基础试题库和答案要点咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

基础试题库和答案要点咨询工程师之工程项目组织基础试题库和答案要点咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析与管理通关考试题库带答案解析 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性 B.安全性、多样性、流动性 C.多样性、流动性、效益性 D.政策性、安全性、效益性【答案】A 2、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。A.工程本身的损害 B.承包人的施工机械损坏 C.发包方现场的人员伤亡 D.工程所需的修复费用【答案】B 3、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B 4、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后 B.市场的动荡 C.施工安全措施不当 D.施工场地情况考虑不周【答案】B 5、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费 B.工程排污费 C.养老保险费 D.企业管理费【答案】A 6、（2012 年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性 B.一次性 C.目的性 D.同一性【答案】B 7、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000 B.48000 C.56000 D.64000【答案】B 8、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险 B.签订完善合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理【答案】B 9、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D 10、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费 B.教育费附加 C.养老保险费 D.企业管理费【答案】A 11、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为 0.85，投资绩效指数为 0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，投资超支 B.进度提前，投资节约 C.进度延误，投资节约 D.进度提前，投资超支【答案】A 12、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面 B.经济界面 C.技术界面 D.人际关系界面【答案】B 13、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D 14、工程项目 HSE 管理的重要依据是（）。A.项目 HSE 管理的持续性 B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果 C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性 D.上级组织（公司）的 HSE 制度体系和文化建设【答案】D 15、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性 B.组织的复杂性 C.环境的复杂性 D.不确定性【答案】B 16、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价 B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动 C.应取代原暂估单价并考虑利润变动 D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A 17、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4 B.1 C.8 D.11【答案】A 18、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（）。A.技术服务 B.质保期服务 C.技术资料服务 D.4S 服务【答案】A 19、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程企业管理费 C.建筑安装工程规费 D.工程建设其他费用【答案】B 20、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理 B.经济管理 C.合同管理 D.进度管理【答案】A 21、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25 B.6.50 C.6.75 D.7.00【答案】B 22、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置【答案】B 23、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源 B.优化重大布局 C.防止出现垄断 D.保证项目盈利【答案】D 24、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全 B.质量 C.进度 D.价格【答案】C 25、项目经理权限由大到小的顺序是（）。A.职能式项目式矩阵式 B.职能式弱矩阵式项目式 C.矩阵式职能式项目式 D.项目式矩阵式职能式【答案】D 26、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费 B.土地使用税 C.社会保险费 D.财产保险费【答案】C 27、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标 B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求 C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类 D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B 28、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天 B.0 天，0 天 C.4 天，1 天 D.2 天，2 天【答案】A 29、（2021 年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论 B.X 理论 C.Y 理论 D.公平理论【答案】C 30、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制 C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制 D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A 31、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产【答案】B 32、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期 B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期 C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金 D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】D 33、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为15.2 元/m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84 B.28.50 C.29.29 D.29.75【答案】D 34、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门 B.勘察单位 C.设计单位 D.业主【答案】D 35、建立质量管理体系的基本步骤包括：确定项目管理的质量方针和质量目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定具体的可操作的质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C 36、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量仅可以指产品的质量 B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求 C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活 D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】C 37、企业管理费不包括（）。A.大修理费 B.固定资产使用费 C.差旅交通费 D.工具用具使用费【答案】A 38、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（）特征。A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性【答案】B 39、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。A.投资收益 B.投资总额不突破 C.进度不迟延 D.功能和质量要求【答案】D 40、某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元，存货 50 万元，负债 200万元，其中流动负债 100 万元，则其速动比率是()A.2.8 B.1.2 C.0.7 D.0.5【答案】C 41、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主 B.咨询机构 C.金融机构 D.政府部门【答案】A 42、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作 B.总时差最大的工作 C.持续时间最长的工作 D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D 43、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B 44、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期 B.项目准备 C.项目实施 D.项目投产运营【答案】A 45、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A 46、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B 47、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资【答案】A 48、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标 B.项目设计 C.项目施工 D.项目收尾【答案】D 49、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据 B.工程概况 C.安全费用报表 D.总平面布置【答案】C 50、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长 B.自由时差最小 C.总时差最小 D.时间间隔最大【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A.项目经理一定来自项目所属公司内部 B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC 2、措施费用中适合用参数法计价的有（）。A.脚手架搭设 B.夜