模拟题库及答案下载咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案

模拟题库及答案下载咨询工程师之工程项目组织与模拟题库及答案下载咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷管理提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D.以进度为中心进行控制【答案】B 2、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据生产事故调查处理条例规 定该级事故应由()负责调查。A.国务院 B.省级人民政府 C.设区的市级人民政府 D.县级人民政府【答案】C 3、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收 B.现场检查 C.抽样检验 D.见证检验【答案】D 4、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件 B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息 C.对部分投标人进行资格预审 D.符合一定的资质条件【答案】B 5、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射 B.“五个一”工程 C.国家体育场建设项目 D.国庆 60 周年阅兵项目【答案】C 6、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动 B.松弛的工作进度 C.利益高 D.符合国家规划【答案】D 7、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表 2 人，专家 6 人 B.招标人代表 2 人，专家 5 人 C.招标人代表 2 人，专家 4 人 D.招标人代表 2 人，专家 3 人【答案】B 8、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式【答案】B 9、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.7 B.14 C.42 D.28【答案】D 10、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.摸拟分权制【答案】D 11、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48 B.815 C.1522 D.2030【答案】A 12、（2021 年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200 B.600，-200 C.-600，200 D.-600，-200【答案】C 13、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 14、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台 B.资源共享平台 C.行政监督平台 D.公共服务平台【答案】D 15、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为 5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为 118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85 B.45.46 C.23.22 D.61.40【答案】B 16、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为 B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司 C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利 D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】A 17、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A 18、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度 B.开展安全教育培训 C.进行安全技术交底 D.编制施工安全计划【答案】D 19、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。A.组织构成 B.组织划分 C.部门划分 D.部门职能【答案】C 20、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满 3 年 B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满 3 年 C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满 6 年 D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满 3 年【答案】C 21、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 16 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4 B.1 C.8 D.11【答案】A 22、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化 B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C.保证进度达到委托合同规定的要求 D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B 23、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系 B.工艺关系 C.时间关系 D.工序关系【答案】A 24、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合形成表现规范休整 B.形成磨合规范表现休整 C.表现磨合形成规范休整 D.形成规范磨合表现休整【答案】B 25、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度 B.质量 C.费用 D.功能【答案】D 26、工程项目费用管理首先要进行的工作是()A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划 C.进行工程费用项目估算 D.编制项目资金使用计划【答案】B 27、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性 B.整体性 C.独特性 D.不确定性【答案】A 28、信任的五个维度：忠实；开放；正直；一贯性；能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是（）。A.B.C.D.【答案】B 29、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性 B.目标的明确性 C.一次性 D.实施条件的约束性【答案】C 30、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故 B.重大事故 C.严重事故 D.较大事故【答案】A 31、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面 B.技术界面 C.人际关系界面 D.工作界面【答案】C 32、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年 B.1 年 C.2 年 D.3 年【答案】A 33、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准 B.确定工作流程 C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责【答案】D 34、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次【答案】C 35、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7 B.14 C.21 D.28【答案】A 36、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度 B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保 C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内 D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A 37、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底 B.一个招标工程只能编制一个标底 C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底 D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D 38、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行 B.质量评价结果良好 C.委托合同 D.经济效益最大化【答案】C 39、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门【答案】B 40、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法【答案】B 41、恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.定义 B.变更 C.控制 D.确认【答案】A 42、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴 B.可行性研究费 C.提供预付款担保费用 D.已完工程保护费【答案】C 43、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更 C.当变更发生时需要对实际变更进行管理 D.变更令必须列出变更费用额【答案】D 44、（2021 年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】C 45、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则 B.沟通规则 C.团队领导规则 D.团队导向规则【答案】D 46、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为 50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为 600 元m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过 15%时，应调整单价，调整系数为 1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为 45000m3，则该项工程结算款为（）万元。A.2430 B.2700 C.2940 D.2970【答案】B 47、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段【答案】B 48、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小 B.合同额或收入的多少 C.管辖人员数量的多少 D.项目投资额的多少【答案】C 49、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段【答案】C 50、工程质量的固有特性是由（）规定的。A.工程设计 B.工程质量规范 C.工程前期工作 D.工程项目质量计划【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据标准施工招标文件，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请 B.办理临时道路通行审批手续 C.编制施工组织设计 D.提交工程质量保证措施文件 E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD 2、（2021 年真题）关于管理层次的说法，正确的有（）。A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理 B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层 C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层 D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层 E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD 3、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。A.策划决策 B.设计 C.施工 D.总结 E.竣工【答案】AB 4、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过 程的有()。A.项目启动 B.项目设计 C.项目规划 D.项目控制