通关提分题库(考点梳理)初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷A卷附答案

通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)初级经济师之初级经济师初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷人力资源管理真题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是（）。A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业模式【答案】D 2、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。A.言语能力 B.空间认知能力 C.演绎能力 D.直觉能力【答案】A 3、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.工作实践法 B.典型事例法 C.观察法 D.访谈法【答案】D 4、人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用 B.开发 C.奖励 D.考核【答案】B 5、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况 B.组织的人力资源管理政策 C.组织的形象 D.招募职位本身的特点【答案】A 6、工资差别从本质上讲是同()相联系的。A.工资率 B.就业 C.劳动 D.技术水平【答案】C 7、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加 B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降 C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降 D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】C 8、（）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制 B.计时制 C.佣金制 D.管理奖励计划【答案】D 9、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是()。A.团体 B.非正式团体 C.利益团体 D.团队【答案】A 10、（）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。A.工作态度 B.工作信心 C.价值观 D.工作满意度【答案】A 11、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是()。A.便于收集有关任职资格的信息 B.影响被调查人员的正常工作 C.能够较为全面地了解体力型工作的内容 D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】C 12、下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。A.排序法 B.分类法 C.评分法 D.要素计点法【答案】A 13、（2017 年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费 B.非全日制劳动者的工作稳定性 C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度 D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】D 14、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】D 15、绩效考核结果不在()方面应用。A.薪酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育【答案】C 16、关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是()。A.自尊心较弱的人容易被说服 B.心情好的人容易被说服 C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服 D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】C 17、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性 B.激动性和爆发性 C.冲动性和爆发性 D.冲动性和可知性【答案】A 18、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术 B.阶梯技术 C.具名团体技术 D.爬山法【答案】C 19、以下（）属于劳动行政法规。A.中华人民共和国劳动法 B.最低工资规定 C.女职工劳动保护规定 D.违反和解除劳动合同的经济补偿办法【答案】C 20、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从 2010 年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有 34 的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】A 21、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是()天/季。A.60 B.62 C.62.5 D.65【答案】C 22、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病 C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生 D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】B 23、关于招聘活动的检验标准，说法错误的是()。A.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 B.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 C.在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法 D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述【答案】D 24、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境 B.工作的社会和心理环境 C.工作的时间性 D.工作的危险性【答案】C 25、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级 B.工作轮换 C.问卷测试 D.样本选择【答案】C 26、我国法律对（）提供特殊就业保护。A.残疾人 B.农村剩余劳动力 C.下岗人员 D.失业人员【答案】A 27、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.因素比较法【答案】C 28、造成过度劳动和过劳死有 6 个方面的因素，其中（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.文化因素 B.管理因素 C.社会因素 D.心理因素【答案】A 29、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（）。A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】B 30、（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查 B.组织公民行为 C.组织承诺 D.市场调查【答案】A 31、根据费斯廷格的认知失调理论，“我喜欢吸烟，我不想真正戒掉我的烟瘾”属于（）。A.减少选择感 B.增加认知 C.改变态度 D.改变行为【答案】C 32、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。A.讨论法 B.讲授法 C.操作示范法 D.案例研讨法【答案】A 33、招聘到的员工试用期一般不超过（）个月。A.3 B.4 C.5 D.6【答案】A 34、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（）。A.最高要求 B.中等要求 C.最低要求 D.惟一要求【答案】C 35、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂 B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感 D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】C 36、关于说服过程，下列说法不正确的是（）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难 B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒 C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好 D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】A 37、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的 B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的 C.人力资源管理是在 20 世纪 70 年代以后开始出现的 D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】B 38、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬 B.能力薪酬 C.技能薪酬 D.绩效薪酬【答案】B 39、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。A.生产要素理论 B.X 效率理论 C.人力资本投资理论 D.企业核心竞争力理论【答案】C 40、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的 150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的 200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的 300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的 300%【答案】C 41、在五种团体的沟通中，()是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.Y 型沟通【答案】C 42、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响 B.作业速率不会影响员工单调感的体验 C.可以按照作业速率调整劳动组合 D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】C 43、关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程 B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略 C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程 D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】C 44、用人单位违反劳动合同法的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。A.劳动者试用期月工资 B.劳动者试用期月工资的 2 倍 C.劳动者试用期满月工资 D.劳动者试用期满月工资的 2 倍【答案】C 45、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力市场出现的情况是()。A.供大于求 B.供小于求 C.供求均衡状态 D.供大于求或供小于求【答案】A 46、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（）。A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升【答案】B 47、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等