锂电池负极材料公司企业知识产权管理（范文）

泓域/锂电池负极材料公司企业知识产权管理 锂电池负极材料公司 企业知识产权管理 目录 一、 项目基本情况 3 二、 产业环境分析 5 三、 锂电池负极材料行业壁垒 6 四、 必要性分析 7 五、 知识产权布局管理 8 六、 知识产权维持管理 33 七、 知识产权交易的营销管理 53 八、 知识产权交易的尽职调查 70 九、 企业知识产权管理的目标 87 十、 知识产权管理的观察视角 89 十一、 知识产品生产的三种主要形式及自主创新 92 十二、 知识产品生产的特点 99 十三、 人类经济发展的三种形态 103 十四、 知识经济的产生 129 十五、 知识消费的特征 137 十六、 知识消费概述 143 十七、 组织机构及人力资源 146 劳动定员一览表 147 十八、 发展规划分析 148 十九、 法人治理结构 151 二十、 SWOT分析说明 163 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xx有限责任公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx，占地面积约19.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资8404.90万元，其中：建设投资6574.70万元，占项目总投资的78.22%；建设期利息139.23万元，占项目总投资的1.66%；流动资金1690.97万元，占项目总投资的20.12%。 （六）资金筹措 项目总投资8404.90万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）5563.48万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额2841.42万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：14700.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：11873.12万元。 3、项目达产年净利润（NP）：2065.17万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：17.30%。 5、全部投资回收期（Pt）：6.39年（含建设期24个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5749.44万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 12667.00 约19.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 22607.46 容积率1.78 1.2 基底面积 ㎡ 7473.53 建筑系数59.00% 1.3 投资强度 万元/亩 337.82 2 总投资 万元 8404.90 2.1 建设投资 万元 6574.70 2.1.1 工程费用 万元 5712.32 2.1.2 工程建设其他费用 万元 674.47 2.1.3 预备费 万元 187.91 2.2 建设期利息 万元 139.23 2.3 流动资金 万元 1690.97 3 资金筹措 万元 8404.90 3.1 自筹资金 万元 5563.48 3.2 银行贷款 万元 2841.42 4 营业收入 万元 14700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 11873.12 "" 6 利润总额 万元 2753.56 "" 7 净利润 万元 2065.17 "" 8 所得税 万元 688.39 "" 9 增值税 万元 611.00 "" 10 税金及附加 万元 73.32 "" 11 纳税总额 万元 1372.71 "" 12 工业增加值 万元 4789.00 "" 13 盈亏平衡点 万元 5749.44 产值 14 回收期 年 6.39 含建设期24个月 15 财务内部收益率 17.30% 所得税后 16 财务净现值 万元 2565.11 所得税后 二、 产业环境分析 总体上看，“十三五”期间，我市工业经济将进入新常态后速度调整、结构转化和动力转换的矛盾凸显期，以及工业经济转型升级关键期，具备加快发展的条件和机遇。作为东北老工业基地城市，工业是我市发展的基础和命脉，加快推进我市工业化和城市化进程，症结在工业、难点在工业、突破点也在工业。我们要坚持以发展制造业为工业之本，更加注重产业结构调整，更加注重发展质量和效益同步提升，更加注重空间优化布局，更加注重大企业和中小企业协调发展，进一步提升工业在全市经济社会发展中的主导支撑地位和辐射带动作用，努力将我市建设成为具有国内和国际竞争力的先进装备制造业强市。 三、 锂电池负极材料行业壁垒 （一）锂电池负极材料行业规模和资金壁垒 锂电池负极材料行业具有规模经济的特点。生产规模较大、资金雄厚的企业在上下游议价、生产运营方面具有更好的规模效益，成本控制能力更强，市场战略的灵活性更高，更容易受到下游大客户的青睐，从而建立长期稳定的合作关系。 为了提升规模效益，负极材料厂商需要投入大量资金，进行厂房建设和设备购置、培养专业化人才，以在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，庞大的资金需求限制了很多新进入者的发展。行业头部企业为了抢占市场份额、提高成本控制能力、增强规模效益，纷纷投资建设一体化生产基地，以贝特瑞、璞泰来和杉杉股份正在建设的3个一体化项目为例，项目总投资额均在80亿元以上。因此，规模效益、资金实力是负极材料建立、巩固和提高市场地位，取得长期持续发展的关键要素，行业具有较高的规模与资金壁垒。 （二）锂电池负极材料行业技术壁垒 石墨负极材料的技术壁垒主要体现在工艺控制能力、定制化产品开发能力两个方面。人造石墨负极材料的工艺十分复杂，个别工序具有较高的工艺壁垒。在工艺程序中较为关键的步骤有原料甄选检验、精碎分级、二次造粒、石墨化以及表面包覆改性等，生产厂家除了必须具有丰富的技术应用积累外，对原材料选择、生产工艺的细节设置、成品的质量把控也必须有深入的研究。同时，由于下游应用领域的多样化，生产厂家还必须满足下游不同应用场景的定制化需求，进行特定性能的针对性开发。因此，石墨负极材料行业存在较高的技术壁垒。 四、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 五、 知识产权布局管理 （一）专利布局管理 专利布局是对专利申请的周密规划和统筹安排，通过对专利申请时间、地域和途径的选择、专利保护内容的谋划等，有策略地部署形成专利格局。专利布局通常以数量为基础，以专利挖掘和专利组合为手段。关键与核心在于“规划”与“策略”。通过规划“设局”，通过策略“成局”，服务于企业发展需求。专利布局的维度可以有九个方面。 1、专利布局的技术维度 从技术学的角度看，一项技术的发展主要有三个方向：（1）技术的纵向发展。一项技术的水平总是相对于某一时间而言的，技术的发展总是向其极限技术方向发展。比如液晶显示器屏幕清晰度的不断提升，使用寿命的不断延长等。当一项技术达到某一极限时又有新的替代技术产生，比如现在液晶电视屏幕逐渐取代了传统的电视屏幕。（2）技术的应用方向。一项技术总是由已知领域向未知的应用领域渗透，不断地开发出技术的新用途。比如，有的药物本是用于艾滋病的，结果后来发现有助于治疗其他疾病。（3）相关技术与材料的发展。一项技术不是孤立的发展，而是处于一个相关技术群中，技术与技术之间有着广泛的横向联系。一项技术的发展需要相应的工艺、制造技术和材料技术的支持。相关技术的发展会推动主导技术的发展。例如，在微电子行业中，开发一项新产品要涉及40多种材料的电子、化工、机械等许多行业的技术。 因此，企业在取得研究开发成果后，需要考虑：（1）技术上有无改进的可能，改进的方向在哪里？（2）发明可能涉及的应用领域，可能开发的新产品、新用途？（3）支持该项发明实施的相关技术和材料的发展，有无改进的可能，改进的方向和途径为何？有无替代材料？ 总之，不能认为就该技术申请专利后就万事大吉了，而要从这三个方向去全面考虑，制定好专利布局的计划，布置下严密的专利网尽力不给竞争对手留下可乘之机，从而充分发挥专利布局保护技术、抵御侵权的威力。 2、专利布局的产品维度 企业投入专利的资源总是有限的，针对不同的产品需要制定不同的专利布局规划，或者根据产品的重要度、成熟度、原创性、贡献率等因素，有所选择地针对某类或某些产品进行专利布局规划。对于市场份额高、销售额较大、市场竞争优势明显、市场成长空间广阔的产品，可以集中投入资源进行专利申请和布局，构建专利组合，提高专利密度，既要保护自己的核心技术，还要注重防御竞争对手的改进甚至专利攻击。 3、专利布局的类型维度 由于发明、实用新型、外观设计三种类型的专利有各自不同的特点，不同的优势和劣势，在选择申请的专利类型上也需要考虑合适的布局策略。通常来说，基于稳定性和保护期限考虑，会尽量采用发明专利保护核心技术；在涉及多个创新点时，则可根据成果的形式和技术含量，采用发明为主、新型和外观为辅的保护模式。对于外围技术，结合成本因素，可采用新型和/或外观专利为主、发明为辅的组合。 （1）比较不同类型专利对于企业的优缺点 （2）考虑技术符合哪种专利的基本要求 由于发明的技术要求较高，所以要考虑自己的专利技术是否符合发明的技术要求。而有的技术只能申请发明专利，如一种提高效率的输送方法，只能申请发明专利。 （3）考虑企业对不同专利保护的承受能力 不同类型的专利保护力度也有所不同，需要根据该技术对企业的重要程度、将来的发展预测、企业对该技术的投入情况，来决定采用的保护方式，以保证对于一项技术所花费的时间、成本和获得的利益相对等。 4、专利布局的时间维度 专利申请的时间或时机，也是企业专利布局的重要考量因素。我国实行专利申请在先原则，原则上谁先提交专利申请，专利权就授予谁。不要错失专利申请时机，让自己的研发成果付之东流。专利申请的时机一般考虑四个方面。 （1）竞争对手的情况 做好专利申请前的专利分析，要充分考虑竞争对手目前的状况。如果公司竞争对手较多，其他主体也在研制则应当尽快抢先申请专利。 （2）技术构思及技术方案完善性 如果企业的技术成果尚未成熟，过早申请可能会影响专利申请文件的周延性，导致公开不充分或者保护范围不当等问题。 （3）应用研究和周边研究的成熟度 要考虑企业基本发明与外围研究成果的协调，防止单纯申请基本专利而被竞争对手开发外围专利限制本企业。 （4）最晚申请时机 为保证专利申请的新颖性，一般而言，最迟应该在产品上市销售前提交专利申请。 5、专利布局的地域维度 面对全球众多的国家或地区，并不一定都需要进行专利申请布局，否则其中的花费会让人承受不了，尤其是对于中小企业。决定专利海外申请的首要考虑，即是你的市场在哪里。 一般来说，产品出口国、制造地国、技术授权地区都是应该申请专利的区域，因此，企业应当有的放矢地确定产品出口国（地区）