自我检测试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷B卷附答案

自我检测试卷自我检测试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷级人力资源管理师题库综合试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三 B.五 C.七 D.十【答案】A 2、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门【答案】B 3、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】B 4、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评【答案】C 5、(2017 年 11 月)企业文化的内核是()A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】C 6、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15 B.30 C.60 D.90【答案】C 7、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】A 8、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】A 9、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 10、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】A 11、(2015 年 11 月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】C 12、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 13、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】A 14、所谓享乐主义，其本质是（）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 B.一切从自身利益出发 C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】A 15、属于组织结构与气候的压力源的是（）A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策【答案】D 16、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000【答案】D 17、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】C 18、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 19、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】B 20、(2015 年 11 月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】D 21、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】C 22、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性【答案】D 23、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法 B.01 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 24、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。A.高层经理 B.外聘咨询专家 C.员工的直接上级 D.人力资源部门的专职人员【答案】D 25、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 26、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 27、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】C 28、建立工作态度指标的主要目的是（）。A.判断企业分工是否科学 B.考查相关指令是否正确 C.侧面分析工作环境是否良好 D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】D 29、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】B 30、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】B 31、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 32、(2016 年 11 月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】B 33、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】D 34、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】A 35、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】B 36、(2015 年 11 月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】D 37、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】C 38、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】A 39、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A.依托型职能机构 B.独立型职能机构 C.智囊机构 D.专业中心【答案】D 40、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】A 41、(2015 年 5 月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.G B.S C.WX D.WH【答案】A 42、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】B 43、考察和评定新员工是在（）。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】A 44、(2017 年 5 月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】A 45、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】D 46、职业责任的特点是（）A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】A 47、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】D 48、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成原则 D.相关性原则【答案】C 49、(2017 年 5 月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子【答案】D 50、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、应收账款的管理策略主要包括（）。A.通过制定信用标准、信用条件等信用政策，改变和调节应收账款的数额 B.制定和实施有效的收款政策 C.建立提取坏账准备金制度 D.选择适当的方法确定最佳现金持有量 E.编制现金收支计划，以便合理估计未来的现金需求【答案】ABC 2、提出工伤认定申请应当提交下列材料：（）A.工伤认定申请表 B.与用人单位签订的有效劳动合同书 C.与用人单位存在劳动关系的证明资料 D.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书 E.职工伤害程度情况说明【答案】ACD 3、单一产品或服务的发展战略可通过（）实现其战略目的。A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展 B.提高原有分销渠道的能力 C.加大广告投入以吸引新的消费者 D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘 E.填补产品系列或者增加新的品种【答案】ABCD 4、关于敬业，其内涵是（）。A.尊敬、尊崇自己的职业 B.对待工作恭敬、虔诚 C.享受工作的过程 D.精益求精.不断进步【答案】ABCD 5、下列做法中，符合职业纪律要求的有（）。A.某医生竭尽全力救护了一个十恶不赦的罪犯 B.某法院拒绝了一个恶贯满盈的杀人恶魔的辩护请求 C.某建筑企业要求全体从业人员必须佩戴安全帽作业 D.某机组要求乘务员登机服务时必须面带微笑【答案】ACD 6、关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（）。A.培训师对员工的学习负主要责任 B.培训师的数量与员工的数量成正比 C.相对于课堂，在工作中更能有效地学习 D.由固定的从事某一特定职能的管理者来运营 E.经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用【答案】C 7、薪酬战略的公平目标体现在（）。A.对外的公平 B.对内的公平 C.对员工的公平 D.对制度的公平 E.对结果的公平【答案】ABC 8、(2015 年 5 月)从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）A.战略中心 B.资本中心 C.利润中心 D.制度中心 E.人力资源中心【答案】ABD 9、在绩效反馈面谈的过程中，（）。A.要说明面谈的时间 B.主要讨论未完成的工作目标情况 C.要围绕优势和不足，存在的问题进行深入讨论 D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求 E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题，进行讨论并提出具体建议【答案】ACD 10、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是（）。A.慎独 B.苦行 C.闻过则喜 D.己所不欲，勿施于人【答案】AD 11、公文筐测试的缺点包括（）。A.评分比较困难 B.被试者能力受到口头表达能力的限制 C.被试者之间的互动也会影响部分被试者的表现 D.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥 E.测试试题的编写、实施和评分的投入较大【答案】AD 12、在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）A.不能体现无形资产对企业的贡献 B.立足于企业当前和未来的评价 C.以会计准则为基础，以财务指标为核心 D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性 E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程【答案】AC 13、股票期