强化训练试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理题库练习试卷A卷附答案

强化训练试卷强化训练试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理题库练习试卷人力资源管理题库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。A.合理安排作业负荷 B.尽量采用夜班工作制 C.采用统一不变的作业速率 D.加大作业动作幅度【答案】A 2、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则 B.团体决策规则 C.多数取胜规则 D.优势取胜规则【答案】B 3、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的 B.建设性和积极的 C.破坏性和消极的 D.破坏性和积极的【答案】C 4、2008 年 7 月 1 日，王某初次就业后进入甲公司工作，至 2012 年 12 月 31 日劳动合同终止。2013 年 1 月 1 日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至 2016 年 7 月 10 日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其 2015 年和 2016 年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计 1 个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】A 5、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层 B.决策管理层 C.专业技术人员层 D.一线操作层【答案】A 6、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助 B.失业预警 C.失业登记 D.法律援助【答案】B 7、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（）。A.企业内人力资源管理部门 B.企业内各部门 C.咨询机构 D.政府机关【答案】D 8、关于试用期，下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 B.试用期包含在劳动合同期限内 C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限 D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的 75%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】D 9、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（）A.小组面试 B.单独面试 C.集体面试 D.系列面试【答案】C 10、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族 B.职责述指职的工作权利范围 C.任务是企业中相似工作的集合 D.职业不局限于一个企业内部【答案】D 11、关于表情下列说法错误的是（）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情 B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态 C.相同的面部表情表达相同的情绪状态 D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】D 12、关于工作研究的说法,错误的是（）A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程 B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分 C.时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间 D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】A 13、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】A 14、（）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法【答案】A 15、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.采用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 16、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】C 17、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.轮状沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.横向沟通【答案】B 18、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】A 19、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法 B.角色扮演法 C.管理游戏法 D.操作示范法【答案】D 20、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法【答案】C 21、关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（）。A.公司应自 2012 年 3 月 1 日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自 2012 年 4 月 1 日起向李某支付两倍工资【答案】D 22、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划 B.家庭援助计划 C.家庭生活安排计划 D.住房援助计划【答案】D 23、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面 A.专业知识培训之 B.价值观及文化培训 C.操作技能培训 D.某础知识培训【答案】C 24、员工招聘程序的科学化原则强调()。A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B.制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行 C.依据领导的个人偏好制定招聘标准 D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源【答案】B 25、我国第一部劳动领域的法律是（）。A.劳动合同法 B.就业促进法 C.劳动争议调解仲裁法 D.劳动法【答案】D 26、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年 B.1 年 C.2 年 D.5 年【答案】C 27、下列关于薪酬调查的描述，错误的是()。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】A 28、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.案例研讨法【答案】D 29、我国法律对（）提供特殊就业保护。A.残疾人 B.农村剩余劳动力 C.下岗人员 D.失业人员【答案】A 30、下列选项中，属于团体的人群是（）。A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】B 31、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率 B.优化组织结构 C.明确任职要求 D.确定职位价值【答案】A 32、影响劳动力需求量的主导因素是()。A.劳动力供给量 B.劳动生产率 C.工资率 D.劳动力资源率【答案】C 33、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】C 34、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】A 35、精神分析理论认为，人格的核心是一个人思想中的（）。A.外向型 B.动力型 C.内心事件 D.冲突【答案】C 36、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】A 37、在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。A.工作日志法 B.访谈法 C.问卷调查法 D.工作实践法【答案】A 38、J 公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人