2023年安保述职报告

2023年安保述职报告 2023年安保述职报告 本文简介： 各位领导，各位同仁：　　大家好！　　回忆上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的协作下，我们安保部加强安全防范治理，完善各种规章制度，严格落实消防四个力量提高绩效治理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应当做的工作，现在借此时机向领导及各位同事作以下汇报。　　绩效给力 2023年安保述职报告 本文内容： 各位领导，各位同仁： 　　大家好！ 　　回忆上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的协作下，我们安保部加强安全防范治理，完善各种规章制度，严格落实消防 四个力量 提高绩效治理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应当做的工作，现在借此时机向领导及各位同事作以下汇报。 　　绩效给力 成效显著 　　第一章：消防工作无戏言，安全工作无小事 　　一、对消防组织建立的落实： 　　由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持，本酒店被消防部门评为 双星达标 合格单位。在此根底上，跨入XX年一季度开头，我们就着重于 消防组织机构 建立落实到实处。由于酒店个别领导的调查及工作人员的辞离，使原 消防组织机构 构造人员发生变动，遵照消防部门的严格要求，并向领导请示，汇报。特对本酒店的 消防组织 构造进展了实际调查，建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具备的各种 日查，月报，季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到 谁主管，谁负责 ， 谁负责，谁签 的原则，严厉仔细地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果 　　二、对酒店治安工作的落实 　　在去年本酒店被评为 市优，省优， 三星级酒店后，又被公安部门升为 a级 治安重点单位，更加表达了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求，也使我们深感到安全工作的 任重和道远 。 　　1、由于在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件，所以我们今年坚持对此工作的有效措施，实行了对每一家婚宴都提前赐予打招呼，提示警觉的方式，并协作查视巡逻，不给犯罪份子有机可乘。使今年以来酒店再没有发生过类似的大事。大大削减了客人损失及后后顾之忧。 　　2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月30日下午13时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗大事，对此恶劣状况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除协作公安机关查线索，调监控整理资料外，马上并实行了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖表各楼层巡逻，加强对歹徒的镇慑力，威武对待。由此以来再也没有丢包大事发生。 　　3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段，在员工上下班及外界人员出入及安全治理上难免有些混乱，也消失过一些问题，就在4月中旬后院恢复正常使用后，我们部门在重审原来的规章年度的根底上，依据领导要求和酒店的实际状况，结合绩效治理目标，对部份章法进一步整改，完善并实施，促使员工们主动协作出示出入证，协作查包，另外对后院保安执勤人员强化职责要求，对后院的垃圾堆放，准时清理及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的安全治理及环境有了根本性的改观。 　　4、于今年3月7日凌晨大厅总台发生持枪抢劫大事后本部门积极协作公安部门调录像，查线索，取证等工作，并根据酒店领导的严格要求结合派出所的协查通报精神布署及要求。我们加强对夜班执勤工作更进一步作了详细化，严格化的调整与规定。坚持 三个必需 （即1 每晚10点起大厅 必需 保持至少两名精干保安人员流淌执勤。2夜间执勤保安人员 必需 保持糊涂负责，按时仔细巡逻查楼3 必需 严格，仔细坚持消防，治安联签制度）使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障系数。加大了对不法份子的威慑力度。 　　三、加强对宣传教育及培训工作的落实： 　　1、 铁打的营盘流水的兵 由于酒店人员流淌性较大，在对员自身素养要求，业务学问，消防学问，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来肯定难度，我部在协作人事部做好同步工作的前题下，每月1号定为全体保安人员例会，把酒店概况，住房分布，餐厅布局，内部电话等内容编制学习资料，引导绩效理念的承受力量，树立让客人 食宿酒店，家的感受 为努力目标，明确自身保安工作就是酒店 形象大使 的重要性。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进展体能训练，并明确当天的主要工作内容。标准了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等根本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。 　　2、自今年初至6月中旬，协作行政人事部对新员工培训达 人次，进展消防考试达 人次，消防专题培训，组织观看消防音像视频达 人次，寻常工作不定时对各部门员 四个力量 熟背要求的抽查达 人次，对消防报警系统及陈总报警装置的演习达 人次等从而提高了员工们消防意识，懂得了消防安全工作的重要性，学会了扑救初极火灾，正确使用灭火器及逃命，报警的根本方法。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。 　　今年元月三十日即腊月二十七春节将至的晚上7：30时，北三楼和四楼中间外因楼外群众燃放炮竹，烟花落在了广告牌的塑料装饰盒上引发着火，接到了报警后由保安部主管袁师傅带着纪翔等7名保安人员手提灭火器二分钟马上赶赴现场，快速将火扑灭，避开一场灾难。就在6月30日晚9时许北楼6229房间因一电器插盒陈旧电线脱皮而超负荷起热自然引起着火。曾经在安保部受过消防训练的值班效劳员赵仁俊，闻迅第一时间到达现场，依娴熟的协作操起灭火器扑救了这场初起火灾，削减了大的损失。由此更加证明了学习消防安全 四个力量 的重要性，和必需性。 　　其次章：抓绩效、重结果，作好效劳工作 　　为了提高保安人员自身素养，把酒店安全责任意识提高到工作首位，启发他们对绩效治理的意义及目标的理解与承受力量，安排主管人员负责职守，跟踪督导。本人也对各项工作的落实进展看实施过程，查完成结果，并检查各项工作的落实成效：抓重点，查关键，督过程，重结果。特殊是在6月17日的小店政协会议和6月22日晋源政协会的接待期间，严格把关，安排于每个环节，巡查于每个岗位，督导于每个保安人员。提前聚拢全部保安人员召开 战前发动会 ，仔细全面贯彻经理例会精神，传达接待任务，落实岗位责任，细化人员分工与合作。发觉问题准时处理，遇到困难准时解决，不讲过程，只重结果。为一线部门亲密协作，全面做好效劳工作。在接待双会工作中，我们安保部精彩完成任务，真正做了安全无事故，使会议到达圆满胜利。 　　第三章：献良策、倾肝胆、群策群力 　　1、为了使车场停车有序，我们安保部向领导提出建议对车场车位线一次性，多年受益的改良措施，得到了杨总的认可，由原来的每年两次地线漆化，即铺张人力、财力、物力又难以到达需求效果。借仪表厂建厂60周年之东风，对车场车位线进展了割地铺磁砖的彻底改造，事实证明，此举措不仅使客人停车带来极大便利，也给保安人员指挥停车到位增加了明显意识，并且给车场环境增加了美态，特殊是中线的黑白虚线即符合交通标志要求，也形成了酒店的一大亮点，同时也受到了公司领导的全都好评。 　　2、在对婚庆布置，会场布置的运货车辆和布草车的治理上也因地制宜的进展了整改。全部要求不准前院堵门卸货，一律走后院员工货梯，即转变了客人们对酒店的形象认定，又避开了大厅混乱秩序及使客梯人货拥挤按梯的现象不再消失，从而也有利于保障了客梯的保养与正常使用。 　　3、对厂领导陈总的车位进展定位停放，装置了摇控车位器，大大转变了过去有时因婚宴，会议集中顶峰时间段而使领导车辆停放不便或堵塞状况的发生。给领导供应了便利及工作学习和休息的时间空闲。 　　4、对酒店工作的奉献及对各部门工作的协作，我们安保部全体员工可说是 召之即来，战无不胜 。餐饮部需要我们随叫随到，会议中心需要我们我们从不拒绝。酒店需要我们到位更快、更准时，并且从来不分份内份外，不计得失，加班加点，任劳任怨，由于我部每位员工心中始终牢记一句话：保安部以酒店命令为 天职 。 　　第四章：聚才智，鼓士气，同心同德 　　1、在平常工作中重视对人才的重用与培育，充分发挥他们的骨干作用，利用他们的聪慧才智，因人而宜的合理安排工作职责，树立他们自身的世界观与价值观，加强他们对工作的责任心，以绩效治理的目标意识鼓舞他们安份工作，关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大削减员工流失率，扭转了年初严峻缺员的不良现象。 　　2、对员工的关爱要有心与行动去作为，要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱，充分表达酒店对员工的优越性，让员工们端正自身价值，为熟悉到自身就是酒店财宝而骄傲。在接待双会期间，由于高温天气和酷热，队员们消失有中署现象，我们治理人员主动给他烧绿豆汤送饮料，使他们深受感动。毅然头顶烈日，坚守岗位，从未有一个人公休，更没有一个人缺勤。治理人员同样和队员们一起加班加点，严阵以待，各负其责。 　　3、在工作中与员工肝胆相照，同心同结，促使他们积极肯干，励行责任，并且主动帮助客人扛行李，扶老携幼热忱效劳，雨天主动帮客人打伞送行，开关车门。在6月23日晚11：30许有位50岁左右的女士因右小腿骨折不能行走，当时夜班值班保安队员赵仁杰，闫晓闯二人看到后眼急脚快，马上拉出轮椅几经周折将客人抬入房间，并断然拒绝客人赐予100元小费，使客人特别感动，并给表扬信上写到：保安，为人民效劳，五星级的，我们很满足 。 　　4、要想让员工同心同德为酒店干好工作，制造更多财宝，就要首先做到与员工心贴心。我负责员工宿舍的治理，不断观看与收集员工们对宿舍条件的需求，把意见与见意随时向领导汇报，沟通，又将领导对员工们的关爱举措准时传达给员工并实施.给员工又发放新的凉席和新的床单被套，又购置了两台洗衣机,对宿舍局部进展了改造与修理,又进一步表达了酒店领导对员工的关爱。 　　第五章:加快转型,跨更加展 　　据中国共产党 十七 大五次会议和 双会 的会议精神,今年是建党90周年崭新的的一年,是加快经济转型升级,推动跨更加展的一年,我们酒店也是一样,在绩效治理的推动下,与时俱进,不断进展,不断创新,员工激情空前高涨,利润指标蒸蒸日上。 　　转型是路经,进展是方向,创新是目标,绩效是动力,上半年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加困难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层治理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个 干 ,踏踏实实的 干 ,诚恳切恳的 干 。 　　各位同仁,让我们携手共进,以绩效为动力,坚决信念,开拓奋进,以效益为目标,大干实干,争取年终多拿奖金,回家过年! 　　述职人： 治安保卫办公室副主任述职报告2023年安保述职报告（2） | 返回名目　　敬重的各位领导： 　　我叫***，男，45岁，，大学毕业，政工师，先后在**厂、**厂从事过教育培训、办公室等工作，现为*