广告传媒管理有限公司岗位等级表

品牌广告传媒管理有限公司 薪酬等级表 序号 岗位名称 规定薪资种类 对应薪资种类的薪资范围（元/月） 相关说明 每月薪资总额计算方法 定额薪资 基本薪资 初级 中级 高级 1 总裁 √ 年薪22万 年薪25万 年薪30万 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 2 执行总经理 √ 年薪15万 年薪18万 年薪20万 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 3 副总经理 √ 年薪12万 年薪15万 年薪18万 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 4 总监 √ 年薪12万 年薪14万 年薪15万 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 5 总裁助理（执行） √ 5000-5200 5300-5500 5600-6000 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 6 总裁助理（商务） √ 4500-4600 4700-4800 4900-5000 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 7 品牌主管户外主管、网络主管 √ 4100-4200 4300-4400 4500-4600 每月另有职位津贴600元 定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖 8 行政人事主管、财务主管、 √ 3800-3900 4000-4100 4200-4300 每月另有职位津贴600元 定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖 9 策划主管、工程主管、办事处 主任、法务专员 √ 3600-3700 3900-4000 4100-4200 每月另有职位津贴600元 定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖 10 策划专员、设计专员 3300-3500 3600-3800 3900-4000 11 会计专员 √ 3000-3400 3500-3700 3800-4000 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 12 客服主管、文案 √ 2800-3000 3200-3400 3500-3700 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 13 行政人事助理，业务内勤、采购员、会计助理、通勤司机 √ 2200-2300 2400-2500 2600-2700 定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖 14 业务员、前台文员、出纳、 工程技工、总裁助理（见习） √ 2000-2100 2200-2300 2400-2500 定额薪资*60%+（定额薪资*40%+200）*考核系数+工龄奖 本薪酬适合于企业员工人数15～150人内的企业；年营业额在5000万以内，公司可以对参数进行微调。 备注说明： 1. 所有管理职位（以有无领导下属为准）均享有职位津贴，本公司的管理职位为组长、科长、主任、经理、副总、总经理各级. 2. 职位津贴只有担任职位时方可享有，如调、降职则取消或调整，组长：200元/月，科长/主任：400元/月，经理：600元/月. 3. 本公司全员均要参与薪资考核，职位津贴100%参与考核，工龄奖不参加考核，其余所有部分取40%进行考核. 4. 公司考核采用等级制，共设A、B、C、D、E五级，对应系数A级1.30；B级1.15，C级1.00；D级0.85；E级0.70. 5. 考核等级采取部门总量平衡的方式进行比例管控，对应部门A/E级比例10%；B/D级20%；C级：50%，高等级A级、B级 不可超出要求比例，低等级D级、E级可适当超出. 6. 考核等级采取直属主管和上一级主管两级审核的方式进行评定。 7. 各部门、各职位的考核标准由各部门先行设立与提报，报管代进行审核，要确保考核标准的全面性、可执行性、客观性，并突出部门工作重点. 8. 各部门、各职位在设立考核条款时，注意发挥各部门职能和互相监督功能，如生产主任的品质责任、品质配合度由品保填写，人员的违反行政 规定如迟到，由行政部填写，上级工作交办达成率由直属上级填写. 9. 本文规定含加班费的岗位，其基本薪资=原定额薪资/1.35. 10. 工龄奖规定：第一年为0，1-2年20元/月，以后每增加一年增加10元，最高80元/月.