题库检测试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)

题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷名校卷)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2016 年 11 月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】D 2、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】D 3、()适合用 360 度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】B 4、(2017 年 5 月)（）不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF【答案】D 5、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】C 6、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟?10 分钟 B.10 分钟20 分钟 C.30 分钟?60 分钟 D.60 分钟?90 分钟【答案】C 7、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】C 8、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A.PCI B.NNI C.KPI D.WAI【答案】A 9、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】C 10、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】C 11、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15 分钟 B.15-30 分钟 C.30 分钟-1 小时 D.1 小时以上【答案】B 12、()体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRM B.MBO C.BSC D.六西格玛【答案】A 13、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】B 14、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型【答案】B 15、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】B 16、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】C 17、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C 18、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】C 19、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】C 20、(2015 年 11 月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 21、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 22、(2018 年 5 月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 23、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟【答案】B 24、(2018 年 5 月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 25、(2016 年 11 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 26、()最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格【答案】A 27、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A.经济责任 B.法律责任 C.伦理责任 D.股东责任【答案】B 28、()属于事业部层次的战略。A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】B 29、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选 350）A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业）【答案】B 30、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是)。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】A 31、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 32、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】A 33、(2015 年 11 月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 34、(2015 年 11 月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 35、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 36、(2015 年 5 月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】D 37、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。A.工资奖金福利待遇 B.工作场所环境条件 C.找到更合适的新岗位 D.合作伙伴的情况【答案】C 38、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。A.半年 B.年 C.两年 D.五年【答案】C 39、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】B 40、(2015 年 5 月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】D 41、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】A 42、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 43、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】B 44、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 45、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】B 46、(2016 年 5 月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 47、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 48、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】B 49、(2017 年 11 月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】D 50、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、(2015 年 11 月)绩效考评管理机构的职责包括（）A.绩效面谈 B.绩效评价 C.考评模式的选择 D.考评者的选择和培训 E.绩效信息的收集和分析【答案】CD 2、EVA 的 4M 包括（）A.评价指标 B.管理体系 C.理念体系 D.测量体系 E.激励制度【答案】ABC 3、绩效反馈面谈的过程中（）。A.上级要向下级提供考评结果 B.要重点评价下级的工作态度 C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足 D.应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法 E.针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划【答案】AD 4、（）属于影响压力的环境因素。A.宏观经济环境恶化 B.公司内部人际关系恶化 C.同行业其他公司开始裁员 D.信息技术发展导致部分职位消失 E.需要对太多人的任务期望作出反应【答案】ACD 5、岗位胜任特征模型中，运用文字的能力包括（）。A.起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知 B.起草报告、汇报文件或个人总结 C.撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告 D.撰写、修改、审定公司合同文本 E.撰写、修改、审定公司法律条文【答案】ACD 6、在集体协商中，信息对于协商双方来说具有巨大的价值，协商应掌握的信息有（）。A.地区、行业、企业的人工成本水平 B.地区、行业的平均工资水平 C.当地政府发布的工资指导线 D.当地政府发布的劳动力市场工资指导价位 E.其他与工资集体协商有关的情况【答案】ABCD 7、（)属于奥斯本检核表法归纳一的问题。A.量的变化 B.组合排列 C.由现状到目的 D.由目的到现状 E.借助其他模型【答案】ABCD 8、(2015 年 11 月)考评运作体系的设计工作包括（）。A.考评组织的建立 B.设计关键绩效指标 C.明确企业的战略目标 D.考评者和被考评者的确定 E.绩效管理制度的建立与运行【答案】AD 9、下列说法正确的是()。A.战略是策略的上位概念 B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划 C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念 D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求 E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源【答案】AD 10、(2018 年 5 月)培训实施体系包括()A.内培 B.课堂培训 C.拓展培训 D.培训信息反馈 E.培训费用管理【答案】ABC 11、员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。A.社会层面 B.环境层面 C.组织层面 D.团队层面 E.个人层面【答案】CD 12、团队整体绩效指标包括（）。A.职能实现类指标 B.团队建设类指标 C.业务提升类指标 D.健康运作类指标 E.客户满意度指标【答案】ABCD 13、在以刺激为基础的模式中，（）属于组织结构和气候的压力源因素。A.晋升过快 B.工作过于复杂 C.决策中缺乏参与 D.上级干涉人际交往 E