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1、2023年度企业后勤工作计划及目标2023年度企业后勤工作计划及目标(十四篇) 下面是我为大家整理的2023年度企业后勤工作计划及目标(十四篇),供大家参考。 时间消逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完善的计划呢?以下是我收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 企业后勤工作计划及目标篇一 作为企业的后勤管理,一个企业的平安保护是我们做的最基本也是最容易出成果的工作。在今年的后勤管理工作中,我会带领我们后勤的安保团队,将我们的企业安保工作继续做好做稳,让企业的每一个员工都平安安心,不会在工作中由于安保这样的事情而分神。假如
2、需要,我会再招一些安保人手,让安保工作不存在遗漏,让我们企业的安保工作万无一失。 今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整,让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时,提高饮食的养分,使得大家能够吃饱了也能吃好了,干起活来也更有力气!去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈,说是当时在食堂吃饱了,但是到了下午又饿了,甚至有的员工饿到犯了低血糖,没法继续工作,这在新的一年都会改进好。“人是铁,饭是钢。”我们作为一个大型企业,在食堂的饮食上不行能做得还不如一个小公司好,既然我们的员工有反馈说吃不饱,那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题! 后勤管理还有两个非常重要的工作,
3、一个是财务资金的管理,另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面,今年我们后勤管理处打算增加财务人手,让大家在多人多次的核算中保证财务资金不再有任何差错,也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中,要更加严厉的杜绝公款私用的情况,从根源上杜绝资金的消逝问题。 而在人才资源管理方面的工作,则更考验我们后勤管理处的能力了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源,如何用好这一资源,是我们后勤管理处今年的重中之重,我们会根据每个人的特点重新安排详细的工作,让企业的资源都能够充分利用起来,不造成一丝的浪费。假如可能,我们会增加企业培训,让全部的人才都继续通过培训来提
4、高自己的工作能力,实现企业成长的同时,每一位员工也能得到成长! 企业后勤工作计划及目标篇二 后勤是公司一个很重要的部门,也是公司一个非常综合的部门。因此在后勤管理的这个位置上,我一直没有松懈过对自己的要求。我知道我作为这个部门的一员,我有责任和义务去做一些挑战,我会尽量把这份工作做的更好一些,也会尽量在这份工作上展现我全部的价值和能力。希望能够让自己满意,也能让领导和同事们满意。对于将来一年,我已经有了一个初步的计划,我希望自己能跟着这个规划一路往前,根据情况的变化而做出不同的调整,总之往前就对了。 后勤是一个比较繁琐的工作,而作为一名后勤人员,自然而然要提升自己的处事能力,由于对于一份后勤工
5、作而言,有很多的突发情况,有时候也非常考验我们个人的定力和能力。所以只有在岗位上巩固了自己的能力了,才能继续继续这个岗位,才能更好的去完成它,完善它。而同时作为一名管理人员,更应该提升自己的一些管理能力,平时也可以多看看管理类书籍,提升自己的理念,在行动和思想方面同时进步。 做事情,最重要的就是要将心比心,站在对方的角度上思考。我们这个岗位和同公司的同事们相处比较亲密一些,所以很多时候我们就无法站在一个合理的位置,对工作和生活进行区分。而作为一名工作人员,公私分明是非常重要的。我知道这一点也许做到会有一些难度,但是我会展现出自己的要求和标准,我希望各位同时愿意支持我,也能够理解我。我对工作是有
6、一定程度的专一度的,所以往后的每一份工作中,我都会保持好自己的标准,保持一个公平公正的态度,将心比心,好好工作。 时间对于我们每个员工都是非常重要的一件事情,我们一天上班的时间是有限的,而有时候工作会比较多,比较重。有很多时候,我一天之内都无法完成自己的工作。所以从这些中间,我也能够理解工作效率和时间把握的重要性了。工作讲究的就是需要付出自己的精力和时间,而入股我们能够合理分配时间,合理安排事情的话,我们精力的分散也会少一些,时间也利用起来了。所以这一点是非常重要的。以后的路还有很长,我希望自己能够在这个岗位上继续努力,继续发光! 企业后勤工作计划及目标篇三 20xx年,行政后勤工作要在科主任
7、的直接领导下,专心贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“管理、服务、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;乐观主动,体现一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。详细计划如下: 进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。 要重视科室文化建设意识的教育与宣传,提倡人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织
8、开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。 要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、平安保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。 科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,提倡先进。建立健全教
9、育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。 企业后勤工作计划及目标篇四 20xx年是xx企业经营进展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业20xx年的工作要求,执行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工提供优质的服务,为企业的经营进展提供可行的后勤保障。 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务
10、满意率较20xx年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营进展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。 (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素养,增强后勤员工的凝聚力。 1、专心组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、根据企业20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务企业员工的乐观性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、
11、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成乐观向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒
12、现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫
13、工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须常常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后
14、勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,常常听取员工对后勤服务的意见和要求,并准时处理,加以改进。 3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速进展提供有力的后勤保障。 企业后勤工作计划及目标篇五 协作公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,执行制,对相关部门提出的协助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。 在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,每日抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的
15、层面确保公司利润指标的达成。 以现有的平安标准化管理平台为基础,多进行平安检查、多进行平安生产管理知识培训,留意隐患排查,提高员工平安生产意识,保证平安生产零事故率。 针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过汲取别人先进企业文化阅历,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培育自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。 在年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍然不高,要随时留意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的阅历,用知识来武装自己、提高自己。 企业后勤工作计划及目标篇六 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,执行准企业化运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全