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1、2022-2023年河南省周口市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.奇简公司以一套核材料设备进行A产品的生产，2019年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于（）A.产业风险 B.市场风险 C.操作风险 D.自然环境风险2.随着互联网的兴起，网上的服饰提供给了消费者更大选择空间和便利，实体的各大商场每况愈下，网上的服饰对实体商场的冲击属于五力模型中的（）A.供应商 B.替代品 C.购买商 D.潜在进入者3. 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。A.简
2、单的结果 B.职能部门结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构4.在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是( )。A.共同价值观 B.直接指挥，直接控制 C.相互适应，自行调整 D.标准化体系结构5. 在下列因素中，不属于宏观经济环境的因素是（）。A.失业率 B.人口增长率 C.价格政策 D.经济体制6.太和公司主营塑料制品，根据相关测算，假设未来公司环境不发生明显变化，有5%的可能性需要8亿元维持运营。该公司筹集了10亿元，将其生存概率提高到99%。太和公司管理损失事件的方法是（）。A.风险资本 B.损失融资 C.保险 D.专业自保7.甲公司2011年实现利润3200万元，年终时有一笔15
3、00万元的应付账款需要支付，但由于该公司缺乏可用资金，导致该公司无法偿付到期的应付账款，这说明该公司出现的风险是( )。A.信用风险 B.声誉风险 C.操作风险 D.流动性风险8.下列各项中，不属于审计委员会的职责的是（）。A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性C.对重大的财务报告事项和判断进行复核D.在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告9.综合性网络零售商力升公司近几年销售量连续攀升，但其第三方物流配送能力不足，导致销售过程中出现货物积压问题，对此力升公司通过自建物流体系使货物的配送效
4、率有了质的提升。上述案例中公司采用的一体化战略属于（）。A.横向一体化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.市场开发战略10.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析11.万事达公司欲针对断水事故进行定量和定性分析，现决定采用事件树分析法进行分析，下列属于该分析方法优点的是（）。A.它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很烦琐的多米诺效应B.为决策者提供有价值的参考信息C.可以清晰地为风险分析指明方向D.可以帮助企业制定紧急预案12
5、. 当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（）。A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革13.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
6、14.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险15.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是( )。A.自由报告 B.评估面谈 C.评级量表 D.员工的等级评定16. 当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A.实施以企业使命为基础的变革 B.
7、加强协调作用 C.根据文化的要求进行管理 D.重新制定战略17.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是( )。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.风险评估系图法 D.决策树法18.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日开始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承诺提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。A.对抗 B.和解 C.折中 D.规避19.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“对
8、抗”是（）。A.中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合20.SVCOT分析的目的是（）。A.提供企业在市场中所处的地位分析B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷D.了解公司所面临的机会和挑战二、多选题(20题)21.公司制企业是企业制度与经济、社会和技术发展适应变迁的结果，是现代经济生活中主要的企业存在形式，其特点有（）A.公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任B.在公司破产清算时，股东仅以出资额为限承担有限责任C.股东财产所有权与企业控制权分离D.公司的永续生
9、命22.根据评价指引的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的有( )。A.全面性原则 B.重要性原则 C.客观性原则 D.适宜性原则23.第27题下列各项中，属于内部审计师应尽的职责的有（）。24.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略25.甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业可能被国家没收，也可
10、能无法顺利将利润转回国内总公司，则该企业面临的风险包括（）。A.所有权风险B.经营风险C.市场风险D.转移风险26. 统计推论是进行项目风险评估和分析的种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.定适用于今天或未来C.结果准确率低D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差27.第27题对经营风险和财务风险描述中错误的是（）。28.南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南；r-公司编制预算使用的方法的特征有( ) 。A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D
11、.能够应对环境的变化29. 下列各项中，属于远期合同和期货合同共同点的有（）。A.都可以在交易所内交易B.都是在未来某一时间按照一定的价格买人或售出一项资产的协议C.都可以在场外交易市场交易D.都是衍生金融工具30. 下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有（）。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业越多举债越有利B.利息支付定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊，应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息31.第28题以下关于企业财务战略的说法中正确的是（）。32. 老乐公司是个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。A.食品安全与
12、质量监管体系越来越严格B.人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高C.公司的产品次品率比较高D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱33.内部审计部门的独立性体现在( )。A.对所审计的活动保持独立性B.直接向董事会或审计委员会报告C.如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性D.审计师具备必要的知识、技能和训练34.新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）A.该公司可以通过加速增长来增加股东财富B.该公司不需要再增发股份C.该公司处于增值型现金短缺状态D.如果
13、该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份35. 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标36.下列关于权力与职权区别的说话中，正确的有( )。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位
14、或功能之内D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜37. 下列各项中，不属于事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本38. 临近夏天，某冷饮厂转变思路，把原有的无色饮料加入了当年流行的紫色，并推出广告词“就是这样紫”，结果该饮料销售量大幅提升，但该项技术并没有太多技术含量。以 下关于这段资料说法正确的有（）。A.该产品具有市场竞争力B.企业的做法对顾客是有价值的C.该企业策略不容易被竞争对手所模仿D.这是企业的一项核心竞争力39.辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据企业内部控制应用指引第1号组织架构，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（）A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失40.统计推
