自测模拟预测题库(名校卷)中级经济师之中级工商管理每日一练试卷B卷含答案

自测模拟预测题库自测模拟预测题库(名校卷名校卷)中级经济师之中级工商中级经济师之中级工商管理每日一练试卷管理每日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。A.订货的间隔周期固定 B.每次订货量固定 C.需连续不断地监视库存余量的变化 D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】A 2、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让【答案】A 3、B2B 电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）A.卖方控制型 B.市场控制型 C.买方控制型 D.中介控制型【答案】B 4、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量【答案】B 5、2018 年 10 月 10 日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018 年 10 月 20 日 B.2018 年 10 月 15 日 C.2018 年 10 月 25 日 D.2018 年 10 月 17 日【答案】A 6、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 5000 万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。A.50250 B.50500 C.250750 D.2501000【答案】C 7、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念 B.推销观念 C.整体营销观念 D.产品观念【答案】A 8、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理 B.一般员工 C.股东 D.债权人【答案】C 9、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】B 10、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。A.企业部门战略 B.企业文化战略 C.企业职能战略 D.企业远景战略【答案】C 11、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（）。A.契约进入模式 B.投资进入模式 C.出口进入模式 D.贸易进入模式【答案】D 12、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计 10 名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。该企业预计 2016 年销售额比 2015 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法，该企业 2016 年需要新增销售人员（）。A.5 B.8 C.10 D.12【答案】D 13、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性 B.计划性 C.组织性 D.经济性【答案】D 14、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品 B.核心产品 C.有形产品 D.扩展产品【答案】C 15、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.5.50 B.5.00 C.6.52 D.6.12【答案】A 16、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.5.50 B.5.00 C.6.52 D.6.12【答案】A 17、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力【答案】C 18、（2020 年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】B 19、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B 20、（2016 年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】B 21、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）A.集团企业 B.联盟企业 C.合资企业 D.虚拟企业【答案】D 22、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利率 B.规避营业风险 C.核算财务总成本 D.优化资本结构【答案】D 23、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统 B.结算系统 C.评估系统 D.配送系统【答案】C 24、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转 B.降低生产场地占用 C.减小运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产【答案】D 25、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法 B.关键事件法 C.民主评议法 D.行为锚定法【答案】C 26、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决议【答案】A 27、假设无风险报酬率为 3.5，某公司股票的风险系数为 1.2，市场平均报酬率为 9.5，则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5 B.9.9 C.10.7 D.13.0【答案】C 28、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣 B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解 C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求 D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】A 29、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动 XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化 B.自动化 C.看板管理 D.标准化工作【答案】C 30、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标 B.效率性目标 C.适应性目标 D.稳定性目标【答案】C 31、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.市场营销观念【答案】B 32、G 公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-10 B.11 C.O1 D.1100【答案】C 33、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体【答案】C 34、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。A.高机会、高威胁 B.低机会、低威胁 C.高机会、低威胁 D.低机会、高威胁【答案】A 35、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】B 36、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素 B.市场迅速扩大 C.行业竞争激烈 D.行业由分散走向集中【答案】B 37、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策法 B.不确定型决策法 C.风险型决策法 D.离散型决策法【答案】B 38、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.债权筹资 B.公开发行股票 C.定向发行股票 D.低价处理固定资产【答案】A 39、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同 B.专利技术转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同【答案】B 40、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）。A.企业自营物流 B.专业子公司物流 C.第三方物流 D.运输物流【答案】C 41、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业 B.纺织业 C.钢铁业 D.铁路业【答案】D 42、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。A.渗透定价策略 B.转移定价策略 C.细分定价策略 D.撇脂定价策略【答案】A 43、（2020 年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求 B.有害需求 C.潜伏需求 D.过量需求【答案】C 44、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法 B.累计编号法 C.在制品定额法 D.准时制法【答案】B 45、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200 元、560 元和 180 元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略【答案】A 46、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC 分类法【答案】B 47、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（