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冲压车间主任岗位职责标准3篇
冲压车间主任岗位职责标准1 1、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
2、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;
3、认真执行每天班前召开班前会制度,重点强调 冲压车间主任岗位职责标准3篇扩展阅读
冲压车间主任岗位职责标准3篇(扩展1)
——车间主任岗位职责10篇
车间主任岗位职责1 1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;
2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;
3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的'质量意识,生产现场6S管理等;
4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;
5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;
6、完成领导安排的其它工作任务。
车间主任岗位职责2 一、岗位名称:模具车间主任
二、直接上司:副厂长
三、直接下级:制模、煲模
四、岗位性质:负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修;
五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利;
六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责;
七、工作职责:
1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度;
2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作;
3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项;
4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免;
5、负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项;
6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引;
7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪;
8、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;
9、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责;
10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
11、对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。
12、对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责;
13、对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任;
14、对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责;
15、对旧模具的分类管理要负责。
16、负责申请模具车间的加班申请;
八、工作职权
1、对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权;
2、对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权;
3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权;
4、对不合理使用物资有制止权;
5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。
车间主任岗位职责3 岗位职责
1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务;
2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;
3、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定;
4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁;
5、准确、及时、真实上报车间生产情况;
6、负责车间内部考核及员工培训。
任职要求:
1、大专以上学历,微生物等相关专业
2、3年以上发酵车间管理经验
3、熟悉发酵工艺
4、接受过ISO9000及HA*培训
5、抗压能力强,良好的职业素养
车间主任岗位职责4 1、车间主任对总经理负责,在公司生产部领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划。
15、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
16、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
17、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
18、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
19、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
20、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
21、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
22、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
23、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
24、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
25、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
26、积极完成上级及会议交待的'临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理
车间主任岗位职责5 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的.安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位责任
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任做什么的
一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任岗位职责6 1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
4、科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
车间主任岗位职责7 1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的.情况,确保车间生产时流水的畅通。
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主任岗位职责8 1、跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;
2、带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3、车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;
4、统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;
5、统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;
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