模拟测试2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷B卷(含答案)

模拟测试模拟测试 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、中华人民共和国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会【答案】D 2、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】B 3、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为 6 件，有 4 道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120 B.200 C.245 D.300【答案】C 4、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】B 5、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】C 6、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度 B.责任制度 C.财务制度 D.薪酬制度【答案】B 7、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗 B.减少投入，增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性【答案】B 8、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。A.提高产品质量 B.保护生产设备 C.减少工序间搬运次数 D.缩短生产周期【答案】D 9、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探 B.阶梯前进 C.象征性分析 D.深层访谈法【答案】A 10、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息 B.分析工作结构 C.形成结果阶段 D.应用反馈阶段【答案】A 11、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】A 12、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化【答案】B 13、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B 14、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理 B.更换 C.赔款 D.退货【答案】C 15、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】A 16、20 世纪 80 年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包【答案】D 17、（第四章 生产过程组织）A.8.35 B.8.65 C.9.12 D.9.52【答案】C 18、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】B 19、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。A.任意抽样 B.判断抽样 C.配额抽样 D.滚雪球抽样【答案】D 20、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准【答案】A 21、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择【答案】B 22、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能【答案】B 23、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。A.品牌名称 B.促销方式 C.市场试销 D.运输方式【答案】C 24、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D 25、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值 K016000 元，每年低劣化增加值 1000 元，更新时无残值。A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步【答案】D 26、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D 27、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式【答案】A 28、可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产 B.股权投资 C.现金流动 D.流动资产【答案】D 29、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为 8 小时，每周工作时间为 5 天，合同期限为 2014 年 5 月 31 日至 2017 年 5 月 30 日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】A 30、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100 B.120 C.150 D.160【答案】D 31、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】A 32、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3 B.1.86 C.1.73 D.1.42【答案】C 33、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值 K016000 元，每年低劣化增加值 1000 元，更新时无残值。A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】B 34、根据材料，回答问题。A.不足 B.充足 C.严重不足 D.过剩【答案】B 35、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】B 36、有关 PDCA 循环的特点说法错误的是（）。A.连续循环过程 B.螺旋式上升 C.关键点在执行阶段 D.首选最重要问题进行解决【答案】C 37、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢 200 万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资 40000 万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为 03 A.技术改造方案的选择问题 B.技术等级的选择问题 C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析 D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B 38、（2018 年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 030mm。A.充足 B.正常 C.不足 D.过剩【答案】D 39、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动【答案】D 40、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资和总产量 D.总投资和投资收益【答案】A 41、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理【答案】C 42、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费 B.用现金支付工资 C.保存账外公款 D.库存 3-5 天零星开支需要的现金【答案】C 43、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求【答案】A 44、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）A.提出技术改造的目标和范围 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.提出技术改造的方案和预算【答案】B 45、企业的流动资产为 1000 万元，其中存货 550 万元，流动负债 30 万元，则该企业速动比率为（）。A.10 B.15 C.20 D.25【答案】B 46、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输自动线【答案】C 47、PDCA 循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆【答案】A 48、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为 80000 元，每年低劣增加值为2500 元，更新时的残值为 19000 元。A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】D 49、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】A 50、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式 B.战略联盟组织模式 C.扁平化组织模式 D.学习型组织模式【答案】C 51、流水生产线组织设计的第一步为（）。A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工