考前冲刺试卷A卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案

考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案企业人力资源管理师之一卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷级人力资源管理师综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】C 2、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 3、(2015 年 5 月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 4、(2018 年 5 月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 5、(2016 年 11 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 6、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】D 7、第一次让步 2.5%,第二次让步 1%,第三次让步 0.5%,第四次让步 1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】D 8、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.WH 模式【答案】D 9、(2018 年 5 月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】B 10、(2015 年 5 月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3 人以上 10 人以下死亡 B.10 人以上 30 人以下死亡 C.3 人以上 10 人以下重伤 D.10 人以上 30 人以下重伤【答案】B 11、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 12、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】C 13、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论【答案】C 14、母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 15、(2015 年 11 月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 16、(2018 年 5 月)对()的考评适用于 360 度或 180 度考评。A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI【答案】C 17、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 18、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 19、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 20、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 21、(2016 年 5 月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 22、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】D 23、下列说法中，符合“世界 500 强企业关于优秀员工的 12 条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】A 24、人力资源战略是（）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】A 25、(2015 年 11 月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】D 26、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】B 27、(2017 年 5 月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 28、每天上完班之后，你一般的感受是（）。A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】C 29、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】C 30、(2018 年 5 月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C 31、(2017 年 5 月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】C 32、EVA 的红利库计划（）。A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的 EVA 计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】C 33、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】C 34、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性 B.严重危害性 C.社会影响性 D.不可预期性【答案】B 35、(2016 年 5 月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 36、(2016 年 5 月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】C 37、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】D 38、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式 B.劳动争议诉讼具有强制性 C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性 D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】A 39、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】A 40、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】A 41、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI【答案】D 42、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 43、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】C 44、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】C 45、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】D 46、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】B 47、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】C 48、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】C 49、投射技术大多数情况下运用于()。A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】D 50、(2017 年 5 月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、(2017 年 5 月)（）属于背景调查中考察胜任特征的问题 A.他（她）离职时年薪是多少？B.他（她）的主要工作职责是什么？C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力？D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？E.如果让您为他的团队合作打分，10 分最高，您会打几分？为什么？【答案】CD 2、关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划 B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能 C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点 D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强 E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化【答案】BD 3、下列说法中属于内部导向战略范畴的有（）。A.Y 公司调整了新的广告策略 B.X 公司成功地获得银行的贷款 C.C 公司对新晋升的经理进行技能开发 D.M 公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势 E.S 公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】AC 4、在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。A.培养员工追求高绩效精神 B.改变员工价值观念 C.邀请员工参与战略计划的制定 D.完善各种规章制度 E.激励全体员工投身到实现战略目标的工作中去【答案】A 5、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量方法。A.相关分析法 B.专家评分法 C.编码字典法 D.聚类分析法 E.回归分析法【答案】AD 6、在进行反馈面谈时，要注意（）。A.关注和肯定被评者的长处 B.上下级双方是完全平等的交流 C.一定要让员工接受自己的意见 D.鼓励被考评者发表意见和看法 E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划【答案】ABD 7、与消费者市场相比，产业市场具有的显著特点包括（）。A.供给具有派生性 B.供给缺乏弹性 C.需求有较大的波动性 D.专业人员购买 E.购买者集中在少数地区【答案】CD 8、下列说法正确的是（）。A.根据边际生产力工资理论，工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定的，雇主雇佣的最后那个工人所增加的产量等于付给该工人的工资 B.边际生产力工资理论只是从劳动力的需求方面提示了工资水平的决定，而没有考虑劳动力的供给方面对工资的影响作用 C.根