考前模拟2023年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）题库(含答案)典型题

考前模拟考前模拟 20232023 年一级造价师之工程造价案例分析年一级造价师之工程造价案例分析（土建（土建+安装）题库安装）题库(含答案含答案)典型题典型题 大题（共大题（共 1010 题）题）一、某招标项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价，招标文件包括如下规定（1）工期为 30 周（2）不组织踏勘现场（3）中标人必须将安装工程分包给某国有企业（4）招标文件的发售日期为 2019 年 05 月 05 日（5）投标截止时间 2019 年 05 月 20 日 14 时（6）投标有效期 2019 年 08 月 20 日（7）投标保证金的形式：现金、支票。（8）投标文件需盖单位公章、法人盖章、项目经理盖章（9）幵标时间 2019 年 05 月20 曰 8 时（10）评标委员会共 8 人，其中招标代表 3 人，技术经济专家 5 人。（11）履约担保的形式为银行保函。投标和评标过程中发生如下事件：【答案】问题 1:1.要求中标人必须将安装工程分包给某国有企业不妥。理由：招标人不得指定分包人。2.投标截止时间为 2019 年 05 月 20 日不妥理由：根据招投标法实施条例从出售招标文件到投标截止日期时间不得少于 20 日，而 2019 年 05 月 05 日至2019 年 05 月 20 曰共 15 天。3.投标文件需盖单位公章、法人盖章妥当项目经理盖章不妥。理由：投标文件不需项目经理盖章。4.幵标时间 2019 年 05 月 20曰 8 时不妥。理由：开标时间应与投标截止时间相同。5.评标委员会共 8 人不妥理由：标委员会应由 5 人以上单数组成。6.评标委员会成员中招标代表 3 人，技术经济专家 5 人”不妥。二、某建设项目采用全过程总承包 EPC 模式进行公开招标工作，工程建设工期定为 1 年，标底 300 万元。通过资格审查并参加投标的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工单位。开标后，发现所有投标人的报价比标底高出 100 万，为了避免招标失败，甲方要求招标代理机构重新核查和制定新的标底，代理机构核查后发现标底漏项，修正了错误，重新确定了新的标底。甲、乙、丙三家投标人认为新的标底不合理，要求撤回投标文件。由于这些原因。在招标文件规定的投标有效期内没有定标。为了早日开工，甲方更改了招标文件中关于工期和结算的条件，指定了一家施工单位为中标人。问题：1指出上述招标过程中的不恰当的地方。2甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是否正确并说明原因。3如果招标失败。甲方能否重新招标说明原因。【答案】问题 1：招标过程的不当之处：(1)开标后，重新确定标底。(2)投标有效期内，未完成定标工作。(3)更改招标文件中的关键条款。(4)直接指定施工单位。问题 2：甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是不正确的，在投标有效期内不得撤回投标文件。问题 3：可以重新招标。有下列情形之一的，招标人将重新招标：(1)投标截止时间止，投标人少于 3 个的：(2)经评标委员会评审后否决所有投标人。三、【背景资料】某生产建设项目有关基础数据如下：（1）类似项目的设备购置费为 3100 万元，类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为 35%、30%，由于时间、地点因素引起的拟建项目上述两项费用变化的综合调整系数为 1.08，拟建项目按当地现行价格计算设备购置费为 3500 万元，拟建项目的工程建设其他费和预备费用按 900 万元估算。（2）项目建设期 1 年，运营期 6 年。项目投产第一年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入 500 万元。（3）若该项目的建设投资为 6000 万元，预计全部形成固定资产（包括可抵扣固定资产进项税额 100 万），固定资产使用年限 10 年，按直线法折旧，期末残值率 4%，固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年需要投入运营期流动资金 300 万元；（4）正常年份年营业收入为 3000 万元（其中销项税额为 600 万），经营成本为 2000 万元（其中进项税额为 500 万）；增值税附加按应纳增值税的 9%计算，所得税税率为 25%；（5）投产第一年仅达到设计生产能力的 80%，预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均达到正常年份的 80%；以后各年均达到设计生产能力；【问题】1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为 6000 万元，列式计算融资前计算期第 3 年的净现金流量。3.若该项目的初步融资方案为：贷款 500 万元用于建设投资，贷款年利率为 8%（按年计息），还款方式为运营期前 4 年等额还本付息，剩余建设投资及流动资金来源于项目资本金，计算第 3 年的净现金流量。（计算结果均保留两位小数）【答案】问题 1：建筑、安装工程费用为：3100(35%30%)1.082176.20(万元)项目建设投资为：35002176.209006576.20(万元)问题 2：（1）年固定资产折旧费（6000-100）（1-4%）10566.40（万元）（2）第 2 年的增值税=6000.8-5000.8-100=-20（万元）【（3000-600）80%+500-（2000-500）80%+566.40】25%163.40（万元）第 3 年调整所得税 【（3000-600）-（2000-500）+566.40+7.2】25%81.60（万元）（4）第 3 年净现金流量=3000-（2000+80+7.2+81.60）=831.20 万元问题 3：（1）项目建设期贷款利息 四、【背景材料】某业主拟建一年产 50 万吨产品的工业项目。已建类似年产 25 万吨产品项目的工程费用为 2500 万元，生产能力指数为 0.8，由于时间、地点因素引起的综合调整系数为 1.3。工程建设其他费用 300 万元。基本预备费率 10%。拟建项目有关数据资料如下：1项目建设期为 1 年，运营期为 6 年，项目建设投资包含500 万可抵扣进项税。残值率为 4%，折旧年限 10 年，固定资产余值在项目运营期末收回。2运营期第 1 年投入流动资金 500 万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。3产品不含税价格 60 元/吨，增值税率 17%。在运营期间，正常年份每年的经营成本（不含进项税额）为 800 万元，单位产品进项税额为 4 元/吨，增值税附加税率为 10%，所得税率为 25%。4投产第 1 年生产能力达到设计生产能力的 60%，经营成本为正常年份的 75%，以后各年均达到设计生产能力。问题：1试计算拟建项目的建设投资。2列式计算每年固定资产折旧费、回收固定资产余值。3列式计算每年应交纳的增值税和增值税附加。4列式计算计算期第 2 年、第 7 年的调整所得税。5列式计算计算期第 2 年、第 7 年的净现金流量。（计算结果保留两位小数）【答案】问题 1：工程费用=2500（50/25）0.81.3=5658.58 万元建设投资=（5658.58+300）1.1=6554.44 万元问题 2：每年固定资产折旧费=（6554.44-500）（1-4%）10=581.23（万元）回收固定资产余值=6554.44-500-581.236=2567.06 万元问题 3：增值税、增值税附加第 2 年：增值税=506060%17%-5060%4-500=-3140 不纳增值税增值税附加=0 第 3 年：增值税=506017%-504-314=-40 不纳增值税增值税附加=0 第 4 年：五、某拟建工业项目建设投资 3000 万元，建设期 2 年，生产运营期 8 年。其他有关资料和基础数据如下：1.建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为 8 年，残值率为 5%，采用直线法折旧。2.建设投资的资金来源为资本金和贷款，其中贷款为 1800 万元，贷款年利率为6%，按年计息，贷款在两年内均衡投入。3.在运营期前 4 年按照等额本息偿还贷款。4.运营期第一年投入资本金 300 万元作为运营期的流动资金。5.项日运营期正常年份不含税营业收入为 1500 万元，含税经营成本为 680 万元(其中进项税为 30 万元)。运营期第 1 年不含税营业收入和含税经营成本分别为正常年份的 80%和 90%，第 2 年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。6.所得税税率为 25%，增值税为 16%，增值税附加为 12%。【问题】1.列式计算项目的固定资产年折旧额。2.列式计算项目运营期第 1 年的应偿还的本息额。3.通过计算分析运营期第 1年年末是否发生短期贷款。4.列式计算项目运营期的总投资收益率。（计算结果均保留 2 位小数）【答案】问题 1：（1）建设期利息1800/2=900 万元 900/26%=27.00 万元（900+27+900/2）6%=8 2.62 万元合计：109.62 万元（2）原值：3000+109.62=3109.62 万元（3）折旧：3109.6295%/8=369.27 万元问题 2：（1）年初借款余额：1800+109.62=1909.62 万元（2）还本付息额：1909.621.0646%/（1.064-1）=551.10 万元其中付息：1909.626%=114.58 万元其中还本：551.10-114.58=436.52 万元问题 3：六、某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招投标过程中发生了如下事件：事件 1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件 2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件 3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为 3 个工作日；要求投标保证金为 120 万元。事件 4：开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标人代表 1人、该项目主管部门主要负责人 1 人组成。事件 5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低 2%。招标人在与中标人签订合同 3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。【问题】1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。2.指出事件 1 中招标人行为的不妥之处，说明理由。3.说明事件 2 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容？4.指出事件 3、事件 4 中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。5.指出事件 5 中招标人行为的不妥之处，说明理由。【答案】1.编制招标控制价的主要依据为：建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)；国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法；建设工程设计文件及相关资料；招标文件中的工程量清单及有关要求；与建设项目相关的标准、规范、技术资料：工程造价管理机构发布的工程造价信息，如工程造价信息没有发布的参照市场价；其他的相关资料。2.事件 1 中改为邀请招标方式”不妥；理由：政府投资建设项目应当公开招标，如果项目技术复杂经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。“要求在当地承包商中选择中标人”不妥；理由：招标人不得对投标人实行歧视待遇。3.事件3 中：“招标文件出售的起止时间为 3 个工作日”不妥；理由：招标文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于 5 个工作日。“要求投标保证金为 120万元”不妥；理由：投标保证金不得超过投标总价的 2%，且最高不得超过 80万元人民币。4.事件 4 中：“开标后组建评标委员会”不妥；理由：评标委资会应于开标前组建。“招标代理机构组建了评标委资会”不妥；理由：评标委员会应由招标人负责组建。评标委员会成员中有“该项目主管部门主要负责人1 人”不妥；理由：项目主管部门的人员不得担任评委。5.事件 5 中：“招标人向中标人发出中标通知后，向其提出降价要求”不妥；理由：确定中标人后，不得就报价，工期等实质性内容进行变更。“