检测公司管理制度（精选9篇）

检测公司管理制度（精选9篇） 　　　　检测公司管理制度1 　　第一条 严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理； 　　第二条 凡酗酒闹事、影响正常工作者，由保卫科采取强制措施，保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担，并视情节轻重予以批评教育或行政处分； 　　第三条 严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发现，即严加查处，对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关处理； 　　第四条 园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定处罚（未成年子女由家长承担）； 　　第五条 严禁在园区内任何场所大声喧哗、起哄、扰乱公共秩序； 　　检测公司管理制度2 　　第一条 保卫人员值班巡逻，必须按规定着装并佩带各种警用器械。 　　第二条 值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、安全防火工作，及时处理各类治安事故和治安案件，不能处理的及时向领导汇报。 　　第三条 加强夜间巡逻，确保园区内部各项安全，严防治安事故发生。 　　第四条 提高警惕，明确任务，善于发现可疑迹象和隐患并及时处置。 　　第五条 严格执行园区各项规章制度，坚守岗位，认真负责，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。 　　检测公司管理制度3 　　第一条 员工请假必须提前1天向分管领导申请，由部门主管审批，在不影响工作进度的前提下给假。 　　第二条 员工因突发事件或急病来不及事先请假者，应利用电话及其他方式迅速向主管领导请假。 　　第三条 员工请假应说明期限、原因、交待事项，同时出示相关证明或口述理由。 　　第四条 提前结束假期回公司须通知所在部门负责人，需要延长假期的须出示延期证明，再次审核、批准。 　　第五条 请假或延长假期未经批准而擅自不上班者按旷工处理。 　　第六条 三天以上旷工者按自动离职处理。 　　第七条 请假期间，扣除请假期间的工资。 　　第八条 假期规定：事假每月不得5天以上，全年累计不得超过15天；病假2天以上者，须有县级以上医院开具的证明；本人婚嫁给予婚假7天；子女婚嫁给予2天；产假（女）90日；流产假（女）7天；丧假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，给假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，给假3天； 　　第九条 本制度自颁发之日起执行。 　　检测公司管理制度4 　　第一条着装仪表规范 　　1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 　　2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。 　　3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。 　　4、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。 　　第二条工作行为规范 　　1、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。 　　2、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。 　　3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 　　4、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序 　　5、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。 　　6、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等 　　7、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。 　　8、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。 　　9、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象， 　　第三条就餐制度 　　1、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00 　　2、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。 　　3.、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费 　　4、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。 　　5、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。 　　第四条办公用品购买 　　1、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。 　　2、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。 　　3、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品 　　第五条办公用品发放和使用 　　1、本着节约的原则使用办公用品。 　　2、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。 　　3、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。 　　4、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚 　　5、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。 　　6、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外）， 　　第六条办公室负责全体员工的考勤工作。 　　第七条考勤由办公室安排专人记录，记录必须准确真实，相关票据要和考勤表有照应可追溯。 　　第八条出勤规定。本公司工作人员节假日实行轮换休息制度，应按时上下班，事假及正常休假应按照请销假制度执行，到办公室备案。 　　第九条考勤员应认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情； 　　第十条考勤表必须与所批复的请假条相一致。无假外出者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金；年累计旷工超过10天者，扣除所有剩余工资福利，清退回公司。 　　第十一条考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。 　　第十二条印章种类 　　1、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。 　　2、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。 　　3、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。 　　4、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。 　　第十三条印章保管 　　1、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。 　　2、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。 　　3、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。 　　第十四条印章使用 　　1、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。 　　2、凡盖专业印章，须经部门主管批准。 　　3、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。 　　4、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。 　　5、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。 　　6、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。 　　7、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。 　　8、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。 　　第十五条印章丢失 　　如印章遗失，立即报告领导和上级机关，及时到当地公安部门登记，并声明作废，其补刻按印章颁发权限再行刻制，新刻制印章应与原印章有明显的区别。 　　收发文制度 　　请销假制度 　　第十六条职工外出，必须履行请销假制度，并按时返回销假，工作时间内无特殊事由不得请假。 　　第十七条批准事假权限 　　1、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。 　　2、所有批准假期时间包括往返时间。 　　第十八条出差 　　1、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。 　　2、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。 　　3、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。 　　检测公司管理制度5 　　一、设计要点 　　（一）制度体系的覆盖面 　　（二）制度体系内容 　　（三）制度体系修订、调整 　　二、设计原则 　　（一）制度观合理 　　制定的制度应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致，并在企业的日常管理中严格地贯彻落实。 　　（二）规章制度应以正激励为主，与文化管理理念相符 　　员工需求按照马斯洛需要层次可分为：生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，所以制定规章制度要以员工需要为出发点，充分考虑员工更高层次的需求；规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到及时鼓励和强化，调动员工多担责任的主动性以及工作的积极性。 　　（三）规章制度执行到位，塑造严肃性 　　规章制度制定目的明确，内容合理，可操作性强。执行不偏私，不例外，保证规章制度本身的严肃性。 　　三、公司组织行为准则 　　（一）友爱平等、相互尊重 　　1、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为； 　　2、为公司工作的所有员工应该是平等的，不应该有贵族阶层。 　　（二）精细管理、降低成本 　　1、建立部门间的监督和制约机制； 　　2、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。 　　（三）适当授权、例外管理 　　1、权责对等，适当授权； 　　2、各级管理者在自己权限范围内，自行决策； 　　3、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。 　　（四）团结协作、真诚服务 　　1、部门之间应团结协作，不能相互推诿； 　　2、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观； 　　（五）效率与效果并重 　　1、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张； 　　2、注重过程控制，保证正确结果。 　　（六）统一指挥 　　1、正常情况下，上级领导不能越级指挥； 　　2、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。 　　（七）公平竞争 　　1、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开； 　　2、人员筛选的标准和过程要透明； 　　3、以业绩论英雄，在业绩面前人人平等。 　　（八）令行禁止 　　1、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除； 　　2、在制度面前人人平等，各级领导应该率先垂范。 　　（九）即时激励 　　1、以正面激励为主，以惩罚措施为辅； 　　2、无论奖励或惩罚，都要及时兑现； 　　3、年终考评与即时激励相结合。 　　四、公司全体员工行为准则 　　（一）基本素养 　　1、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水平和专业技术能力； 　　2、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责； 　　3、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务； 　　4、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下； 　　5、爱岗敬业，脚踏实地。 　　（二）职业道德 　　1、维护公司利益，不做损害公司利益的事； 　　2、洁身自爱，不做损害他人的事； 　　3、不拉帮结伙，不搞圈子文化； 　　4、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功。 　　（三）言行举止 　　1、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作