自我检测试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

自我检测试卷自我检测试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷级人力资源管理师真题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设【答案】C 2、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】D 3、(2016 年 5 月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3 日 B.5 日 C.7 日 D.15 日【答案】C 4、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】C 5、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】D 6、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.WH 模式【答案】D 7、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。A.企业家阶层 B.管理者阶层 C.劳动者阶层 D.技术工人阶层【答案】B 8、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】A 9、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略【答案】C 10、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】A 11、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】B 12、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】D 13、不属于工资决定理论的是（）。A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】D 14、(2017 年 5 月)（）不属于 U 型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】D 15、(2015 年 5 月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 16、(2015 年 11 月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】B 17、(2016 年 5 月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D 18、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】D 19、要你来选择自己的主管，你会选择（）。A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】B 20、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A.技能 B.自我概念 C.自身特质 D.动机【答案】C 21、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】B 22、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 23、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】C 24、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】A 25、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】B 26、()适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法【答案】C 27、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】D 28、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】A 29、劳动争议诉讼的特点不包括（）A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】A 30、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】B 31、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型【答案】C 32、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 33、()同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】B 34、公文筐测试指导语应在测试前（）分钟宣布。A.3 B.5 C.7 D.10【答案】B 35、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】D 36、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】D 37、非经济性福利不包括（）。A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计【答案】A 38、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】B 39、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系【答案】D 40、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 41、()不属于发散思维。A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】C 42、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10 日 B.20 日 C.30 日 D.50 日【答案】C 43、绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】C 44、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】D 45、(2017 年 11 月)职业生涯规划的主体是()A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】A 46、(2017 年 5 月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 47、(2015 年 11 月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 48、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习【答案】C 49、(2016 年 11 月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 50、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、(2015 年 11 月)下列管理措施中，（）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。A.推行弹性福利制度 B.薪酬和量化考核紧密相关 C.长期鼓励自上而下的创新行为 D.严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩 E.对每个职位的工作职责都进行详细的规定【答案】BD 2、在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（）。A.市场工资增长率 B.部门绩效评价等级 C.个人绩效评价等级 D.企业绩效总体情况 E.个人在工资浮动范围的位置【答案】C 3、（）属于组织持续学习文化的上级支持因素。A.企业期望有高水平的工作绩效 B.绩效评估将报酬与胜任力相联系 C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合 D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法 E.为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度【答案】BC 4、在组织持续学习文化的企业竞争气氛中，包含以下几个方面（）.A.企业努力做得好于竞争对手 B.企业期望不断技术领先和竞争优势 C.企业期望更高水平的工作绩效 D.企业中有一股向上的气氛 E.分派给员工的工作有挑战性【答案】ABCD 5、(2017 年 5 月)适合年薪制的人员的特点包括（）。A.素质较高 B.工作绩效容易量化 C.工作需要较高创造力 D.工作价值在短期内能体现 E.工作中需要更多的激励【答案】AC 6、工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括（）。A.用人单位克扣职工工资 B.用人单位经常延长劳动时间 C.集体劳动合同的谈判陷入僵局 D.用人单位侵犯女职工特殊权益 E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件【答案】ABD 7、判断培训文化发展阶段的指标有（）。A.培训的计划性和参与性 B.培训的内容和形式 C.培训资源的利用程度 D.培训基础管理平台的完善 E.培训与企业战略之间的关系【答案】ABCD 8、在我国传统道德中，“诚信”之“诚”的含义是（）。A.自然万物的客观实在性 B.对“天道”的真实反映 C.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 D.从辞源上看，就是“把事情说成了”【答案】CD 9、资源基础理论认为，人力资源管理对（）影响巨大。A.物质资源 B.设备资源 C.人力资源 D.组织资源 E.技术资源【答案】CD 10、(2017 年 5 月)在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）A.不能体现无形资产对企业的贡献 B.立足于企业当前和未来的评价 C.以会计准则为基础，以财务指标为核心 D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性 E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程【答案】AC 11、日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在 50以上的子公司，划分成（）。A.生产事业部 B.制品事业部 C.地区事业部 D.顾客分类事业部 E.运营事业部【答案】BCD 12、受训者在培训过程中应该做的工作是（）。A.自我管理自己的学习任务 B.对培训者和管理者反馈意见，并提出建设性的改进建议 C.为培训成果的转化制定实际行动方案 D.制定培训结束后的行动计划 E.与团队分享培训心得【答案】ABC 13、(2016 年 11 月)集