自我检测试卷A卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷A卷附答案

自我检测试卷自我检测试卷 A A 卷附答案注册会计师之注会公司战卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷略与风险管理能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、甲公司是一家食品加工企业，需要在 3 个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是 4000 元/吨。甲公司管理层预计 3 个月后大豆的市场价格将超过 4600元/吨，于是计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，所以买入了3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看涨期权。根据以上信息判断，甲公司的这一做法属于（）。A.应急资本 B.风险资本 C.专业自保 D.套期保值【答案】D 2、辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发展，辰海公司也在经营过程中不断盈利。但是辰海公司在实现 200 万元的盈利目标之后不再愿意承受继续经营的代价与风险。这体现的是（）。A.企业失去竞争优势 B.小企业的短期行为 C.重新调整业务组合 D.外部原因导致企业走下坡路【答案】B 3、通远公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部发展的方式，形成规模，建树品牌，实现发展。为使公司的发展战略得以实施，通远公司的横向分工组织结构应调整为（）。A.区域事业部结构 B.产品/品牌事业部结构 C.客户细分/市场细分事业部结构 D.M 型组织结构【答案】D 4、（2018 年真题）民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（）。A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段【答案】B 5、一个或多个行为主体（股东等）根据一种明示或隐含的契约，指定、雇佣另一些行为主体（经理等）为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。这体现的是公司治理理论中的（）。A.资源依赖理论 B.利益相关者理论 C.超产权理论 D.委托代理理论【答案】D 6、根据我国企业内部控制基本规范，下列关于内部环境要素的表述错误的是（）。A.董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用 B.关键岗位员工应专岗专人，避免轮换变动，以最大限度保护商业秘密与业务连续性 C.企业应将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准 D.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施【答案】B 7、T 公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了 T 公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得 T 公司酸奶的差异化程度正在逐步减退。上述案例中，T 公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（）。A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象 B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本 C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D.企业形成产品差别化的成本过高【答案】C 8、丽岛同城是一家处于导入期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量指标是（）。A.营业收入 B.市场份额 C.采购成本和周期 D.员工满意度【答案】B 9、S 快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统，获得了消费者的青睐，从国内众多的快递公司中脱颖而出，迅速抢占了市场份额。在本案例中，S 快递公司运用信息技术实施了（）。A.产品开发战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.成本领先战略【答案】B 10、完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业 务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是（）。A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价 B.风险分析应包括风险之间的关系分析 C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风 险管理专业能力强的中介机构协助实施 D.企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以 便对新的风险和原有风险的变化重新评估【答案】A 11、建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单，该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。这种平衡产能与需求的方法属于（）。A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产【答案】A 12、下列关于公司治理理论的相关说法中，表述不正确的是（）。A.企业各利益相关者对企业承担着相同的风险 B.资源依赖理论既强调了组织权力，也考虑了组织内部的因素 C.利益相关者理论认为，并不是只有股东承担剩余风险，职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者 D.利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性【答案】A 13、博瑞公司是一家主营企业管理咨询的公司，受邀为凯锐集团公司旗下的众多子公司提供风险分析服务。下列各子公司中，面临的风险不属于运营风险的是（）。A.子公司甲的产品结构不合理引发的风险 B.子公司乙在产品质量管理方面发生失误导致的风险 C.子公司丙因业务控制系统失灵导致的风险 D.子公司丁的技术创新因难度过高夭折【答案】D 14、T 公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了 T 公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得 T 公司酸奶的差异化程度正在逐步减退。上述案例中，T 公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（）。A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象 B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本 C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D.企业形成产品差别化的成本过高【答案】C 15、下列各项中，不属于分析企业运营风险应收集的信息是（）。A.产品结构、新产品研发情况 B.企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 C.质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节 D.企业风险管理的现状和能力【答案】B 16、X 国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木质结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（）。A.风险控制 B.风险转移 C.风险规避 D.风险转换【答案】A 17、（2021 年真题）斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。A.具有灵活性较差的局限性 B.是组织扁平化在企业之间的形式 C.是传统组织结构与新型组织结构的结合 D.是以资金流管理为核心的组织形式【答案】B 18、某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。下列各项战略类型中，该自来水公司适宜选择的是（）。A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略【答案】B 19、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。A.远期合约价格不能预先确定 B.远期合约是标准化合约 C.欧式期权只能在到期时执行 D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】C 20、（2018 年真题）近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市 场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营 商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智 能手机产业目前所处的生命周期阶段是（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 21、经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，一个设计合理的薪酬机制能够使经营者努力工作。因此，经理人的激励约束机制是公司治理结构中的一个核心问题。下列有关薪酬激励的说法中，错误的是（）。A.年薪制的根本缺陷在于易导致经营者的短期行为 B.股权激励可以通过所有权机制保证经营者行为与所有者的利益保持一致 C.年薪制主要用来确定基本报酬，与经营业绩并不挂钩 D.股权激励可以弥补年薪制的缺陷【答案】C 22、甲企业即将执行国际化发展战略，欲在 A 国、B 国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域。但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（）。A.区域事业部制结构 B.产品事业部制结构 C.客户事业部制结构 D.M 型企业组织结构【答案】A 23、众达公司是一家洗衣机生产企业，拟开发一款新型洗衣机。公司研发部门对该项事宜的可行性进行了深入分析，认为此研发项目可以实施。但在征求销售部门的资深销售员老张的意见时，老张指出，根据自己多年与顾客打交道的经验，该款洗衣机在容量、功能等方面无法满足顾客的需求，失败的风险很大，建议放弃该产品的研发。最终，众达公司接受了老张的建议。本案例中老张的权力来源于（）。A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程【答案】A 24、（2013 年真题）某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略【答案】D 25、亚太控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。A.矩阵制组织结构 B.事业部制组织结构 C.H 型组织结构 D.M 型组织结构【答案】C 26、2019 年，苏宁易购正式收购万达百货下属的全部百货门店，构建线上线下全场景的百货零售业态。苏宁称收购万达百货非纯资本运作，收购金额未依靠对外负债。苏宁易购对万达百货的收购属于（）。A.敌意并购 B.产业资本并购 C.杠杆收购 D.金融资本并购【答案】B 27、（2016 年真题）R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Ploneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）A.风险补偿 B.风险转换 C.风险转移 D.风险对冲【答案】C 28、甲公司是一家生产化肥的企业，公司在 2020 年 12 月就制定了化肥的生产计划。如果后续市场变动，再进行调整。在 2021 年 3 月，公司销售人员发现市场中的化肥供应量已经大大超出了市场需求量，于是根据公司信息传递制度，及时将这一信息传反馈给了销售经理，销售经理却没有及时地将这一情况向公司生产经理和管理层反馈，公司依然按照既定的生产计划进行生产，最终导致化肥产品积压，销售困难。根据企业内部控制应用指引第 17 号内部信息传递的要求，甲公司在内部信息传递时需关注的主要风险是（）。A.系统缺失、功能不健全、内容不完整，影响生产经营有序运行 B.传递不通畅、不及时，可能导致决策失误 C.传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力 D.信息系统缺乏或规划