乡镇（街道）综合养老服务中心公司企业政治风险管理（范文）

泓域/乡镇（街道）综合养老服务中心公司企业政治风险管理 乡镇（街道）综合养老服务中心公司 企业政治风险管理 目录 一、 公司简介 3 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目基本情况 4 三、 商品价格风险的管理 7 四、 商品价格风险的含义 10 五、 政治风险评估 10 六、 政治风险的识别 14 七、 政治风险含义及分类 15 八、 政治风险源 18 九、 企业全面风险管理战略的概念 20 十、 企业全面风险管理战略的构成要素 20 十一、 风险管理的定义 25 十二、 风险管理的必要性 27 十三、 产业环境分析 29 十四、 养老服务发展趋势 30 十五、 必要性分析 31 十六、 发展规划分析 32 十七、 项目风险分析 35 十八、 项目风险对策 37 十九、 法人治理 38 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx有限责任公司 2、法定代表人：沈xx 3、注册资本：1450万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-7-13 7、营业期限：2014-7-13至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 9540.69 7632.55 7155.52 负债总额 4441.09 3552.87 3330.82 股东权益合计 5099.60 4079.68 3824.70 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 34444.76 27555.81 25833.57 营业利润 7693.82 6155.06 5770.36 利润总额 6913.41 5530.73 5185.06 净利润 5185.06 4044.35 3733.24 归属于母公司所有者的净利润 5185.06 4044.35 3733.24 二、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx有限责任公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xxx（待定）。 （三）项目选址 本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约60.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22444.01万元，其中：建设投资18220.13万元，占项目总投资的81.18%；建设期利息254.99万元，占项目总投资的1.14%；流动资金3968.89万元，占项目总投资的17.68%。 （六）资金筹措 项目总投资22444.01万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）12036.31万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额10407.70万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：49500.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：37910.96万元。 3、项目达产年净利润（NP）：8488.81万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：30.23%。 5、全部投资回收期（Pt）：4.70年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：16068.73万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 40000.00 约60.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 65808.98 容积率1.65 1.2 基底面积 ㎡ 23200.00 建筑系数58.00% 1.3 投资强度 万元/亩 280.72 2 总投资 万元 22444.01 2.1 建设投资 万元 18220.13 2.1.1 工程费用 万元 15315.31 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2416.86 2.1.3 预备费 万元 487.96 2.2 建设期利息 万元 254.99 2.3 流动资金 万元 3968.89 3 资金筹措 万元 22444.01 3.1 自筹资金 万元 12036.31 3.2 银行贷款 万元 10407.70 4 营业收入 万元 49500.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 37910.96 "" 6 利润总额 万元 11318.41 "" 7 净利润 万元 8488.81 "" 8 所得税 万元 2829.60 "" 9 增值税 万元 2255.22 "" 10 税金及附加 万元 270.63 "" 11 纳税总额 万元 5355.45 "" 12 工业增加值 万元 17915.44 "" 13 盈亏平衡点 万元 16068.73 产值 14 回收期 年 4.70 含建设期12个月 15 财务内部收益率 30.23% 所得税后 16 财务净现值 万元 19537.08 所得税后 三、 商品价格风险的管理 对于商品价格风险的管理，从企业的角度来说，主要有两个方面：一是自己生产的产品如何定价，如何避免过低的价格；二是对于外购的商品如何避免过高的采购价格。商品价格风险管理的主要措施有制订科学的产品定价决策方案，建立商品价格预警机制和利用金融衍生品市场进行套期保值。 （一）制订科学的产品定价决策方案 企业的产品定价决策方案应是一个系统化、科学化的定价决策方案。一方面能够从长期的角度看待产品的定价，同时定价决策方案也能够为企业提供价格保险，以妥善处理突发的价格危机，并对企业的定价提供预警。企业产品定价决策方案应遵循以下思路。 （1）确定企业产品的生命周期。根据企业现行产品，依据产品生命周期的原则，确定需要进行定价决策产品所处的生命周期，为产品定价设定基本的框架。 （2）分析行业市场结构。根据企业所处的行业类型，分析企业、产品所处的行业结构的特点，确定市场的结构。 （3）确定企业的定价目标。依据企业的经营战略和利润目标，设定企业产品的价格目标，作为产品定价的基本的原则。 （4）宏观和微观经济因素的分析。根据前面的分析和企业的定价目标找到产品定价最主要考虑的因素，企业自身的生产状况、成本状态、产品结构和产品线等，另外是竞争对手所采取的价格竞争的策略，以及消费者对于产品的反映，进行全面综合的分析。 （5）制定定价方法和采取的定价策略。企业在进行全面的因素分析和价格目标的设定后，要采取相应的价格策略，并采取适当的定价方法开始实施。 （6）价格策略和定价方法的实践检验。根据所采取的价格策略和定价方法，进行经常性的检验，并随时随经济环境和社会环境的变化，重新从第一步开始循环调整，以校正不适当的方法和策略。 （二）建立价格预警机制，提早进行价格风险预测 市场是瞬息万变的，价格更是随时都在变化。因此对未来市场不确定的价格，必须建立一套预警评价指标体系，随时对市场的不利变化进行监控。当输入各种影响价格的风险参数之后，就会出现一个数值，若数值偏离正常水平并超过预警机制确定的临界值时，机制就应发出预警信号，说明价格风险发生的可能性很大，企业应迅速采取措施。 （三）利用金融衍生品市场进行套期保值 金融衍生工具的出现就是为规避现货价格风险而产生的。金融衍生工具以其特有的财务杠杆（保证金交易）和对冲交易的操作，大大降低了交易成本，独特的双向建仓（买空卖空策略）使交易者的交易具备很大的灵活性，无论现货价格怎样变动，都可以采取相应的策略来有效的规避和转移现货市场价格波动带来的系统性风险，将风险由承受能力较弱的个体（风险厌恶者，如套期保值者）转移至承受能力较强的个体（风险偏好者，如投机者）。从而使商品生产商、批发商、经营商达到锁定成本，锁定利润的目的，减缓价格剧烈波动带来的供求冲击，最终实现生产的连续性、稳定性、效益性。 经过近20年的努力，我国金融衍生品市场取得了较大的发展。目前上海期货交易所、大连商品交易所和郑州商品交易所的商品期货交易品种达到24个，2008年的交易金额达到71.91万亿元，大约为实体经济的2.4倍。商品期货市场的发展为企业回避商品价格风险提供了广阔的空间。 四、 商品价格风险的含义 商品价格运动背离买卖双方的利益要求，从而形成风险，叫作商品价格风险。商品价格风险属于动态风险，又是投机风险，总会使买卖双方的一方可能受损，而另一方可能受益。 商品价格风险会影响到消费者和最终用户。如果最终用户是企业，则这些企业在商品价格上升的情况下，采购成本将会增加，利润将会减少。商品价格风险也会影响到商品生产者。如果商品价格下降，生产收入将会降低，从而减少企业所得。事实上，商品价格的暴涨暴跌，从长期来看，无论是对商品的生产者，还是对商品的消费者来说都是不利的。因而企业应加强对商品价格风险的管理。 五、 政治风险评估 政治风险评估要针对经营地政治环境变动可能性，评估投资所在国发生预料之外的政治环境变化的可能性以及可能造成的影响。政治风险具有相对性，即投资者因国别的差异会对某一国或地区的政治风险有不同的预期，这是由于政治风险本身要受到国与国之间各种因素的影响，而风险评估者也会受到自身的立场和观点的影响。此外，适用于评估宏观政治风险的方法不完全适合于特定项目的微观政治风险评估。应当在把握所在国家政治风险宏观方面的基础上，分析特定项目对于东道国政治的敏感性，然后综合评估两者的影响，形成在某一东道国实施特定项目的总政治风险。 （一）宏观政治风险的评估 对宏观政治风险的评估方法主要有以下几种。 1、指标系统评估法 该方法是根据积累的历史资料，对其中易诱发政治风险激化的诸因素加以量化，测定风险程度。 2、定级评估法 该方法是将资源国政治因素、基本经济因素、对外金融因素、政治的安定性等可能对项目产生影响的风险因素的大小分别量化。然后，将各种风险因素得分汇总起来确定一国的风险等级，最后进行国家之间的风险比较。 对政治风险进行国别比较可参照国际上较有影响的国际投资风险指数。例如，上文中所提到的美国国家风险国际指南综合指数，美国BERI公司的世界各国的政治风险指数。其他著名的指数还有富兰德指数，该指数是由英国“商业环境风险情报所”每年定期提供；国家风险等级，是由日本“公司债研究所”、《欧洲货币》和《机构投资家》每年定期在“国家等级表”中公布对各国的国际投资风险程度分析的结果。 3、分类评估法 例如，伦敦的控制风险集团将政治风险按照严重程度分为4类：可忽略的风险、低风险、中等风险和高风险。 （1）可忽略的风险。适应于政局稳定的政府。 （2）低政治风险。往往孕育在那些政治制度完善、政府的任何变化通过宪法程序产生、缺乏政治持续性、政治分歧可能导致领导人突然更迭的国家。 （3）中等政治风险。往往会发生在那些政府权威有保障、但政治机构仍