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1、2023车间年度工作总结6篇 2023车间年度工作总结6篇 总结在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，所以说我们要做好归纳，并写好总结。下面是我为大家整理的2023车间年度工作总结，希望能对大家有所帮助。 2023车间年度工作总结（精选篇1） 20_年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下，兄弟单位的亲密协作下，乐观进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的平安平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持平安第一的原则，设备的平安运行水平日益提高，员工的平安技能与素养日益增强，专业水平
2、有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下。 一、工作任务完成情况 1、大修工作 完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电；在不影响正常生产的情况下，顺利完成空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作；完成风机的大修工作。 2、维修工作 完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；完成行车的维修与巡视工作，更换行车主动轮x套、被动轮x套，更换钢丝绳_根，修复进口液压泵x台，液压油缸大修_次；更换铝母_组；完成x台空压机日常检修、维护与保养工作；完成除尘系统的检修与巡视工作；完成_根铝导杆、_根铝母轴、_块铝母
3、轴链板、_节出铝管、_个多功能行车打壳锤头、_件设备配件等加工工作。 3、外围工作 车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房_米；自主设计并加工阴极炭块_块，确保电解槽大修工作顺利开展；对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车平安高效运行；利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘_多米生产水路系统，有力保证生产正常运行； 组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉，达到一次性顺利投产；组织人员安装水、气流量计_块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺利开展；利用现有资源制作电解质专用下料斗_个，避开金属料斗下料困难问题；制作停电预案所需物资，电解质箱子_个，电解
4、质大勺_把； 落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽_米；利用废旧减速机制作原料翻包机，效果十分明显；充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置_节；架装固废处理厂供水管道_米。 4、节能降耗、技术创新 检修车间在节能降耗方面，把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对比，以最低的标准要求每一位员工，提倡“节约光荣，浪费可耻”的宣言，把能耗有效地把握。在创新方面，自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成果是劳动付出的产物，以上成果是检修车间全体员工努力的结果；成果属于过去，我们不要以一时的成功来炫耀今后的工作，失败仍然存在，缺点
5、仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。 二、平安管理工作 1、车间本着平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修订了车间平安管理制度，坚持强化、提高员工平安意识，在员工中树立“生命至高无上，生产平安第一”的思想。年初，车间组织职工签订了平安目标责任书，重新讨论、修改了各岗位平安操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间根据内部的平安生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反违章措施，有力的扭转了车间平安管理的被的局面。 2、根据公司统一安排，专心组织学习“四项制度”，结合平安月活动主题，以板报、晨会、班前班后会、平安活动日等，实施了
6、多种形式的宣传教育活动。坚持每日晨会的召开，每周一次的平安卫生检查工作和每月的平安例会，乐观参加了公司组织的平安演讲竞赛。同时，参加不少于每月3次班组组织的平安包保会议，要求班组在平安日活动中，多结合公司实际案例进行专心研讨和反思，从而达到全面把握、全面了解、全面执行、全面提高的平安宣传目的。 3、车间平安管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多次，发生一起严重违章现象，在电解车间处理道轨水泥梁移位时，竟有两位员工在道轨上打闹，并且平安带还未系，反应出工作负责人对于平安监护工作不重视，平安思想麻痹，没有严格执行高空作业票管理规定，同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位
7、等问题，造成检修个别员工的责任意识、平安意识薄弱现象；车间在平安管理方面还存在漏洞。这一点车间有不行推卸的责任，也是车间日后管理的重中之重。 4、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、进展到发生这样一个过程。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，准时发现各种苗头和征兆，准时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保检
8、修一方平安。 5、双基建设是确保平安工作的坚实后盾，是夯实平安生产的基础，车间有针对性的加强对高空作业的现场平安管理；对氧气、乙炔储存、运输、使用检查；做好百日平安隐患排查治理的总结；组织对车间各工种平安知识培训，加强5s现场管理，完善车间双基建设内资，并做好双基的考核与总结。 三、明年工作部署 1、检修车间继续围绕优质、高效的服务宗旨，确保全年无一起事故发生；确保设备平安高效运行；确保净化供料系统畅通；确保空压供风系统无阻；确保母线压降降到最低；确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深入开展加强思想引导，增强执行意识，树立模范先进学习，开展批判与自我批判，不断提高自己，亲密关注职工思
9、想动向；真正做到自觉接受任务不讲条件，不找借口。 3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好传帮带教工作，杜绝返工现象，使功效达到高效能，高质量。 4、加强员工与员工，班组与班组，车间与车间的沟通，有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实，专心制定方案，明确责任，把握时效，定时或不定时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面阅历准时进行总结、推广，不好的方面准时进行更正改进。 6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的分配原则，打破原先同岗同酬的模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作乐观性，把职工作为一种资源，通过内部市场化运作，对全体员工劳动力进行优势整合，让管理流程科
10、学化，从而达到规范队伍建设。 明年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求进展壮大的一年，挑战与机遇并存。新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同舟共济，与企业共命运，少想外界怎样差，多想自己如何做！在新的一年即将开头之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，再创辉煌。 2023车间年度工作总结（精选篇2） 岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回顾 二、上半年在研发中心的工作总结 三、下半年多项施工质量的监
11、理 下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。 1、车间土建工程的监督 2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。 我成功监督完成了车间_平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一专心监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，把握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使
12、施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督 我监督完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发现了许多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i车间和v车间的，中
13、央空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力实验、耐酸实验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为达到这一目的我还多次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜
14、2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验 6、生产部其他项目的监督 包括各车间制冷机的维修和保养，各车间氩气罐的除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的多次修补，冷却塔的防水项目以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认专心真的做。还有领导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每日白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次，每日夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。 我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每日向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整详细的表格，记录每项工程的详
15、细情况：包括日期、施工内容、发现问题及处理方法等，还有表头项目施工单位、负责人、开工时间、结束时间、特殊问题记录等。将发现的问题详细分析，自己解决或联系领导解决。第一时间处理，削减了费工费料和返工的成本，为公司节约了开支，受到了领导的好评。 四、过去一年存在的不足主要有： cad建筑施工图的绘制，还需进一步加强。 专业施工知识需要进一步提高，以适应各项工程监理的需要。 组织协调能力，解决问题的能力，需要进一步加强，培育自己独立解决问题的能力，缩短问题处理周期。 五、今后的努力方向 将以上成果发扬光大，进一步做好做强；将存在问题努力解决；不断学习专业知识，提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关，切实做到“百年大计，质量第一”，把公司各项工程质量，提高到一个新的台阶。 总之，严于律己，宽以待人是我的为人之道。做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。遇事沉着冷静，处事干练果断，思路条理清晰，工作专心负责。爱岗敬业是我对自己干好每项工作的基本要求。回首昨天，我可以称得上是问心无愧；面对今日，我更是信心百倍的；展望明天，一片光明，任重而道远我要努力取人之长，补己之短。团结同事、和谐进展，在各级管理者的正确领导下，信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。 2023车间
