2023企业公司安全工作计划模板（7篇）

2023企业公司安全工作计划模板（7篇） 面对安全工作你真正懂得怎么写好计划吗?时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。下面是给大家整理的2023企业公司安全工作计划模板，仅供参考希望能帮助到大家。2023企业公司安全工作计划模板篇1 一、总则 1、编制目的 为保证施工生产过程中，对可能发生的生产安全事故的快速反应，在工程事故发生状态下，迅速开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，最大程度减少人员伤亡和财产损失，保障公众的生命财产安全，维护中国建筑集团声誉，维护社会的稳定，特编制本安全生产措施和应急预案。 2、编制依据 依据《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国防洪法》、集团公司相关安全生产管理规定，本着“建重于防、防重于抢”的指导思想，结合本公工程的实际情况，部署、落实好各施工项目的防汛安全工作，制定防汛计划，主动防范，提前做好各种准备，坚持以安全生产为重点，从严务实、规范管理，确保汛期环境下生产安全。编制本安全生产措施和应急预案。 3、生产安全应急的原则 (1)采用先进的监测、预测技术，提高对安全生产突发事件的预测能力和预测水平。 (2)以人为本、预防为主、抢救生命第一的原则。实行统一领导、统一协调，按照就近求助、区域救援的原则，充分发挥各级应急救援体系。 (3)各施工班组、作业处分级负责的原则。充分利用施工班组所属各作业处以及相临施工班组的救援力量，建立自救、互救的应急救体系。 (4)按照属地原则，接受地方政府的领导、指挥和调动，充分的.利用各种社会救援力量。 二、工程概况 三、应急响应指挥组织机构 1、目的 为了加强对强降雨及汛期所引发的事故应急救援工作的组织领导，公司成立应急响应指挥组织机构，指导项目部应急救援小组应急反映行动按计划有序进行，防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援。 2、责任分工 (1)组长 负责人： 职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受台风影响的地方进行直接操作控制; 2)复查和评估事故可能发展方向，确定其可能发展过程; 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 4)在场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排; 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 (2)副组长 负责人： 职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 (3)通讯联络组 负责人： 职责 ： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态; 3)负责应急过程的记录和整理及对外联络。 (4)技术支持组 负责人： 职责： 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; 2)指导抢险组实施应急方案和措施; 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷; 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准 确的抢险救援信息资料。 (5)抢险组 负责人： 职责 ： 1)营救受伤人员，防止事故蔓延和扩大 2)组织救援力量 (6)救护、善后处理组 负责人： 职责： 1)组织车辆或协助救援人员，转运伤员 2)封闭事发区域 3、应急救援小组联系方式 四、部门职责 1、工程部 (1)负责落实施工现场的建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作。 (2)负责处理项目部防台、防汛日常事务，接受新源公司和监理公司有关防汛的电话、传真、指示等，及时汇报公司防汛领导小组采取应急行动，负责汛期值班安排，车辆调度。 (3)随时掌握台风、暴雨、洪水等气象资料，遇有紧急情况，第一时间报告组长 2、质安部 (1)台、汛期间负责对项目部所管辖的工地巡检，防止设备受到台风、暴雨的 损坏，发现异常情况及时联系检修处理，并汇报有关领导，做到台、汛期间工地安全无事故，人员无伤亡。 (2)负责汛期内公司治安保卫工作，防止防台、防汛物资被盗和发电设备遭受破坏。 (3)架空电线，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力。 (4)一旦发生台风或洪水，组织抢险救灾工作。 3、物资部 (1)负责对项目防台、防汛物资计划采购、仓储和发放工作，安排汛期仓库值班，确保防台、防汛期间物资的供应。 (2)负责本项目防台、防汛抢险物资及设施的配备、检查、保管等工作。 (3)负责台风、汛期间的机电设备安全正常，发现设备出现异常或受到威胁时及时排除。 五、预防措施 (1)加强与地方气象部门的联系，收集相关气象资料。及时通知各管理人员，并制定防汛措施，配备防汛物资和设备。同时派专人24小时巡视，发现问题及时上报。 (2)项目经理带领安质部等职能部门，对各施工现场进行安全生产大检查。着重检查各基坑、沟槽是否有挡水围堰，用电线路是否绝缘良好，机械设备是否灵敏有效，防汛器材是否到位齐全，对施工现场的每个死角都不能放松，检查时由安全人员做好记录，及时整理通知各项目部进行限期整改，责任到人，对整改经安全人员检查验收合格的，同时做好记录 (3)施工场地内的排水沟派专人疏通，加强对施工作业面的排水和降水措施，出入口、道路周边设置排水沟，加高围蔽等措施。 (4)配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的排水和照明需要。 (5)汛情出现前，对可能受洪灾的人员、物资、设备及时转移至安全地带，确保其不受洪灾侵袭。变配电设备等布置在洪水影响最小的部位，做好遮盖防水工作。工作场地、运输道路加强排水与维护。 (6)在大雨和汛期到来之前，施工现场临时设施、机械均必须修缮和加固，防汛器材及早准备。 (7)基坑、沟槽内积水应及时用潜水泵排走。 (8)怕潮湿的材料室外储存时，应搭设防雨棚。 (9)雨天工作，起重机械应保持良好视线，并防止起重机械个制动装置受潮失效。工作前应检查各制动装置并试吊。确认可靠后方可工作。 六、防汛、救援设备及器材 1、日常配备应急照明灯10个、可充电工作灯、电筒、蓬布、铁锹等专用应急设施和设备。 2、准备一定数量的编织袋、麻袋、土工膜等，作为常备抗洪抢险物资。 3、配备必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。 4、急救车一部、担架一副、急救箱一套 2023企业公司安全工作计划模板篇2 为快速提升项目部安全生产管理能力，全面开展“安全管理提升年”活动，根据集团公司部署，在“十二五”期间全集团范围内持续开展“安全生产警示日及专题活动周活动，结合项目部实际情况，现将活动情况具体安排如下： 一、活动指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，始终把安全稳定当做首要政治任务，牢固树立安全质量“零事故”理念。进一步提高全员安全质量责任化意识，健全并不断完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。确保项目部早“十二五”期间安全生产及质量管理稳步推进。 二、活动组织 为使各项工作顺利开展，项目成立活动领导小组： 组长： 副组长： 组员： 领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责综合协调项目部活动的开展，组织项目部安全生产警示日活动，并进行阶段总结与上级单位的信息沟通。 三、活动主要内容及要求 根据公司专题活动拓展主题一览表，以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真安全生产。 (一)以安全质量主题宣誓及宣传为抓手，营造安全生产氛围 根据项目部实际情况，除了参加公司6月宣誓之外，定于每季度末进行一次集中宣誓活动，宣誓内容仍然以安全生产及质量为总体纲要，项目部根据施工现场部署适时悬挂防物体打击横幅，漫画标语，制作防物体打击主题宣传板报。发放防物体打击题材。通过广泛大力宣传，建立一个安全、和谐的施工环境。 (二)认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识项目部在防物体打击主题范围内，结合项目施工管理的实际情况，在全项目部组织学习“安全警示教育案例以确保对项目部各部门、各岗位的安全管理工作提出警示。同时学习案例分析、集体讨论，每人发言的方式。调动每个人参与案例学习、分析的积极性，每次案例分析后，进行总结，通过总结反思自身安全质量管理工作中存在的不足，反思项目部安全质量管理中存在的不足。 (三)加强安全质量教育培训，提高全员安全质量素质项目部每月根据每次主题进行、分层次、分批进行安全质量培训，目的是要夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位安全质量技能，针对管理人员培训，内容以国家安全质量放律法规、规范、行业安全质量规章制度为主，作业人员培训内容涉及国家法律法规，企业规章制度、岗位操作标准、操作规程及安全注意事项、应急技能等。 (四)充分发挥安全质量检查，隐患排查和专项整治对现场施工安全质量的重要作用，确保施工安全，质量稳定、可靠项目部定于每月-日进行安全质量大检查，目前根据每阶段的'主题内容，并于每月进行有针对性的安全质量检查，隐患排查和专项整治。每次检查项目部项目经理带队，项目部副经理及各部门负责人、各单元生产经理参加。针对施工现场危险性较大的分部分项工程加大平时检查力度。 (五)加强应急预案演练，提高事故应急水平 项目部根据项目部危险源情况制定本年度的应急预案演练为“防止机械伤害”时间暂定为20__年-月-日，每月开展的桌面演练为防止高空坠落、架桥机防倾覆、住宿区防火灾、等为主题。 (六)落实安全质量责任，确保执行力 目前，安全质量管理工作已成为项目部各项工作的重心，项目部始终把安全稳定当做首要政治任务，没有把握的事情不做，安全不达标的坚决停工整改，项目部各岗位人员在掌握本岗位安全生产“一岗双责”基础上，同时认真落实岗位职责，接收各级员工的监督，对项目领导班组人员及各级管理人员严重不履责的，项目部员工有权通过各项渠道向上级单位反映甚至举报。 2023企业公司安全工作计划模板篇3 按照国务院安委办《关于认真贯彻落实中办国办通知精神高度重视并切实做好20__年元旦、春节期间安全生产工作的通知》(安委办明电〔20__〕97号)，交通运输部对春运安全生产工作早安排、早部署、早落实，以及各级政府