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1、题库过关题库过关 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库源管理师模拟题库(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是)。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】A 2、下列属于思维指向相反的两种思维是()。A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维【答案】C 3、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本
2、 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】C 4、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】C 5、胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 6、对于企业的 KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】C 7、在心理
3、测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】C 8、(2016 年 11 月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】A 9、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 10、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】D 11、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A.利润
4、 B.投资者 C.顾客 D.员工【答案】B 12、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 13、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 14、若某劳动争议诉讼时效届满为 10 月 15 日，但 10 月 15 日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10 月 14 日 B.
5、10 月 15 日 C.10 月 16 日 D.10 月 17 日【答案】D 15、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】A 16、职业生涯规划的主体是()A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】A 17、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】B 18、与其他公司协作的能力属于（）。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组
6、织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】B 19、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】C 20、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点
7、形成的曲线【答案】A 21、(2015 年 5 月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的 50%。A.G B.N C.Y D.WX【答案】B 22、相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份 B.持股少于 100%C.持股比例在 1/3?1/2 之间 D.持股未达 50%【答案】C 23、(2017 年 5 月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】D 24、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 25、
8、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】B 26、(2015 年 11 月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 27、(2016 年 5 月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 28、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开
9、始衰退、自身实力较弱【答案】C 29、不限定工作环境的培训转化理论是（）。A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.自我管理理论【答案】B 30、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 31、()是公司的二级战略。A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】B 32、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】C 33、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A.员工满意度调查 B.工作满意
10、度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查【答案】C 34、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】B 35、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】B 36、美国 IBM 公司宣称，“IBM 就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM 公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM 公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM 公司在经营上走的
11、是“服务高于技术”的道路 D.IBM 公司缺乏创新意识和创新能力【答案】A 37、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】B 38、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 39、()属于职业能力测试。A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT【答案】B 40、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B
12、 41、(2015 年 5 月)经济性福利不包括（）A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】D 42、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】D 43、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】B 44、(2016 年 5 月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】B 45、(2016 年 5 月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出
13、 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】D 46、(2018 年 5 月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】D 47、评价薪酬制度的目的不包括（）。A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】B 48、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】D 49、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选
14、人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】C 50、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】A 51、5W1H 法的实施程序不包括（）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从 6 个角度作出检查提问 B.将发现的疑点、难点列出 C.讨论分析，寻找改进措施 D.方案综合和选择【答案】D 52、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 53、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D
15、.可评量【答案】C 54、(2018 年 5 月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T 检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析【答案】C 55、(2016 年 11 月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 56、（）属于非自愿流出。A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业【答案】A 57、(2017 年 11 月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价
16、C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】C 58、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】B 59、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】C 60、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理【答案】D 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、(2016 年 11 月)（）有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资 B.相对其他企业，工龄工资占比较大 C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见 D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准 E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩【答案】BC 2、关于期股，下列说法正确的是（）A.期股只适用于上市公司 B.期股在到期之前有分红权 C.期股只能通过购买的方式获得 D.期股的股票权益是在未来兑现 E.经营者的期股在到期之前不能转让和兑现【答案】BD 3、人力资本的含义包括（）。A.人力资
