重业务轻党建的具体表现范文十五篇

重业务轻党建的具体表现范文十五篇 第一篇: 重业务轻党建的具体表现 一、背景 习近平总书记在召开的中央和国家机关党的建设工作会议上指出:各部门党组(党委)要围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。因此,抓好中心党建和业务工作深度融合,使党员更加有为、党组织更加有力、中心党建工作更加有效,是摆在各级基层党组织面前的共同课题。 对于党建和业务关系，如何找准结合点、破解深度融合问题更显迫切和艰巨。这既是牢固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果、建立长效机制的需要,也是加快做好中心应急抢险保障工作、打造抢险铁军的关键所在,更是合力推动新部门新事业新发展、以扎扎实实的工作成效献礼建党百年的内在要求。 二、现实根底 为进一步掌握中心党建工作实情,找准当前在中心党建和业务工作深度融合中存在的难点节点问题,有针对性地提出破题对策和建议,以党的建设高质量推动中心应急抢险保障事业发展,通过发放调查统计表、召开座谈会,重点了解掌握党建工作、特色亮点、实践经验、存在问题和困难,进一步加强和改良的建议、设想和举措,以及机关文化、群团建设等情况。 调研显示,在推动党建与业务融合中想了一些方法,主要表现在三个方面: 一是在服务大局上,以推动热点难点问题破解为切入点,注重表达党建引领的实际效果。二是在队伍建设上,以强化青年干部培养为着力点,注重营造干事创业的团队氛围。三是在组织模式上,以打破条块壁垒为立足点,注重激发系统党建的创新活力。 虽然中心在深化党建业务融合方面作了一些探索,但还处在初级阶段,实际效果不是很明显,党建与业务的联系仍不够严密,离深度融合尚有差距,且存在不平衡性。 三、问题剖析 (一)有效结合定位不准 中心党支部和具体业务之间的交流沟通不畅,对单位重点业务开展情况不了解。考核激励机制有待完善,融合从形到质仍有，在一定程度上影响着党建与业务的深度融合。 (二)组织设置有待完善 支部划分不够科学。机关多以行政或事业划分支部,每个支部由多个处室(单位)组成,更多考虑单位性质、党员人数的均衡,未能兼顾业务条线的因素,实践中不利于人员组织、工作开展和支部特色的彰显，同时也带来党务与业务部署脱节等问题。 (三)专业化水平亟待提高 我中心共有党员28名，党务干部中,专职的占比非常少,大部分为年龄比较大的党员。尽管中心党支部常组织党务知识培训,但由于党务干部工作经验和相关经历、阅历的缺乏,整体党务水平仍然不高,系统性、专业性不够,这也给党组织作用的发挥带来一定的影响。 四、对策思考 推动党建与业务工作深度融合是一个长期的、复杂的、系统性的课题,需要边研究边探索,边探索边总结,在实践中找准工作结合点和载体抓手,积极构建有效的融合机制和工作体系,确立起政治统领、队伍同心、目标同向、工作同力、绩效同考的总体思路,不断推进机关党建工作理论创新、观念创新、方法创新、载体创新和机制创新。 (一)找准定位,深化三种理念 1.以支部带系统,凸显部门特色。 作为基层单位,应急抢险保障中心由*_**领导,而党建工作则以局党委为主，统一领导和管理。从同步落实的角度看,在一定程度上弱化了系统党建的功能,导致部门特色不够明显。为此,工作中要更加突出部门两统一、六方面的职能定位,树立系统一盘棋的思想,充分发挥系统党员人数多、力量大的优势,探索自上而下的联动机制。应急抢险保障中心按照局党委的要求,通过开展系统党建研究和互学互比,及时总结推广地方经验,梳理形成具有特色的标志性的党建成果,县级则要抓住全省自然资源所规范化建设的契机探索延伸,从而实现系统党建工作的整体推进。 2.以党建促业务,突出作用发挥。 党建与业务发展从来都不是背道而驰,而是相向而行的。因此,要在全中心进一步确立党建引领的鲜明政治导向,坚持围绕业务抓党建,抓好党建强队伍、促业务的理念。既要反对重业务轻党建使党建工作虚化弱化边缘化的做法,也要防止就党建抓党建和脱离业务抓党务的弊端。要主动把党建工作放到中心大局中去思考谋划,以事业发展作为检验党建工作成败的重要标尺,真正把党的政治优势和组织优势转化为凝心聚力、攻坚克难的有力武器,从而以党建的高质量推动中心应急抢险保障事业发展。 3.以创立为抓手,提升融合动力。 实践中,一大批特色党支部的创立,成为了连结党建和业务的有效载体。一方面,通过创立能大幅提升业务工作的显示度、关注度和美誉度,从而激发业务单位自主融合的能动性,变要我创为我要创。另一方面,党建工作的成效很难直观反映,也迫切需要实实在在的业务工作来表达和承载。因此,要把各类创立作为进一步统一思想、提振精神、凝练文化、展示形象、表达价值引领的创新手段,跳出传统党建思维,赋予业务工作更多文化内涵。要善于找准结合,围绕服务群众,开展党支部服务亮点业务的创立。要特别注重创立的实效,防止粗制滥造。要深化创立,以亮点业务提炼一支部一特色,形成党建文化矩阵。 (二)拓宽思路,聚焦四项融合 1.在联字上下功夫,推动组织融合。 一是横向联合模式。通过支部走亲、互学互比、结对共建,既可加强支部间的交流,又能增进业务工作之间、党务与业务之间的了解。甚至可以突破系统、区域的界限,以更宽的视角推动部门党务业务工作。二是系统联动模式。通过联合部署、学习调研等,充分调动积极性和创造力,以创立各级青年文明号、巾帼文明岗、工人先锋号为重点,开展规范化建设。同时,在岗位建功、技能竞赛、党员推优、素质提升等方面积极实践,提高党员积极性。 2.在聚字上下功夫,推动队伍融合。 如何强化队伍、特别是提高党员的归属感至关紧要。只有通过务实有效的党建,提升人、规范人、凝聚人、激励人,再依靠人去推动业务工作和创新发展,才能形成团队的正向效应。同时,要充分发挥党建带群建的统筹组织优势,借助工青妇等群团组织的力量,通过组织寓教于乐、凝聚人心的活动和技能比武,在强化情感交融的同时,进一步形成党员带头、青年中坚、群众紧跟,人人见贤思齐、岗位建功、争先创优的氛围。 3.在实字上下功夫,推开工作融合。 党建工作的核心任务是围绕中心、建设队伍、服务群众。当前,要找准党政所急、群众所需、部门所能的三维交叉点,探索建立党员领导干部领衔制、党员专家导师制以及重点工作攻坚破难、党建工作创立等机制,成立青年突击队、党员攻关小组,通过党建引领、示范带动,着力推动应急抢险保障事业稳步发展。 4.在深字上下功夫,推动管理融合。 要全面落实党建责任制,进一步强化一岗双责意识,形成班子带头、以上率下的强大合力。要强化顶层设计,坚持党建与业务同谋划、同部署、同实施、同考核,树立抓业务先要抓党建的理念,完善党建和业务一体化评价体系,提高党建在年度考核中的比重。进一步细化明确每位班子成员党建责任分工。建立党支部会议专题听取行政处室负责人和党建意识形态工作汇报制,压实主体责任。将党员评议情况纳入干部评优评先和选拔任用重要考量,实行一票否决。探索引入干部三色管理和梯队培养。提高党务干部业务工作参与度,赋予其在重大事项决策、干部人事考核、职称评定、推优选拔等各方面的话语权。 (三)固本强某某,重抓三大工程 1.大力实施思想领航工程,强化党员意识。 思想是行动的先导,要坚持思想建党、理论强某某,为业务发展提供坚强政治保证。持续深化不忘初心、牢记使命,开展四史专题教育,强化党员身份意识和自豪感。坚持抓关键少数,充分发挥党支部委员领学促学作用,坚持班子成员学早一步,学深一层,严格落实班子读书会、研讨会等制度。建立青年理论学习小组,实施青年理论素养提升行动。用好身边的红色资源,培育具有系统特色的党建文化阵地,将线上线下教育结合起来,引导党员干部更加重视自身的思本价值,自觉跳出舒适圈,迎接新挑战。 2.大力实施支部锻造工程,夯实基层根底。 要紧紧围绕建设清廉机关、创立模范机关这一当前重中之重的任务,严格对照目标要求,把大抓支部作为党建工作根底的根底,实施支部规范化建设啄木鸟行动。在组织设置上要充分考虑工作开展的便利性和实效性,尽可能地按照业务相同或相近原则划分支部或党小组,使之有利于支部工作的开展和团队文化的凝炼,便于形成支部特色。要规范党某某组织生活,强化支部议事功能,做强某某小组,切实提高三会一课的吸引力和质量。要细化优化党员先锋指数考评,从党性认识、业务绩效、担当作为、严于律己各个方面开展综合量化考量,并引入过程性评价、积分制考核和目标任务清单式管理等,锻造最出色的党员干部。 3.大力实施能力提升工程,建强某某务队伍。 要严格落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,配齐配强专职党务干部。建立完善党务干部与业务干部双向交流机制,通过多岗位锻炼、交叉任职、上挂下派等方式加大培养力度。要定期开展分层分类培训和党务知识竞赛、党务能手评选等,适时举办党务训练营,设计创新思维、党务实操、策论演说等系列课程,着力提高能说会写实干的各项本领,特别是活学活用马克思主义原理、方法解决实际问题的能力,并探索党务干部、党员与业务干部交互培训的机制,努力建设一支既专党务又懂业务,政治过硬、本领高强、敬业奉献、廉洁务实的复合型党务干部队伍,营造全系统风清气正、惟实惟先、善作善成的作风和干事氛围。 第二篇: 重业务轻党建的具体表现 一是对党建工作的思想认识和经营管理缺乏深度融合。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益，而忽略了员工的思想政治工作。 二是党建工作的体系和经营管理缺乏深度融合。党建工作体系既要就具体问题单独制定某些具体制度,也要从整体上思考制度的系统设计和安排，当前党建工作体系与设计院快速发展的形势还缺乏深度融合，尚未到达无缝衔接，仍需要进一步健全、完善。比方党建工作的考核奖惩、党员的教育管理、激励约束、党建工作决策机制等都没有和经营管理形成设计融合、流程融合、决策融合、奖惩融合等体系融合。 三是党建工作的党内监视和经营管理缺乏深度融合。在经营管理中涉及投资管理、物资采购管理、资金管理、招投标管理、合同管理、融资管理等“三重一大”事项，都需要监视执行，确保工作合规合法开展，而党建工作的党内监视机制还不够健全，渠道不够畅通；一些党员和党员领导干部对党内监视的重要性认识不够，承受监视的自觉性不高，存在着不愿监视或不敢监视的现象，党组织的管理、监视职能难以充分发挥，势必影响高质量发展工作规范。 党建工作和生产经营深度融合的建议。党建工作的开展有利于提升凝聚力，提高战斗力，而党建工作与经营管理的深度融合，更能提振人员精神状态，发挥党员先锋模范作用，充分促进党建工作引领高质量发展。为此，结合设计院发展实际，对党建工作和生产经营的深度融合建议如下： 一是提高思想认识，加强党建思想与经营管理的深度融合。加强对员工思想政治工作的力度，全面培养各级人员“高、严、细、实、快”的工作作风，做到“标准高、要求严、措施细、作风实、行动快”，坚决杜绝“不敏感、不兴奋、不专业、不着急”的工作状态，以高创优、以严整风、以细求精、以实避虚、以快打慢。 二是健全党建制度，加强党建体系和经营管理的深度融合。不断提高党建工作制度化、规范化水平，做到制度互补，管理共担，统一目标，利用同步安排、同步考核评价等形式融入经营管理，做到党建和经营管理无缝对接。把影响全局、攻坚克难、高质量发展的工作与践行党的根本宗旨结合起来，把握党建与业务的关系，业务制度与党的体系建设同频共振，做到党建和业务一起部署、一起落实，