近三年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案

近三年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习近三年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值【答案】A 2、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格职得中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书的，登记的有效期为()年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 3、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人 B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人 C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格 D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】A 4、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目 B.大型基础设施项目 C.使用特定专利技术项目 D.大型公共事业项目【答案】C 5、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C 6、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（)A.总时间估计 B.简单平均时间估计 C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计【答案】D 7、般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位【答案】B 8、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小【答案】D 9、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体 B.以委托合同为基本要求 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A 10、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收 B.实施 C.试生产 D.准备【答案】B 11、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理【答案】A 12、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）A.状态报告 B.进展报告 C.项目预测 D.变更申请【答案】B 13、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 14、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3。合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超出部分调整单价，单价调为 4 元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为 150 万 m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600 B.660 C.715 D.738【答案】C 15、某施工机械预算价格为 65 万元，预算残值率为 3%，折旧年限为 5 年（年限平均法折旧），每年工作 250 台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为 3 万元，机械台班人工费为 130 元，台班燃料动力费为 15 元，台班车船税费为 10 元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。A.649.40 B.754.40 C.795.00 D.779.40【答案】D 16、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.弱矩阵式【答案】A 17、人的本性即人的()A.自然属性和心理属性 B.社会属性和心理属性 C.自然属性和社会属性 D.阶级属性和心理属性【答案】A 18、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核 B.为员工调换岗位 C.提高员工的薪酬 D.正面的绩效评定 E.让员工接受不合意的工作【答案】A 19、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标 B.项目设计 C.项目施工 D.项目收尾【答案】D 20、下列项目中，可以不进行招标的是（）。A.大型基础设施项目 B.世界银行贷款项目 C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求 D.国家融资项目【答案】C 21、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日 B.14 日 C.15 日 D.28 日【答案】C 22、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.第三方对工作成果的评价报告 D.类似项目资料【答案】C 23、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B.管理直接作用于工程项目实体 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D 24、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D 25、某工程项目截至 8 月末的有关投资数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】B 26、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N 工作的总时差是（）A.6 天 B.4 天 C.3 天 D.2 天【答案】C 27、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520 B.3540 C.3600 D.4400【答案】B 28、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度 B.给予所有投标人平等的权利 C.评标时按事先公布的标准评审 D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B 29、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究 B.初步设计 C.施工 D.竣工验收【答案】A 30、根据工程咨询行业管理办法，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】B 31、依据政府投资条例，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资 B.投资补助 C.贷款贴息 D.投资运营补助【答案】A 32、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.摸拟分权制【答案】D 33、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.影响安全的主要因素及防范措施 B.安全预评价单元 C.卫生保健设施 D.地质安全影响因素【答案】B 34、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源 B.进度 C.时序 D.质量【答案】B 35、（2007 年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.独特性【答案】D 36、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多 C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一【答案】D 37、某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45 B.68 C.80 D.90【答案】C 38、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气 B.团队的目标 C.团队的激励方式 D.团队的成功经历【答案】A 39、某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是（）天。A.6 B.4 C.3 D.2【答案】C 40、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务 B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件 C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标 D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B 41、下列不属于设计概算内容的是（）。A.单位工程概算 B.单项工程综合概算 C.工程项目总概算 D.分部分项工程概算【答案】D 42、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。A.提高企业的经济效益 B.有助于员工团结协作 C.发挥员工的劳动潜能 D.提高员工的生活水平 E.吸引高效合格劳动力【答案】A 43、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性【答案】C 44、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合，正确阶段顺序是（）。A.B.C.D.【答案】A 45、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性 B.一次性 C.整体性 D.固定性【答案】A 46、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B 47、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物 B.管理者下面的管理层级较多 C.管理者能得到有力协助 D.被管理的部门没有相似性【答案】C 48、关于招标代理机构的说法，错误的是()。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系 B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格 C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会 D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C 49、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.咨询评估报告 D.项目申请报告【答案】B 50、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程 B.单位工程 C.分项工程 D.检验批【答案】B 51、根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的 B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的 C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的 D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C 52、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.列表型【答案】D 53、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当 B.安全措施不到位 C.合同条款遗漏 D.工艺流程不合理【答案】C 54、某承包人交付成果可能延误 30 天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别 B.风险减轻 C.风险应对 D.风险评价【答案】D 55、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付 B.核验 C.清点 D.签约【答案】A 56、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量