模拟考试试卷A卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题A卷含答案

模拟考试试卷模拟考试试卷 A A 卷含答案企业人力资源管理师之一卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题级人力资源管理师押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期【答案】B 2、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 3、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】D 4、(2015 年 5 月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境【答案】D 5、工会的职能不包括（）。A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】D 6、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】C 7、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】B 8、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性【答案】D 9、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 10、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。A.忠诚职责，寻求最佳 B.服从领导，遵纪守法 C.敢于奉献，不惧安危 D.克制欲求，老实本分【答案】B 11、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 12、胜任特征（）主要应用于培训。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】D 13、职业锚是指（）。A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 14、般而言，ESO 的主要对象是（）。A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】A 15、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】A 16、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A.泰勒 B.罗伯特欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】B 17、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称 SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】C 18、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】C 19、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 20、(2017 年 11 月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 21、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为 B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处 C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金 D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】B 22、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 23、绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】C 24、(2017 年 5 月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 25、(2017 年 5 月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 26、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评 B.季度考评 C.月底考评 D.每日考评【答案】A 27、(2017 年 5 月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】C 28、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】C 29、(2015 年 11 月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】A 30、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】C 31、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用 t 检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】D 32、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】C 33、(2017 年 5 月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 34、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】C 35、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同【答案】B 36、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 37、如果员工的绩效考核为 A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】A 38、(2015 年 11 月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 39、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】D 40、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】C 41、(2018 年 5 月)对()的考评适用于 360 度或 180 度考评。A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI【答案】C 42、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 43、(2016 年 11 月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】C 44、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 45、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿 D.家里人同意【答案】A 46、(2015 年 11 月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 47、(2016 年 5 月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 48、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A.0.5 小时 B.1 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】B 49、（）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】A 50、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。A.生理需要 B.安全需要 C.社会需要 D.自尊的需要 E.自我实现的需要【答案】D 2、（）属于人力资本投资支出。A.实际支出 B.心理损失 C.直接支出 D.间接支出 E.时间支出【答案】ABC 3、考评运作体系的设计工作包括（）。A.考评组织的建立 B.设计关键绩效指标 C.明确企业的战略目标 D.考评者和被考评者的确定 E.绩效管理制度的建立与运行【答案】AD 4、下列有关认知转换理论说法正确的有（）。A.强调最重要原则和一般原则的适应范围 B.适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况 C.向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性 D.认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力 E.认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生【答案】CD 5、企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。A.企业组织结构 B.专门人才的需求情况 C.人员素质结构 D.就业与失业保险体系 E.产业结构调整的影响【答案】ABC 6、泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。A.要挑选一流的工人承担岗位工作 B.应当构建激励性的工资报酬制度 C.劳动者要时时适应生产技术设备的要求 D.应当对工具、设备和材料进行标准化管理 E.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大【答案】ABD 7、企业资源分析包括有（）。A.人力资源状况 B.财务资源状况 C.技术资源状况 D.管理资源状况 E.无形资产状况【答案】ABCD 8、(2018 年 5 月)工作分析的内容包括()A.岗位职责 B.岗位关系 C.岗位薪点 D.劳动条件和环境