备考复习2022年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷（含答案）

备考复习备考复习 20222022 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷理每日一练试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性 B.施工安全技术措施必须包括应急预案 C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠 D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D 2、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人【答案】D 3、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d 书面通知监理人。A.5 B.7 C.14 D.28【答案】B 4、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序 B.招标程序 C.采购程序 D.审批程序【答案】D 5、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B 6、某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A.返修处理 B.加固处理 C.不作处理 D.返工处理【答案】D 7、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法 B.能否达到预期的成本目标 C.准确分析偏差原因，及时纠偏 D.用成本指标考核管理行为【答案】B 8、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额 B.企业的预算定额 C.概算定额 D.投资估算指标【答案】A 9、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A.实施期 B.决策期和实施期 C.实施期和运营期 D.全寿命期【答案】D 10、（2020 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工【答案】C 11、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性 B.指导性 C.计划性 D.建议性【答案】B 12、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方【答案】B 13、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.组织建设 B.目标实现 C.风险控制 D.团队建设【答案】B 14、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段 B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段 C.项目管理的核心任务是项目的目标控制 D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】C 15、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通渠道【答案】A 16、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程预算 C.工程概算和工程决算 D.工程决算和工程款支付值【答案】B 17、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求 B.质量监督机构要求 C.国家法律法规及标准规范要求 D.工程竣工交付要求【答案】C 18、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理 B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】A 19、PIP 的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理 B.促进项目季与各方的信息交流 C.促进项目参与各方的协同工作 D.为项目建设增值【答案】D 20、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A.技术 B.管理 C.组织 D.经济【答案】B 21、某工程网络计划中工作 A 的总时差为 5d，自由时差为 2d。在该计划的执行过程中，只有工作 A 的实际进度拖后 7d，则工作 A 的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。A.将使紧后工作推迟 5d，使总工期延长 2d B.将使紧后工作推迟 2d，使总工期延长 2d C.将使紧后工作推迟 5d，使总工期延长 5d D.将使紧后工作推迟 2d，使总工期延长 5d【答案】A 22、某工程网络计划中，工作 M 的总时差为 5 天，自由时差为 3 天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作 M 的实际进度拖后了 4 天，则关于工作 M 实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后 1 天，使后续工作最早开始时间拖后 1 天 B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C.使总工期拖后 1 天，但不影响后续工作的正常进行 D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后 1 天【答案】D 23、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A.承诺 B.承诺生效 C.要约 D.要约邀请【答案】A 24、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017 A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B 25、在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 5 天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3 天，说明此时工作 M 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3 天 C.将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 3 天【答案】A 26、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示 B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任 C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更 D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A 27、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称 B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在 24 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D 28、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告 B.质量方针、程序文件引用的表格 C.监测活动准则、程序文件引用的表格 D.质量方针、监测活动准则【答案】C 29、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划 E.使用先进、高效的机械设备【答案】A 30、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性 B.纲领性 C.控制性 D.支持性【答案】B 31、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算 B.竣工验收 C.工程移交 D.工程保修【答案】C 32、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误 B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误 C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿 D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D 33、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制 B.动力机制 C.约束机制 D.反馈机制【答案】B 34、我国 GB/T190002008 质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的 ISO9000：2005 质量管理体系族标准制定的。A.参考采用 B.等同采用 C.等效采用 D.参照采用【答案】B 35、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式【答案】C 36、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。A.项目的工作编码 B.调查研究和收集资料 C.项目结构分析 D.编制总进度计划【答案】A 37、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段 B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调 C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划 D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】D 38、项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业生产负责人【答案】B 39、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保 B.支付担保 C.履约担保 D.预付款担保【答案】B 40、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D 41、根据 FIDIC 施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（）。A.改变合同中所包括的任何工作的数量 B.删减准备交第三人实施的工作 C.改变任何工作的质量和性质 D.改动工程的施工顺序【答案】B 42、组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。A.人的因素 B.材料因素 C.机械因素 D.技术因素【答案】B 43、关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺 B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请 C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺 D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】B 44、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见 B.及时向设计人报告问题的具体情况 C.口头联系设计人并书面报告委托人 D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D 45、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线 B.及时切断供料及切断能源的操作方法 C.及时降压、降温、降速以及停止运行