喷涂车间主任岗位职责3篇

喷涂车间主任岗位职责3篇 喷涂车间主任岗位职责1　　为了进一步加强涂装车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。 　　一、工作内容 　　负责涂装车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。 　　二、工作目标 　　（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。 　　1、规范车间工序。 　　(1)打磨组：交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。 　　(2)涂装组：产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。 　　2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。 　　3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。 　　4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理， 　　5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。 　　6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。 　　（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。 　　1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。 　　2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。 　　3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。 　　4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。 　　（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。 　　1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。 　　2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。 　　（四）成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率 2 / 3 御监阁家私不断下降。 　　1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。 　　2、按月准确计算本车间产品合格率、单位产品物耗率，各员工产品合格率、单位产品物耗率。 　　3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。 　　（五）组织协调。 　　1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。 　　2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。 　　三、岗位职权 　　1、对下属员工的人事调动建议权 　　2、对车间各工序质量检查监督权 　　3、对生产指标完成情况的检查权 　　4、对车间下属工作范围的裁判权 　　5、对劳动纪律的监督管理权 　　6、对生产工艺纪律执行的管理权 　　7、对下属表彰建议权 　　8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权 喷涂车间主任岗位职责2　　岗位职责： 　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理； 　　6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理。 　　任职资格： 　　1、熟练使用基本电脑办公软件； 　　2、具有生产管理经验或生产制造企业管理经验的优先； 　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节； 　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理； 　　5、有良好的沟通能力、有责任心及团队精神。 喷涂车间主任岗位职责3篇扩展阅读 喷涂车间主任岗位职责3篇（扩展1） ——车间主任岗位职责10篇 车间主任岗位职责1　　1、根据生产订单按计划完成生产，组织及安排； 　　2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等； 　　3、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的'质量意识，生产现场6S管理等； 　　4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作； 　　5、负责本部门的管理、协调、培训等工作； 　　6、完成领导安排的其它工作任务。 车间主任岗位职责2　　一、岗位名称：模具车间主任 　　二、直接上司：副厂长 　　三、直接下级：制模、煲模 　　四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修； 　　五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利； 　　六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责； 　　七、工作职责： 　　1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度； 　　2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作； 　　3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项； 　　4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免； 　　5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项； 　　6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引； 　　7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪； 　　8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 　　9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责； 　　10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 　　11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。 　　12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责； 　　13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任； 　　14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责； 　　15、对旧模具的分类管理要负责。 　　16、负责申请模具车间的加班申请； 　　八、工作职权 　　1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权； 　　2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权； 　　3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权； 　　4、对不合理使用物资有制止权； 　　5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。 车间主任岗位职责3　　岗位职责 　　1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务； 　　2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对； 　　3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定； 　　4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁； 　　5、准确、及时、真实上报车间生产情况； 　　6、负责车间内部考核及员工培训。 　　任职要求： 　　1、大专以上学历，微生物等相关专业 　　2、3年以上发酵车间管理经验 　　3、熟悉发酵工艺 　　4、接受过ISO9000及HA*培训 　　5、抗压能力强，良好的职业素养 车间主任岗位职责4　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作 　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。 　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 　　14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。 　　15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 　　16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 　　17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 　　18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 　　19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 　　20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 　　21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 　　22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 　　23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 　　24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确 　　25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 　　26、积极完成上级及会议交待的'临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理 车间主任岗位职责5　　1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 　　2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 　　3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 　　4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 　　5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 　　6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 　　7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 　　8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的.安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 　　9.对新进厂的员