考前模拟2022年高级经济师之工商管理提升训练试卷A卷(含答案)

考前模拟考前模拟 20222022 年高级经济师之工商管理提升训练试年高级经济师之工商管理提升训练试卷卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、与观察法相比，网络调查法的特点是（）A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息搜集快 D.费用高【答案】C 2、技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是（）。A.技术创新对象 B.技术创新模式 C.技术创新的速度 D.技术创新的新颖程度【答案】A 3、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是（）。A.建立战略合作伙伴关系 B.加强信息交流与共享，优化决策过程 C.规范化设计 D.建立预警和应急处理机制【答案】C 4、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。A.所有权优势 B.厂商优势 C.内部化优势 D.区位优势【答案】C 5、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。A.合作共享 B.多赢互惠 C.同步运作 D.快速响应【答案】B 6、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是()。A.仓储费用 B.管理费用 C.运输费用 D.采购费用【答案】C 7、关于 U 型组织结构，以下说法错误的是（）。A.U 型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分 B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合 C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业 D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U 型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】C 8、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）。A.区域化电子商务和远程国内电子商务 B.全球电子商务和区域化电子商务 C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务 D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】D 9、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。A.独家分销 B.选择分销 C.密集分销 D.多家分销【答案】B 10、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。A.人口 B.自然 C.经济 D.社会文化【答案】D 11、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】C 12、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年，M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年利率为 10%，则 M 公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68【答案】C 13、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化 B.支撑了垂直型组织结构的运行 C.更好地体现出内部公平性的原则 D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】B 14、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。A.小于或等于资本成本率 B.大于或等于资本成本率 C.大于或等于标准离差率 D.小于或等于标准离差率【答案】B 15、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数 C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】C 16、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求 B.工作层面的培训需求 C.员工层面的培训需求 D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】D 17、关于薪酬对企业的功能，下列说法错误的是（）。A.增值功能 B.激励功能 C.改善用人活动功效的功能 D.促进企业变革和发展的功能【答案】B 18、某企业生产某种产品的固定成本为 45 万元，单位可变成本为 15 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为()件。A.2857 B.22500 C.30000 D.90000【答案】D 19、SWOT 分析法中的 S 和 T 是指（）。A.机会和劣势 B.优势和机会 C.优势和威胁 D.劣势和威胁【答案】C 20、在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。A.独占许可 B.普通许可 C.排他许可 D.交叉许可【答案】C 21、根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为()。A.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术 B.在国内生产，大部分产品供国内市场 C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用 D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】A 22、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。A.专利权 B.商标权 C.著作权 D.技术秘密【答案】A 23、净资产收益率的公式为（）。A.净资产收益率（净利润平均资产总额）100%B.净资产收益率（净利润平均净资产额）100%C.净资产收益率（净利润销售收入净额）100%D.净资产收益率（销售收入销售成本）销售收入100%【答案】B 24、市场预测的目的是为了预测()。A.市场供给量 B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势 C.竞争对手的需求量 D.消费者的需求心理【答案】B 25、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为，属于国际结算方式中的()。A.汇款 B.托收 C.信用证 D.银行保函【答案】B 26、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（）。A.各期产量年均分配法 B.各期产量均匀增长分配法 C.各期产量抛物线形增长分配法 D.各期产量 U 形增长分配法【答案】B 27、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从“以生产为中心”向“以（）为中心”的转变。A.市场 B.效率 C.顾客 D.利润【答案】C 28、关于工序检验的说法，错误的是（）。A.工序检验又称最终检验 B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序 C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验 D.工序检验 不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素【答案】A 29、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A 30、第三代互联网访问方式是()。A.IP B.域名 C.网络实名 D.搜索引擎登录【答案】C 31、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。A.调度会议制度 B.班前班后小组制度 C.场外调度制度 D.调度值班制度【答案】C 32、下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。A.顾客 B.经济 C.人文 D.法律【答案】A 33、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。A.降低成本，杜绝一切浪费 B.提前准备原材料，保证生产顺利进行 C.保证生产的连续进行 D.以顾客需求为出发【答案】A 34、某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为 3600 元/台，单位商品的变动成本为 3000 元/台，固定成本分摊为 100 万元，计划期预计销售量为 3000 台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。A.80 B.250 C.800 D.950【答案】A 35、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。A.类比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法【答案】D 36、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。A.审查工作信息 B.组建工作分析小组 C.确定工作分析目的 D.制定工作分析计划【答案】A 37、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A 38、企业管理信息系统的功能不包括（）。A.数据处理功能 B.管理功能 C.辅助决策功能 D.反馈功能【答案】D 39、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别 B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率 C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强 D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】D 40、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。A.商业产权 B.特许专营权 C.专有技术 D.工业产权【答案】D 41、若速动比率大于 1，可能导致的结果是（）。A.减少企业的机会成本 B.增加企业的机会成本 C.增加财务风险 D.提高流动资产的收益率【答案】B 42、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。A.明确部门编制 B.提高员工素质 C.改善企业文化 D.明确员工培训数量及类别【答案】A 43、关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。A.U 型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势 B.H 型企业组织结构和 U 型企业组织结构都是高度集权的组织结构 C.M 型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合 D.N 型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】B 44、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。A.资产负债率 B.产权比率 C.已获利息倍数 D.速动比率【答案】D 45、下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。A.企业中层经理和销售人员 B.市场营销管理控制人员 C.最高主管和市场营销审计人员 D.最高主管和企业中层经理【答案】D 46、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。A.两合公司 B.有限责任公司 C.无限责任公司 D.企业联合公司【答案】B 47、实施员工培训的环节不包括（）。A.培训老师的配备 B.受训人员的准备 C.具体实施员工培训计划 D.确定员工培训目标，制定员工培训计划【答案】A 48、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.净收益 D.获利指数【答案】D 49、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制【答案】D 50、获利指数法的优点是（）。A.反映了各种投资方案的净收益 B.反映了投资项目的真实报酬率 C.反映了投资项目的盈亏程度 D.不需考虑资金的时间价值【答案】C 51、（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A.原始技术创新 B.中试技术创新 C.成熟技术创新 D.产品创新【答案】A 52、买卖合同中应当明确约定包装的方式，一般情况下，包装物由提供，包装费用由负担。()A.买受人；买受人 B.出卖人；买受人 C.出卖人；出卖人 D.买受人；出卖人【答案】C 53、企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（）。A.扁平化 B.人本化 C.柔性化 D.网络化【答案】C 54、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供