备考复习2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷（含答案）

备考复习备考复习 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷源管理师提升训练试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身 B.实战模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】C 2、(2017 年 5 月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 3、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】B 4、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】C 5、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能【答案】B 6、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 7、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人人际【答案】C 8、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.员工的个性特点【答案】C 9、(2016 年 11 月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】C 10、获得国家级技术进步奖，评为 A；获得省部级技术进步奖，评为 B；获得市级技术进步奖，评为 C。此计分方式是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】A 11、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能【答案】B 12、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导【答案】A 13、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法 B.逆向思维法 C.横向思维法 D.颠倒思维法【答案】B 14、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 15、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】B 16、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】D 17、A 企业员工工资比市场的平均水平高 20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 18、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】D 19、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】A 20、绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】C 21、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20 B.25 C.30 D.35【答案】A 22、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.计时工资 D.医疗保险【答案】B 23、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】D 24、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 25、胜任特征模型与（）高度相关。A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】B 26、智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C 27、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】B 28、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】C 29、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为 B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处 C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金 D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】B 30、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 31、(2015 年 5 月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 32、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】D 33、(2016 年 5 月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】D 34、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】A 35、“多劳多得”体现了（）。A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平【答案】D 36、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟一 10 分钟 B.10 分钟一 20 分钟 C.30 分60 分钟 D.60 分钟90 分钟【答案】C 37、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 38、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累【答案】A 39、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】B 40、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 41、(2016 年 11 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 42、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】C 43、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想【答案】D 44、干涉人际交往属于（）的压力源。A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】D 45、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】B 46、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 47、关于优秀员工的执行力，世界 500 强企业提出了明确要求，根据世界 500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（）。A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】C 48、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟?10 分钟 B.10 分钟20 分钟 C.30 分钟?60 分钟 D.60 分钟?90 分钟【答案】C 49、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】B 50、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 51、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 52、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性 B.计划性和战术性 C.经营性和战术性 D.经营性和战略性【答案】D 53、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】C 54、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】B 55、ISO10015 关注的焦点是（）A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】A 56、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】B 57、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略【答案】B 58、(2015 年 5 月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】B 59、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】A 60、(2018 年 5 月)员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 61、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 62、(2016 年 11 月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】C 63、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维