近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷真题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、对智力和能力倾向的测试属于（）。A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】C 2、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】D 3、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】A 4、效率合约曲线中，效率合约是指（）。A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D 5、传统的绩效评价体系以（）指标为主。A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】A 6、(2015 年 5 月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 7、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】A 8、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】C 9、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】D 10、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】C 11、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设【答案】B 12、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.环境限制理论【答案】B 13、胜任特征模型与（）高度相关。A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】B 14、(2018 年 5 月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】B 15、(2016 年 11 月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 16、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性【答案】D 17、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】D 18、属于非自愿流出的是（）A.停薪留职 B.经济性裁员 C.伤残 D.退休【答案】B 19、(2015 年 11 月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 20、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资【答案】C 21、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】B 22、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】D 23、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】D 24、团队绩效管理的第一步是（）A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】B 25、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 26、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】D 27、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】A 28、(2016 年 5 月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 29、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】D 30、绩效管理系统不包括（）。A.监督管理体系 B.绩效指标体系 C.考评运作体系 D.结果反馈体系【答案】A 31、(2017 年 11 月)绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】D 32、(2018 年 5 月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】A 33、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 34、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】C 35、学习型组织五阶段模型的提出者是()。A.鲍尔沃尔纳 B.佛朗西斯赫瑞比 C.约翰瑞定 D.彼得圣吉【答案】A 36、员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 37、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】A 38、(2015 年 5 月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 39、(2017 年 11 月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】C 40、(2015 年 11 月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 41、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】D 42、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】D 43、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（）。A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B 44、不限定工作环境的培训转化理论是（）。A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.自我管理理论【答案】B 45、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生【答案】B 46、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】B 47、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 48、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】B 49、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.20 日【答案】B 50、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 51、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 52、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者【答案】D 53、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段【答案】D 54、()属于外部激励。A.工作挑战性 B.自我实现 C.参与感 D.福利待遇【答案】D 55、(2016 年 11 月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】B 56、(2017 年 11 月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 57、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度 B.员工家庭的生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】D 58、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解【答案】D 59、关于“节约”，正确的说法是（）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】B 60、(2016 年 11 月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】B 61、(2018 年 5 月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 62、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000【答案】D 63、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建【答案】D 64、(2016 年 5 月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则 B.