5亿元的风险资本对应的生存概率是( )。A.90 B.99 C.95 D.100二、多选题(20题)21. 影响汇率的因素通常包括外币供给、利率
9、平价、购买力平价、费雪效应、预期理论等，下列有关这些影响因素的说法中正确的有（）。A.在每个国家货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡B.目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化C.拥有相对较高利率国家的货币将相对具有较高利率国家的货币贬值D.根据利率平价，即期和远期汇率之间的差异反映了利率差，如果不是这样，那么较低利率的货币投资者会转换到其他较高利率的货币，以通过事先用远期锁定汇率来确保在换回原来的货币时不会遭受损失22.2018年8月，美国商务部以“对美国国家安全存在显著风险”为由将中国电子等44家高新技术企业列入了限制出口美国的名单。一方面限制高端制造业的出口；另一方面限
10、制其在美国投资。上述材料体现的政治风险包括（）。A.限制投资领域 B.设置贸易壁垒 C.外汇管制规定 D.进口配额和关税23. 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A.无变战略 B.密集型成长战略 C.扭转战略 D.维持利润战略24.下列选项中不属于内部控制的设计缺陷的是（）A.设计适当的控制没有按设计意图运行B.缺少为实现控制目标所必需的控制C.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制D.现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标25.
11、 甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)稀土地质储量大，可选性好，易开采；(2)稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口；(3)拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26；(4)稀土矿水陆交通及通讯工具十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比，可以使甲公司获得竞争优势的资源有（）。A.先进的稀土开采提炼设备 B.优越的地理位置 C.丰富的稀土资源 D.拥有大批高级技术人员26. 以下可能导致战略失效的有（）。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不
12、能适应外部环境的巨变27. 下列各项中，属于集中子公司现金余额缺点的有（）。A.子公司可能现金不足 B.产生不必要交易费用 C.盈余与赤字相抵 D.为借款支付高额利息28. 老乐公司是个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。A.食品安全与质量监管体系越来越严格B.人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高C.公司的产品次品率比较高D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱29.下列可以作为一个可行的战略目标的有（）。A.逐步提高企业顾客的满意度B.在1年内将销售收入提高50倍C.在3年内将销售收入提高18%D.在3年内使企业的市场占有率达到24%30.在评估战略备选方案考虑的因素中，属于适
13、宜性标准涵盖范畴的有（）。A.未来市场需求潜力巨大 B.股东原则同意 C.国家提升战略发展领域准入标准 D.项目总体风险可控31. 信息技术基础设施库中用于服务支持的流程包括( )。A.配置管理B.事件管理C.问题管理D.能力管理32. 下列各项关于企业财务集中管理优点的表述中，正确的有（）。A.更有效地开展对冲政策B.企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机C.各经营单位更认真地管理自己的现金余额D.集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本33.下列选项中（）属于企业在对担保申请人进行资信调査和风险评估时应当重点关注的事项A.企业要求担保申请人提供反担保的，还应当对与反担保有关的
14、资产状况进行评估B.担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属C.担保申请人的资信状况,包括基本情况、资产质量等D.担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策等相关要求34.乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有( )。A.文化障碍 B.习惯 C.个人收入的影响 D.组织障碍35. 以下属于COS0内部控制框架的控制环境要素内容的有（）。A.道德价值观 B.管理当局的经营风格 C.组织和开发员工的方法 D.授权审批36.甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷，培训员工识别和处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。A.符合了提高预防成本，减少内部和外部失效成本的原理
