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1、财务部个人工作总结优秀例文5篇 财务部个人工作总结优秀例文5篇 财务部个人工作总结可以为我们下一阶段的学习和工作生活提供指导，所以让我们做一份工作总结。下面我给大家共享财务部个人工作总结优秀例文，希望能够帮助大家! 财务部个人工作总结优秀例文篇1 20_年，是本人在公司财务科工作的第_年，在一年的工作时间里，本人的详细工作应该分为两大部份，xx月份前在_从事财务工作，x月份以后由于工作的需要，调入公司财务科工作，详细负责公司八个单位的财务会计工作。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下和财务部领导的详细指导下，本人能够专心学习，扎实工作，遵纪守法，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务
2、岗位上发挥了应有的作用。在圆满完成好公司财务工作的同时，并能很好地完成公司领导交给的其他临时性工作任务，现将我这一年来的详细工作情况向公司领导和同志们汇报 一、顾全公司大局、听从领导安排 今年，根据公司领导和公司财务部的工作安排，本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从安排，x月份以前在燕岭分站工作期间，本人任劳任怨，热忱服务，不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面，本人不管在什么情况下，不管遇到什么困难，都能头脑清析，思路清晰，始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南，从入公司以来在燕岭工作的八年时间里，本人无愧于公司，无愧于领
3、导，现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。 二、专心学习业务，适应岗位转化 本人从今年x月份调入公司以来，工作岗位和工作内容发生根本性的转变，为了尽快适应新的工作岗位，本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本，又一次进行学习，在详细的业务操作方面，虚心向有阅历的同志学习方法，增强业务知识，并能开拓创新，总结阅历教训，20_年建立了用友财务软件系统，使成本费用明细分类名目，使成本费用核算有了统一归口的依据，尽快把握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了公司全套帐务体系，与全体同志一起做好财务审核和监督工作。 三、规范会计核算，报表准时正确 核算工作是本部门大量的基础工作
4、，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。为公司的年终审计及税务检查中，提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 四、克服工作困难，不计个人得失 1。本人在在工作方面，能够急领导所
5、急，想领导所想，对公司出现的突发问题，本人毫不徘徊地放下个人一切困难，为公司领导分忧解难，特殊是在今年公司的下属票点出了财务问题，为了使公司尽量免受损失，常常长途往来于顺德与广州之间，加班加点，没有半点怨言，没有向公司领导提出过任何要求，发过怨气。 2。本人调来东山上班之后，上下班时间出现了交通不便的困难，本人始终是以公司的工作为重中之重，有时赶不上班车，就是花钱搭的士，也做到不能影响工作。 财务部个人工作总结优秀例文篇2 二0_年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，
6、实现了销售、利润双丰收。现将全年工作总结如下： 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过_年全年的快速进展，发现有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量打算工作后于3月底对业务系统全面切换切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同
7、供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。 二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化针对
8、超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范并严格按管理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加规范、正规化针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在任意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增2)规定全部团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购
9、的工作总结 毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性执行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应惩罚坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查
10、力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 财务部个人工作总结优秀例文篇3 时间飞逝，转眼间新的一年已在我们面前展开画卷，回顾即将过去的一年里，公司经历了种种喜人场面：项目工程如期竣工、前期招商工作顺利开展、汤浦中国针织
11、童装城市场隆重开业。在受大气候房地产市场宏观调控等诸多不利因素的影响下，公司还是稳健地迈着每一步。 在这一年里，财务部在公司领导的正确指导和各部门通力合作及全力支持下，顺利完成财务部各项工作：对如何做好资金调度，确保工程款的支付，准时正确无误地办理银行划拨和房款的收缴，加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，日常费用报销，票据审核工作，做好会计报表资料，社保资料；年度固定资产盘点工作。完成公司内资、外资工商年检工作，财务审计工作，做好涉税工作、融资信贷工作及确保公司资金平安工作等等本年度的工作内容。 虽然财务部在20_年有了不少收获，但还有以下几点需要留意、改进和加强： 1、在年前筹集支付
12、各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。 2、与市场部亲密协作，加速回笼售房资金；3、协作市场部、综合部确保市场全面营运工作； 4、着手打算已销售的土地增值税筹划和清算工作； 5、不断修正工作流程和完善内部把握。提高财务部对各类经济业务的监督力度（特殊是三费）； 6、加强财务部合同管理； 7、20_年融资工作重中之重：在这个房地产融资情况非常恶劣的环境下加强与各家银行联系、逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各银行的底线，尽可能降低融资成本。另乐观寻求新的融资渠道，争取获得更多更灵活的资金支持！ 总之，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求进展。还有很多事情有待
13、我们去做，如20_年税务机关又将对房地产企业的重点检查，我们必须从每件小事谨慎做起，悄悄的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常运作提供着保障和支持。 财务部 财务部个人工作总结优秀例文篇4 时间如白驹过隙，20_年已经离我们远去。在本年度的工作当中，我根据公司的精益管理高标准严格要求自己，学习先进理念，加强团队管理，与各级领导和各个部门做好沟通工作，加强公司管理、规范经济行为、提高公司的竞争力，较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工作情况总结汇报如下： 一、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，
14、为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到
15、对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和专心细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的把握，行使财务监督职能，审核把握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，专心处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法，
