每日一练试卷B卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷B卷附答案

每日一练试卷每日一练试卷 B B 卷含答案投资项目管理师之投资建卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷设项目组织强化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设项目信息管理的原则不包括()。A.系统性原则 B.有效性原则 C.时效性原则 D.标准化原则【答案】A 2、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】A 3、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。A.稳定性 B.可扩展性 C.兼容性 D.逻辑性【答案】C 4、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】D 5、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划 B.管理计划 C.投资计划 D.目标计划【答案】A 6、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造 B.功能分析 C.最终提案 D.方案评价【答案】D 7、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制【答案】D 8、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍【答案】C 9、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 10、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织 B.计划 C.领导 D.控制【答案】B 11、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额 B.投资额 C.消费额 D.信贷额【答案】B 12、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制 B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度 C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】D 13、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组 B.价值工程的能力 C.价值工程研究阶段 D.价值工程的费用【答案】B 14、建设项目总承包的方式不包括()。A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装【答案】D 15、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】C 16、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.平行组织结构【答案】B 17、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化 B.时间有效化 C.设备制造专业化 D.施工专业化【答案】B 18、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体 B.管理客体 C.设计者观点 D.科学模式【答案】A 19、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元 B.8 万元 C.9 万元 D.7 万元【答案】A 20、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度 B.复杂程度 C.简单程度 D.变化深度【答案】B 21、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。A.强制性 B.权威性 C.垂直性 D.无偿性【答案】C 22、团队能力开发的方法不包括()。A.人员配合 B.人员任用和分配情况 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训【答案】B 23、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。A.建设项目业主 B.项目管理单位 C.金融机构 D.项目总承包方【答案】A 24、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制 B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度 C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】D 25、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】A 26、根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。A.制定公司的具体规章 B.召集股东会会议，并向股东会报告工作 C.决定公司内部管理机构的设置 D.制定公司的基本管理制度【答案】A 27、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A.项目建设策划 B.项目整体策划 C.项目分部策划 D.项目运营策划【答案】D 28、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。A.50 B.100 C.200 D.300【答案】C 29、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。A.充分沟通 B.充实等级 C.跨职能整合 D.建立完善的管理协调机制【答案】C 30、对承包商进行全面管理在()阶段进行。A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】C 31、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 32、下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。A.设计进度目标进度 B.设计阶段投资控制 C.设计质量控制 D.选择施工分包单位【答案】A 33、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6 B.8 C.10 D.12【答案】D 34、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理 B.人员管理计划 C.项目整体计划 D.职位分析【答案】B 35、在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.平行组织结构【答案】A 36、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 37、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心【答案】B 38、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质【答案】D 39、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.平行组织结构 D.矩阵组织结构【答案】A 40、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任 B.协商 C.选任 D.聘任【答案】B 41、组织存在的前提和基础是()。A.领导 B.计划 C.目标 D.控制【答案】C 42、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A.计划值 B.实际值 C.相对值 D.随机值【答案】B 43、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】C 44、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】C 45、有关 BIM 的技术特征的表述，不正确的是()。A.信息存储结构具有多元化特征 B.以参数化建模作为创建模型的核心技术 C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】C 46、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】C 47、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性【答案】A 48、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。A.工作流程组织 B.经济流程组织 C.项目结构 D.组织结构【答案】A 49、下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标 B.施工方项目管理目标 C.业主方项目管理目标 D.供货方项目管理目标【答案】C 50、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务 B.采购任务 C.施工任务 D.总承包任务【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于线性组织结构特点描述正确的是()。A.线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统 B.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 C.每一个工作部门可以有多个直接的上级部门 D.每一个工作部门只有唯一一个指令源 E.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式【答案】ABD 2、建设项目界面产生的原因复杂，总的来看，主要有()共同性原因。A.建设项目的复杂化 B.专业化管理 C.目标差异 D.信息黏滞 E.文件冲突【答案】ACD 3、建设项目管