农药杀虫剂公司绩效标杆管理_范文

泓域/农药杀虫剂公司绩效标杆管理 农药杀虫剂公司 绩效标杆管理 xx集团有限公司 目录 一、 产业环境分析 3 二、 我国农药行业发展势头强劲，出口前景广阔 4 三、 必要性分析 10 四、 标杆管理的作用 11 五、 标杆管理的实施 13 六、 绩效概念的沿革与发展 16 七、 绩效的含义 22 八、 工资分配理论 24 九、 早期的工资理论 30 十、 工资决定理论 32 十一、 KPI的实例分析 38 十二、 确定关键绩效指标的方法 39 十三、 平衡计分卡的提出 41 十四、 平衡计分卡系统及其战略地图 43 十五、 项目简介 47 十六、 人力资源配置 52 劳动定员一览表 52 十七、 发展规划分析 54 十八、 项目风险分析 57 十九、 项目风险对策 60 二十、 法人治理结构 61 一、 产业环境分析 全力推进昆明中心城区与滇中新区融合发展，加快形成全省最具活力的增长核心。 （一）提升昆明中心城市功能 着力提升昆明作为全省政治、经济、科技、文化、金融、创新中心的作用，努力把昆明建设成为面向南亚东南亚的区域性国际中心城市。着力加强昆明市与曲靖市、玉溪市、楚雄州、红河州互联互通基础设施网络建设，重点推进城际间快速轨道交通建设，促进各种运输方式有效衔接，努力将昆明市建设成为全国性和我国面向南亚东南亚区域性综合交通枢纽。充分发挥昆明市人才资源和各类创新平台集聚的优势，大力发展高新技术产业，全面提升创新能力，打造区域性产业创新中心。充分考虑滇池盆地资源环境承载能力，向外转移和扩散重化工业和一般加工业，腾出空间重点发展战略性新兴产业和现代服务业。着力提高昆明城市规划、建设和治理能力，改善城市人居环境，建设开放型、国际化城市。到2020年，昆明中心城市人口达到400万人左右。 （二）加快推进滇中新区建设 有机融入昆明城市发展，坚持高标准规划、高起点建设、分步骤实施，把滇中新区建设成为我国面向南亚东南亚辐射中心的重要经济增长点、西部地区新型城镇化综合试验区、全省战略性新兴产业集聚区和高新技术产业创新策源地。 加快建设适应新区发展的交通、水利、能源、信息网络等基础设施，重点推动昆明主城区的交通走廊向安宁片区、嵩明—空港片区延伸。依托安宁工业园区、杨林经济技术开发区、昆明空港经济区等重点园区，加快发展现代生物、先进装备制造、新一代信息技术、新材料、节能环保、新能源等战略性新兴产业和以金融、现代物流、健康服务、文化创意等为重点的现代服务业。突出产城融合发展，完善市政配套设施和生活服务设施。创新体制机制，搭建开放合作平台，完善政策措施，推进形成支持新区建设的良好氛围。 二、 我国农药行业发展势头强劲，出口前景广阔 （一）我国是农药制造大国，制剂发展空间广阔 我国农药品种数量和质量登上新台阶，行业增速向好我国在农药领域已取得了长足的进步，产业链配套工业体系完整。我国现已形成了包括原药生产、制剂加工、原料中间体、科技开发在内的完整工业体系，凭借着全方位的成本优势和不断提高的技术水平，在全球农药生产专业分工不断深化的当前时刻，已逐步成为全球农药的主要生产基地和世界主要农药出口国之一，产量和出口量占据世界农药市场的主导地位。 我国农药制造企业数量多，市场集中度不断提高。2020年我国农药生产企业共1705家，其中规模以上企业693家。我国农药企业的收入规模也逐步扩大，2020年我国农药销售百强企业名单中，收入超过50亿元的企业6个，20亿元~50亿元的企业25个。与此同时，我国农药行业不断整合，农药产业集中度不断提高。2020年，我国农药行业CR5和CR10分别为24．4%和34．8%（销售额口径），相较2019年分别提高了13和21个百分点；2020年行业销售百强企业收入占比为90．4%，相较2016年提高了57个百分点。 2014年我国就能够生产500多个农药品种，可生产农药剂型120多种，制剂超过3000种。2021年我国获得新批准登记产品共计2470个，截至2021年底，我国在有效登记状态的农药有效成分达745个，登记产品44603个，其中大田用农药41739个。 原来我国农药登记门槛相对较低，农药管理混乱，每年新登记农药残品高达数千个，现在随着行业监管趋严、农药登记难度加大，农药产品的质量有所提高。我国农药行业未来增速向好。根据AgbioInvestor统计数据，2020年我国农药行业市场规模454亿元，2015-2020年年均复合增长率为2．2%。随着我国农药行业技术水平的不断提升，我国农药行业未来增速向好。AgbioInvestor预计，2025年我国农药市场规模将达到541亿元，2020-2025年CAGR达3．6%。 目前我国农药行业偏重原药生产，产品多为仿制品种。我国现代农业发展时间较短，多年来农药创制产品的研发主要以国际巨头为主，中国企业的创新能力有限，研发投入相对较低。 我国农药企业多以原材料、中间体、非专利药制造为主，目前我国大部分原药只能加工五至七种制剂，而发达国家的每个农药品种可加工成十几种甚至几十种制剂，我国与发达国家仍然存在一定的差距。 据不完全统计，从1985年至1989年，我国开发或自主创制并获得过登记的农药新品种仅有50个，其中杀虫剂/杀菌剂/除草剂/植物生长调节剂分别为14/25/8/3个；到2019年增至54个，其中杀虫剂/杀菌剂/除草剂/植物生长调节剂分别为18/22/10/4个，获得正式登记的占68．1%。 直到2021年，我国常用的300多个农药品种中也仅有10余个为自主创制。因此，一直以来中国的农药企业大多仍处于产业链中低端，企业定价能力薄弱、低价恶性竞争时有发生，高端植保产品的进口依赖度仍较高。 我国农药制剂领域发展空间较大，未来将向新药创制和中高端产品生产方向转移。我国农药企业在环境相对友好、附加值较高的农药制剂领域有着较大的发展空间。随着国家大力支持三农发展，各农药企业正不断提高技术水平和研发投入，我国农药制剂行业迎来结构调整期。同时，随着行业纵向一体化的发展，国内农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势，我国农药行业向新药创制和生产中高端产品的方向发展。 （二）我国农药产品结构不断优化，市场份额向龙头集中 我国农药相关政策及监管趋严，农药生产朝绿色清洁低碳的方向发展。长期以来我国滥用农药现象较为严重，严重影响着农产品质量和生态环境安全。 2015年，农业部（现农业农村部）推出《到2020年农药使用量零增长行动方案》，组织开展化肥农药使用量零增长行动。后续随着国家环保政策趋严、全球农药原药市场发展放缓等影响，高污染的农药行业进入调整阶段，大批高毒农药品种被逐步淘汰。2022年2月，我国农业农村部会同七部门制定了《十四五全国农药产业发展规划》，再次明确指出我国农药生产将向清洁化、低碳化、循环化发展。受政策及监管的影响，我国的农药产品结构不断优化。 我国不断推动农药产品结构调整，大力发展高效低风险新型化学农药、生物农药，逐步淘汰老旧的农药品种和剂型，对高毒高风险的产品进行严格的管控，农药产业结构持续优化，活性高、亩有效成分使用量小的新型农药品种使用量占比逐年增大。 我国高毒农药使用量由2015年的0．74万吨下降至2020年的0．26万吨，降幅高达64．9%；2021年我国生物农药年商品用量在8万吨以上，相较2015年增幅达18%。与此同时，高效安全且环境友好型制剂的比例也逐步上升，现已成为国内主导剂型。例如悬浮剂、可分散油悬浮剂、水分散粒剂等环保型剂型的产品占总制剂产品的比例由2015年的14．9%提高到2020年的23．8%，乳油、可湿性粉剂等传统剂型产品占比由2015年的53%降至2020年的39．4%。未来，我国农药生产行业市场集中度将进一步提高，产品结构还将进一步优化，农药生产布局将进一步朝着绿色清洁发展。随着大批高毒农药品种被逐步淘汰，我国化学农药总产量逐年下降，市场供应量减少。 据国家统计局数据，我国化学农药产量在2014-2015年期间达到374万吨的高峰后，总体呈下降趋势，到2020年已跌至214．8万吨，相较2015年跌幅超过40%。 2021年我国化学农药产量有所增长，达249．8万吨，同比增长16．3%，这主要是由于国际粮价上涨刺激了全球农业种植和相关农药的需求，叠加国内能耗双控、限电限产的影响，原药价格上升至高位，大大激发了我国农药生产企业的积极性。但是，2021年我国化学农药总产量相比2012-2016年的高峰时期仍较低。预计农药行业的市场竞争将会更加激烈，市场份额逐步向龙头集中。 农药市场减量增效、农药产品逐渐向低毒性高品质方向发展会加剧农药市场的竞争。而龙头企业往往能够凭借其强大的技术实力、创新能力、优异的成本控制力、一体化优势等快速抢占市场份额、整合行业资源，逐步提高行业话语权，具备更为广阔的增长空间。因此未来我国农药行业优势企业还将加速兼并整合，农药产品的产能将向头部企业集中，中小企业落后产能则将逐渐淡出市场。 （三）我国是农药出口大国，产品的国际份额不断提升 我国已成为世界农药主要出口国，农药产品的国际份额不断提升。随着全球农药生产专业分工的不断深化，中国凭借全方位的成本优势和不断提高的技术水平，已逐步成为全球农药的主要生产基地和世界主要农药出口国之一。截至2019年，全球市场有近70%的农药原药在中国生产，中国农药产品出口到180多个国家，市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。近年来，我国农药出口量持续增长。我国农药出口量不断增长，2016-2021年CAGR为9．5%，其中2020年我国农药出口量表现亮眼，首次突破200万吨，达251．4万吨，同比大幅增长61．8%。2021年农药出口量为220．2万吨，相较2020年虽有所下滑（同比下降12．42%），但总体而言农药出口量仍处在历史高位。 一直以来，我国农药的出口金额远大于进口金额，处于贸易顺差，2021年我国农药出口金额达到历史最高点，高达80．1亿美元，2016-2021年CAGR为16．6%。总体而言，我国呈现出原药出口占比递减，而制剂出口比例有所提升的态势，结构不断优化升级。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 四、 标杆管理的作用 标杆管理方法体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，对于组织认清自我、找出差距，提升组织竞争优势，促进组织持续成长与发展具有重要的作用，具体表现在以下几个方面。 （1）标杆管理使组织认清自我，找到差距，从而改进和提高了组织绩效。标杆管理不是简单的抄袭其他组织的做法，而是一个甄别最佳实践，对其进行调整并实行，以提高组织整体绩效的过程。标杆管理更能从系统的角度出发，对组织整体绩效的改进加以评判，避免出现片面的增长影响整体绩效的情况。通过实施标杆管理，一方面可以使一个组织能够对自身的发展状况有个清醒地认识，知道自身的发展程度、优势与劣势以及在同行业中的位置，从而更好地制定出正确的短期乃至长期的发展