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1、2022-2023年广东省深圳市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.A国只向本国企业提供获取外币的渠道，迫使其他海外公司B将外币带入A国，B公司面对的这种风险属于（）。A.操作风险 B.财务风险 C.市场风险 D.政治风险2.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是( )。A.政治和法
2、律环境因素 B.技术环境因素 C.经济环境因素 D.社会和文化环境因素3. 人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。A.绩效评估 B.招聘人员 C.激励员工 D.制定继任计划4.驴肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将驴肉罐头出口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以判断，该公司领导决策失误是因为忽视了（）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素5.甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业
3、务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于（）。A.清算战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.紧缩与集中战略6.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时，下列与“完整性”认定相关的关键控制程序是（）。7.下列指标中，不可以用来衡量筹集资金能力的是（）A.资产负债率 B.流动比率 C.投资报酬率 D.已获利息倍数8. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（）。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段9.某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找
4、适合自己的竞争战略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是( )。A.制造汽车的企业 B.制造手机的企业 C.生产方便面的企业 D.生产医药的企业10. 甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的 结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构11. 首次提出垄断优势理论的是（）。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利12.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。A.A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的
5、矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾13.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。A.寻求资源B.寻求效率C.寻求市场D.寻求战略性资产14.A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A银行高管拜访B银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A银行使用的基准分析类型是（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.内部基准 D.一般基准15.甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同。甲公司根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型
6、进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产16.随着技术的进步，手机的功能越来越强大，已经渐渐的取代了曾经风靡一时的照相机，就照相机而言，面临的五力模型中（）威胁A.购买者讨价还价的能力 B.替代品 C.互补品 D.现有企业的竞争17. 某CRN软件开发商，把自己的业务部门划分为电信、媒体和公用事业部门，金融、证券和保险部门，制造、零售和物流部门，政府、教育和健康部门。该软件开发商的业务部门划分是根据客户的（）。A.行业特点 B.消费动机 C.价值 D.市场细分18.甲企业为了在最短时间内扩大企
7、业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中，不属于并购失败原因的是（）。A.并购后不能很好地进行企业整合 B.恶意并购 C.决策不当的并购 D.支付过高的并购费用19.“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的（）。A.具有可持续性B.有效传递战略的流程C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系20.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于（）。A.竞争战略 B.公司层
8、战略 C.职能战略 D.业务单位战略二、多选题(20题)21.以下各项中，属于行业生命周期的起步期的特点的有（）。A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.买主主要是高收入的购买者D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化22.下列选项中，对企业风险管理的描述正确的有( )。A.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.企业风险管理是战略制定时得到应用C.企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证D.企业风险管理主要由企业高管负责23.下列可以作为识别战略群组特征的有（）A.产品差异化程度 B.所有者结构 C.与政府、金融界等外部利益相
9、关者的关系 D.成本定位24.甲公司是一家制冷产品生产与销售的民营企业，经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，开始了艰难的决策。该公司管理层可以操纵的主要因素有( )。A.利润率 B.增长率 C.可持续增长率 D.投资资本回报率25. 下列说法中，正确的有( )。A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度B.一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度D.同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低26.甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的
10、摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险27.下列各项中，属于公司战略功能的有（）。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由28.从整体的角度来讲，企业风险管理的含义有（）。A.一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证29.下列关于
11、权力的说法中正确的有（）A.权力又称为职权B.职权包含在企业指定的职位或功能之内C.职权一般能够被下属接受D.权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下30.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略31. 下列关于内部信息传递流程管控的两个层次说法正确的有（）。A.企业建立内部报告使用及保管制度，防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触B.企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限C.企业建立
12、内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略，与环境和业务变化无关D.企业应建立内部报告的评估制度，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性32.战略变革的首要任务就是调整企业理念，下列属于调整企业理念的活动有（）A.确定企业使命 B.对企业进行机制变革 C.确立经营思想 D.靠行为准则约束和要求员工33. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.机会和威胁是存在于外部环境中的B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁C.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机34.第24题受会计师事务所主任会计师委派承担质量控制制度运
13、作责任的人员，之所以应当具有足够、适当的经验和能力以及必要的权限以履行其责任，是因为（）。A.使其能够保持应有的独立性B.使其能够实施质量控制政策和程序C.使其能够识别和了解质量控制问题D.使其能够超越主任会计师的职责履行责任35.下列属于蓝海战略重建市场边界路径框架的有( )。A.跨越战略群体 B.重新界定产业的买方群体 C.放眼互补性产品或服务 D.跨越战略群体36.第30题下列各项中，属于COS0内部控制框架中的要素的有（）。37. 下列关于国际化的说法正确的有（）。A.全球化战略融合了多国化战略的优点B.跨国化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质
14、需求时的反应最优化D.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高38.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（）A.良好的现金流 B.公司的信任度 C.提高公司在客户中的声誉 D.获得持久的竞争优势39.下列模型中，属于外部环境分析模型的有（）。A.PEST分析 B.产品生命周期 C.五力模型 D.钻石模型40.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有( )。A.书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究三、简答题(10题)41. 甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量是五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以1
