备考试题2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题模拟练习试题B卷（含答案）

备考试题备考试题 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题模拟练习试题源管理师押题模拟练习试题 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层【答案】C 2、(2018 年 5 月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3 B.6 C.12 D.24【答案】C 3、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】C 4、(2017 年 5 月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 5、(2018 年 5 月)ISO10015 关注的焦点是()A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】A 6、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论【答案】C 7、(2016 年 5 月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 8、(2015 年 5 月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 9、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】D 10、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪 2 倍数额缴纳风险抵押金。A.S B.Y C.J D.N【答案】B 11、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 12、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 13、(2016 年 5 月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】A 14、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。A.独立型 B.混合型 C.组合型 D.依附型【答案】D 15、(2017 年 5 月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】A 16、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】C 17、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论【答案】C 18、()主要适合管理人员。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 19、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 20、重大伤亡事故（一次死亡 3 人以上）需上报（）。A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】D 21、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】B 22、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】C 23、(2015 年 11 月)（）属于 WAI。A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度【答案】C 24、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 25、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】C 26、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】A 27、(2017 年 11 月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 28、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】B 29、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】A 30、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】C 31、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 32、(2017 年 11 月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 33、(2017 年 11 月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设【答案】C 34、(2017 年 5 月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】C 35、企业集团的基本特征不包括()A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 36、和员工主动离职率成相关关系的是（）。A.工作满意度 B.在企业内部的发展期望 C.员工的晋升率 D.在企业外部的发展期望【答案】A 37、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 38、(2017 年 5 月)期权的赠予时机不包括（）A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】D 39、(2015 年 11 月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】C 40、社会地位低下属于（）的压力源。A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】A 41、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 42、要你来选择自己的主管，你会选择（）。A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】B 43、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。A.前期准备阶段 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】C 44、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型【答案】D 45、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】D 46、若某劳动争议诉讼时效届满为 10 月 15 日，但 10 月 15 日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10 月 14 日 B.10 月 15 日 C.10 月 16 日 D.10 月 17 日【答案】D 47、评价薪酬制度的目的不包括（）。A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】B 48、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】B 49、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5 B.7 C.15 D.20【答案】B 50、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是)。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】A 51、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 52、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】D 53、(2016 年 5 月)EVA 是一项（）绩效考评指标。A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】B 54、(2016 年 5 月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】D 55、(2017 年 5 月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】D 56、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】C 57、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】A 58、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 59、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 60、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。A.外部招聘更节约成本 B.岗位空缺应优先考虑内部晋升 C.内部晋升更有助于创新 D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】B 61、(2017 年 11 月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 62、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】B 63、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 64、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D