真题练习试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案

真题练习试卷真题练习试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案级人力资源管理师自测提分题库加精品答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 2、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 3、(2017 年 11 月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】C 4、(2017 年 11 月)()不属于发散思维。A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】C 5、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】C 6、(2017 年 5 月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 7、公文筐测试的适用对象是（）。A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】D 8、(2016 年 5 月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI【答案】D 9、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 10、(2015 年 11 月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 11、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 12、评价薪酬制度的目的不包括（）。A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】B 13、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D 14、与内部 EAP 相比，外部 EAP（）。A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】D 15、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】A 16、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A.3 人以上 B.5 人以上 C.10 以上 D.15 人以上【答案】B 17、通常情况下，协作企业对应的是（）。A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】D 18、(2016 年 11 月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】C 19、关于投射测试，下列说法错误的是（）。A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】D 20、(2016 年 5 月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 21、(2018 年 5 月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】C 22、劳工问题的显著特征是（）A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性【答案】D 23、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】D 24、(2017 年 11 月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】C 25、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】B 26、目前流行最广泛的工资理论是（）。A.集体谈判工资理论 B.人力资本理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 27、(2016 年 11 月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】C 28、COPS 属于（）。A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】D 29、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】B 30、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员【答案】A 31、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【答案】C 32、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】D 33、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】A 34、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高 B.对企业的期望高，对自己的期望低 C.对企业的期望低，对自己的期望高 D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】B 35、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 36、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 37、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 38、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】B 39、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 40、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】B 41、(2016 年 11 月)绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果【答案】B 42、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】C 43、(2016 年 5 月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 44、心理测试的标准化不包括（）的标准化。A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】D 45、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性【答案】B 46、(2015 年 5 月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的 50%。A.G B.N C.Y D.WX【答案】B 47、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己【答案】A 48、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 49、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】B 50、狭义的人力资本的范畴不包括（）。A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、集团总部组织结构设计的基本程序是（）。A.明确组织结构设计的依据 B.掌握组织结构设计的原理 C.构建组织结构的基本框架 D.掌握组织结构的基本内容 E.总部职能设计与部门设置【答案】ABC 2、对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。A.人力资源部 B.员工的直接上级 C.员工的同事 D.专业的中介机构 E.其他部门的管理者【答案】AD 3、在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段，下列做法正确的是（）。A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准 B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准 C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准 D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准 E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准【答案】AC 4、影响人力资源创新能力的因素包括（）。A.天赋 B.知识和技能 C.个人努力 D.文化 E.经济条件【答案】ABCD 5、市场是指某种产品的（）的总和。A.需求量 B.供给量 C.现实购买者需求 D.潜在购买者需求 E.竞争者【答案】CD 6、集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于（）等因素。A.宏观经济状况 B.谈判单位的行业特点 C.企业货币工资的支付能力 D.劳动力市场劳动力供求状况 E.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应【答案】ACD 7、属于人力资本投资特征的选项有（）。A.收益形成单一化 B.投资的动态性 C.谁投资，谁收益 D.投资的连续性 E.收益形式多样化【答案】BD 8、团队薪酬的设计流程一般包括（）。A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.确定薪酬的支付形式 D.团队成员之间分配方法 E.团队薪酬设计效果评估【答案】ABCD 9、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）A.常规型 B.进取型 C.研究型 D.艺术型 E.社会型【答案】ACD 10、下列属于绩效管理委员会职责的是（）。A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.解释现行的绩效管理方案的具体规定 C.负责对 KPI 考核执行情况进行监督和检查 D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告 E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项【答案】AB 11、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）A.集团企业内部的人力资本管理 B.母公司对一级或多级子公司的人力资本管理 C.集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理 D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理 E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理【答案】BCD 12、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A.心理测试 B.专业笔试 C.结构化面试 D.公文筐测试 E.沙盘推演测试【答案】D 13、关于德才兼