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1、题库测试题库测试 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库源管理师通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系【答案】D 2、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】D 3、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】C 4、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错
2、的员工，其人力资源素质结构属 于（）。A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】B 5、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】D 6、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】A 7、(2018 年 5 月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】D 8、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合
3、理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能【答案】B 9、确定经营者基本年薪的 F 模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A.2 倍 B.3 倍 C.4 倍 D.5 倍【答案】A 10、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】B 11、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 12、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性 B.公平性 C.潜在性
4、 D.延迟性【答案】C 13、(2016 年 5 月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】C 14、(2016 年 5 月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】B 15、(2016 年 11 月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】B 16、(2015 年 11 月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.
5、有保障工资的部分利润分享【答案】C 17、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略【答案】C 18、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000【答案】D 19、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【答案】C 20、(2016 年 11 月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B
6、21、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人 B.企业经营战略的合作伙伴 C.企业员工培训与技能开发的推动者 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】C 22、你认为，企业员工们是（）A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】B 23、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C 24、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间
7、提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.20 日【答案】C 25、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】D 26、文书倾向测试属于（）测试。A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】B 27、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】B 28、般而言，ESO 的主要对象是（）。A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】A 29、经营者
8、下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】D 30、(2016 年 11 月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】B 31、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。A.培训与组织目标无关联 B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间 C.以纯粹的基础知识为主 D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】D 32、“看到地面
9、湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想【答案】D 33、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】D 34、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位 A.3 个月 B.6 个月 C.12 个月 D.18 个月【答案】B 35、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年【答案】B 36、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这
10、个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】C 37、一般来说，股票期权的主要对象是（）A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层人员 D.所有员工【答案】A 38、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】C 39、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A.结构形式相同 B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组
11、合而成 C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】D 40、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3 B.6 C.12 D.24【答案】C 41、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】A 42、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】C 43、文书倾向测试属于（）测试。A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D
12、.学业成就【答案】B 44、(2015 年 11 月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 45、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（）。A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B 46、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命
13、令链为纽带的直接管理【答案】D 47、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】C 48、(2017 年 11 月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】D 49、不属于弹性福利计划的是（）A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】A 50、实际的
14、集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】C 51、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义 B.先义后利 C.唯利而行 D.重利轻义【答案】B 52、要你来选择自己的主管，你会选择（）。A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】B 53、成就感属于（）需要层次。A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 54、如果没有异常就会得满分的方法是（）。A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法【答案】A 55、(2
15、017 年 5 月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】A 56、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】D 57、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。A.2013 年 12 月 30 日 B.2014 年 1 月 24 日 C.2014 年 3 月 1 日 D.2014 年 4 月 1 日【答案】C 58、工
16、会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A.1/3 B.半数(1/2)C.2/3 D.3/5【答案】B 59、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治性胜任特征【答案】C 60、(2016 年 5 月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、通常情况下，（）。A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低 B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平【答案】AD 2、按照专业技术人员薪资制度设计的原则，其工资薪资模式包括()。A.单一的基本工资模式 B.单一的高工资模式 C.较高的工资加奖金 D.较高的
