近三年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷B卷附答案

近三年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷近三年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷 B B卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.100000 B.114500 C.125000 D.127500【答案】A 2、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.个性定位策略【答案】B 3、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582 B.638 C.696 D.759【答案】D 4、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划 B.中期生产计划 C.生产作业计划 D.长期生产计划【答案】A 5、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利 B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利 C.股东出资后，可要求退股或抽走资本 D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】C 6、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离【答案】A 7、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让【答案】B 8、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化 B.标准化 C.看板管理 D.全面质量管理【答案】A 9、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.关键绩效指标法【答案】C 10、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣 B.复合折扣 C.交易折扣 D.价格折让【答案】D 11、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税 B.不会传递任何可能对股价不利的信息 C.筹资费用固定 D.不用考虑资本成本【答案】B 12、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为 300 万元，人力消耗为 400 万元，技术复杂系数为 1.6，研究开发的风险概率为 60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后，技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.委托开发合同 B.合作开发合同 C.技术转让合同 D.技术咨询合同【答案】D 13、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C 14、为了进入国际市场，M 公司与东道国 N 公司签订协议，允许 N 公司使用 M公司的商标和公司名称进行生产经营，M 公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式 B.投资进入模式 C.技术进入模式 D.契约进入模式【答案】D 15、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购【答案】D 16、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短 B.有助于形成较高的技术壁垒 C.有利于市场获得初期的垄断利润 D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A 17、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3 B.5 C.4 D.6【答案】C 18、（2017 年真题）采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略 B.WO 战略 C.ST 战略 D.WT 战略【答案】A 19、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流 B.商流、资金流、客户流、信息流 C.现金流、贷金流、物流、数据流 D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A 20、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产 B.品牌竞争是国家实力的竞争 C.品牌具有内敛效应 D.品牌的战略意义【答案】B 21、（2020 年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略 B.独立品牌战略 C.主副品牌战略 D.单一品牌战略【答案】D 22、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为 500 万元，人力消耗为 300 万元，技术复杂系数为 13，研究开发的风险概率为 70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调 8 人成立创新小组负责攻关。2 年后，技术开发成功。甲企业于 2019 年 4 月 8 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019 年 11 月24 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.新事业发展部 B.技术创新小组 C.企业技术中心 D.内企业【答案】B 23、小张是 A 股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，A.持股比例 B.家庭资产 C.出资比例 D.社会地位【答案】A 24、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略 B.产品线现代化策略 C.扩大产品组合策略 D.缩减产品组合策略【答案】C 25、（2017 年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体【答案】C 26、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量【答案】B 27、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本 B.控制产品的生产质量 C.促进新产品的开发 D.确保生产的物资需要【答案】D 28、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法【答案】B 29、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。A.企业采购物流 B.企业生产物流 C.企业供应物流 D.企业销售物流【答案】B 30、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为 99.88 元，比原先100 元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略 B.整数定价策略 C.招徕定价策略 D.尾数定价策略【答案】D 31、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放 B.散堆 C.成组堆放 D.垛堆【答案】B 32、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略 B.非相关多元化战略 C.水平多元化战略 D.垂直多元化战略【答案】C 33、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量 C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【答案】A 34、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会会议提出提案 D.聘任管理人员【答案】D 35、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）A.组合营销策略 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】D 36、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年 B.两年 C.三年 D.四年【答案】C 37、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 500 元，单位产品的变动费用为 250 元，其固定成本为 600 万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000 B.26000 C.25000 D.24000【答案】D 38、（2016 年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】B 39、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划【答案】C 40、2010 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5:2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元。A.10 B.17 C.20 D.70【答案】B 41、（2015 年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品【答案】D 42、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为 3000 元，薪酬浮动率为 20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。A.4800 B.3600 C.3000 D.2400【答案】B 43、（）是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品 B.形