模拟题库及答案下载企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案

模拟题库及答案下载企业人力资源管理师之一级人模拟题库及答案下载企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题力资源管理师练习题(一一)及答案及答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、般而言，在绩效考评的实际操作中（）。A.KPI 和 PCI 都采用考核方式 B.KPI 和 PCI 都采用评议方式 C.KPI 采用考核方式，PCI 采用评议方式 D.KPI 采用评议方式，PCI 采用考核方式【答案】C 2、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势【答案】A 3、()是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000【答案】D 4、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】C 5、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法 B.0-1 法 C.月度考评 D.说明法【答案】B 6、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（）获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】B 7、（）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】A 8、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】A 9、(2017 年 11 月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】A 10、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】C 11、(2017 年 11 月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 12、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】A 13、团队绩效管理的第一步是（）A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】B 14、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】B 15、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】A 16、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 17、(2017 年 11 月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 18、(2015 年 5 月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济【答案】B 19、()主要适合管理人员。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 20、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法 B.感到伤心，不满主管对自己的态度 C.感到遗憾，但不会影响自己的工作 D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】D 21、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 22、集体谈判的关键在于（）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力【答案】A 23、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】C 24、生活中你最瞧不起的那种人是（）。A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】A 25、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局 B.国际劳工大会 C.国际劳工组织理事会 D.各国劳动行政部门【答案】A 26、效率合约曲线中，效率合约是指（）。A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D 27、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】C 28、(2017 年 5 月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 29、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】B 30、(2016 年 5 月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】B 31、(2018 年 5 月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】C 32、下列不属于我国工会职能的是（）。A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 33、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】B 34、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】D 35、下列不属于我国工会职能的是（）。A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 36、(2015 年 5 月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 37、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】A 38、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 39、行为事件访谈法的实施中，（）。A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D 40、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 41、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】A 42、(2015 年 5 月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】B 43、人的终身学习不具有（）属性。A.个体 B.社会 C.文化 D.中介【答案】C 44、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选 70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】B 45、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 46、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 47、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 48、如果员工的绩效考核为 A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】A 49、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】B 50、企业集团的基本特征不包括()A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A.设定职业发展通道 B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询 C.为组织制定和实施职业生涯管理战略 D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理 E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】B 2、有效的员工培训体系包括（）。A.制度层 B.战略层 C.资源层 D.运营层 E.人员层【答案】ACD 3、和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（）模式。A.J B.N C.Y D.G E.WX【答案】BCD 4、职业选择和准备阶段。组织的任务包括()。A.做好招聘、选拔和配置工作 B.组织新员工的入职培训 C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区 E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约【答案】AB 5、与其他模式相比，企业办学模式（）。A.培训传播的范围更广泛 B.倾向于各部门开发自己的培训项目 C.遵循员工对学习负主要责任的原则 D.可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视 E.培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作【答案】AD 6、企业在战略措施中采用不相关多样化的目的是（）。A.进行不同行业的战略转移 B.利用无形资产带来乘数效应 C.利用不同的市场活动分散经营风险 D.培育新的增长机会 E.加强企业的灵活性【答案】ABCD 7、劳动力市场的性质是（）。A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件 B.劳动力与工资的交换行为是一种等价交换 C.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值 D.通过劳动力市场的交换，实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合 E.消耗最低费用中劳动的交换体现【答案】ABCD 8、员工践行职业道德规范“纪律”的要求是（）。A.学习岗位规则 B.创编操作规程 C.遵守行业规范 D.严守法律法规【答案】ACD 9、(2016 年 11 月)狭义的人力资本一般包括（）A.全体员工 B.董事会成员 C.经理班子成员 D.高级管理人员 E.高级技术