备考试题2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库含答案

备考试题备考试题 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库含答案管理高分题库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于职权的说法，正确的是（）。A.职权也称为职务 B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例 C.职权是企业中相似工作的集合 D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】B 2、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.文献分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.工作实践法【答案】C 3、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为 B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为 C.组织公民行为通常是不属于员 L 职责氾围之内的行为 D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】D 4、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的 150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的 200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的 300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的 300%【答案】C 5、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员 B.优化性裁员 C.结构性裁员 D.企业重组【答案】A 6、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法 B.激励性工作设计法 C.生物性工作设计法 D.知觉运动型工作设计法【答案】B 7、在人格理论中，最为重要的是（）。A.精神分析理论 B.人本主义理论 C.人格特质理论 D.“大五”和“大七”人格理论【答案】C 8、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利用，即采取()取向。A.系统 B.权变 C.互惠 D.人本【答案】D 9、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（）。A.经济性裁员 B.结构性裁员 C.优化性裁员 D.非法裁员【答案】C 10、（2016 年真题）下列关于工作时间的说法，正确的是（）。A.企业安排职工在周休息日工作，不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时间每日不得超过 8 小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息 2 日【答案】B 11、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法 B.管理游戏法 C.角色扮演法 D.操作示范法【答案】C 12、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为（）。A.生理疲劳 B.心理饱和 C.精神疲劳 D.心理阻滞【答案】D 13、劳动者应当履行的义务包括（）。A.接受职业技能培训 B.提请劳动争议处理 C.获得劳动安全卫生保护 D.执行劳动安全卫生规程【答案】D 14、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力 B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】C 15、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型 B.中型 C.小型 D.小型和中型【答案】C 16、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加 B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性 C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多 D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】C 17、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】C 18、相对而言，对于克服沟通障碍帮助最小的途径是（）。A.含蓄表达 B.利用反馈 C.控制情绪 D.主动倾听【答案】A 19、工作满意度调查的首要环节是（）。A.确定工作满意度调查目的 B.获得最高管理层和员工的支持 C.设计出科学有效的调查工具 D.实施调查【答案】A 20、（2018 年真题）一个人的（）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。A.生活习惯 B.不良嗜好 C.职业兴趣 D.经济压力【答案】C 21、职工李莱 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在 2012 年 2 月 28 日前订立书面劳动合同 B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同 C.公司与李某应当在 2012 年 3 月 31 日前订立书面劳动合同 D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】C 22、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是（）A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得 B.该模型认为工作满意度是多维的 C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性【答案】C 23、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据 90 分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据 25 分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】A 24、（2020 年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大 C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响 D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】D 25、（2017 年真题）用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。A.10 日 B.15 日 C.20 日 D.1 个月【答案】B 26、该公司采用的这种内部招聘方法称为（）。A.内部人推荐法 B.管理层指定法 C.校园招聘法 D.猎头公司招聘法【答案】A 27、关于劳动关系的说法，错误的是（）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生 B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系 C.建立劳动关系应当签订劳动合同 D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】D 28、根据以下材料，回答 98-100 题 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析【答案】D 29、A 公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】A 30、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。A.规范保密行为和泄密行为 B.明确规定违约金的数额 C.明确界定商业秘密的范围 D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】B 31、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）。2012 年真题 A.魅力 B.激发动机 C.智力激发 D.用于实践【答案】D 32、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.平均工资 B.计时工资 C.基本工资加奖金制 D.计件工资【答案】C 33、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B 34、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月 50008000 元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有 10002000 元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。A.补偿 B.垄断 C.随机 D.竞争【答案】D 35、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性