公路项目公司工程部岗位职责（共4篇）

公路工程公司工程部岗位职责〔共4篇〕 第1篇：工程公司工程部职员岗位职责 工程公司工程部职员岗位职责 一、工程部经理岗位职责 1.全面履行部门职责； 2.负责本部门的队伍建立、团队建立，确保良好的工作气氛及工作作风； 3.负责标准部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4.全面执行地产集团下发的工程管理制度，并检查、催促部门员工执行； 5.参与工程招投标工作，提出招标技术要求，考察供给商、拟投标单位； 6.参与工程开标、评标工作。 7.组织施工图纸的会审，提出修改意见； 8.总体负责工程进度、质量、本钱控制、平安文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作； 9.代表甲方行使合同权利、履行义务，催促施工单位全面履行义务； 10.审核监理单位编制的监理规划、监理细那么和施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案、施工进度方案等； 11.催促、协调、完成工程公司制定的工程开发建立方案、招标立项方案、设计出图方案、材料供给方案； 12.催促、检查工程部的台帐管理情况、资料管理情况等根底工作； 13.审核工程签证、进度款申请、结算申请及组织完成审定开工资料； 14.催促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、标准，组织相关单位、部门进展图纸会审； 15.催促、检查工程部的质量检查、验收工作，对影响构造平安、使用功能、外观观感的，须进展现场抽查； 16.催促、检查工程部的材料验收工作； 17.催促、检查工地现场的平安文明施工管理，每周组织相关施工单位进展一次平安文明消费检查； 18.催促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求； 19.催促、检查工程部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决； 20.执行样板先行制度，组织验收主要工艺的施工样板，待样板验收合格前方可开展大面积施工； 21.主持处理重大质量事故、平安事故； 22.协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 23.协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 24.负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作； 25.对集团公司工程管理部检查、巡查发现的问题，及时安排整改落实并上报整改情况； 26.组织工程的中间验收、专项验收、综合开工验收，办理质监备案手续； 27.审查承建方的开工资料，做好工程资料的保管、移交工作； 28.负责工程移交物业公司的工作； 29.负责组织工程保修期间的工程维修工作； 30.完成公司安排的其它工作。 二、工程部专业工程师岗位职责 1.遵守各项管理制度、规定、工作流程； 2.参加工作例会，汇报、协调解决各类问题； 3.熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题； 4.熟悉掌握工程承包合同，协助部门经理行使合同权利履行义务，催促施工单位全面履行义务； 5.组织场内“三通一平”工作；检查开工准备工作，核检是否具备开工条件； 6.负责审核本专业的监理施行细那么并催促施行； 7.审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案、方案、申请、变更，并向部门经理报告； 8.按照施工现场总平面布置图，合理安排临设的搭设、机械设备的布置； 9.参加每周召开的施工现场协调工程例会； 10.对每一分项工程下发质量验收和检查标准并技术交底，催促施行； 11.根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购方案报部门经理审批； 12.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件的验收，严禁不合格的工程材料进场； 13.负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求，催促施工单位对场地统一的坐标控制点和高程控制点做好保护工作； 14.负责隐蔽工程的检查、验收、整改，负责关键部位、工艺、节点的旁站监理并做好记录工作； 15.及时转发图纸和设计变更，并将设计变更标注在施工图纸上，做好设计变更台帐的登录； 16.现场检查施工质量，发现问题及时书面要求整改； 17.负责每一分项施工样板的检查和验收工作，并监视按样板推广施工； 18.负责工序检查、验收，办理工程交接手续； 19.参与质量事故、平安事故处理； 20.加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工； 21.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 22.负责编写施工日志，详细记录工地每天发生的情况。 23.审核工程开工资料和图纸； 24.参加工程的中间验收、专项验收、开工验收； 25.及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请资料； 26.及时、准确填写各类台帐； 27.及时标示墙挂晴雨表和工程方案图表中的实际进度； 28.及时、合理回复施工单位和监理单位提出的工作联络函，较为重大问题向部门经理汇报解决； 29.及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作； 30.准确、完好填写工程周报、月报并及时上报； 31.完成部门经理安排的其它工作。 三、工程部资料员岗位职责 1.负责部门工程档案管理工作； 2.参与工程工程的前期开发，对工程开发进展前期的资料搜集； 3.参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并搜集相关资料； 4.参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并搜集相关资料； 5.负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发； 6.负责发、承包方的资料、文件来往签收； 7.建立工程档案，对工程现场施工材料进展分档管理，及时归档入库、存档； 8.负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章； 9.负责整理施工日志，并将施工日志及时归档； 10.及时、准确上报集团各类报表、台账； 11.负责组织有关人员审查承建方的开工资料，做好工程资料的移交工作； 12.协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 13.参加工程开工综合验收工作，负责提供、整理相关工程资料并办理城建档案验收手续； 14.负责整理向物业公司移交工程资料工作； 15.负责本次开发工程开工后的全部工程资料的整理、归档工作； 16.完成领导安排的其它工作。 第2篇：公路工程办工程部职责 工程办工程部职责 1 在主任、副主任的直接领导下开展工作； 2 监视检查各监理、施工单位的合同执行情况； 3掌握工程进度，核实汇总各施工监理单位上报的月进度报表、季进度报表、年度报表； 4 代表工程办严格按照国家法律、法规、标准、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进展质量监视，参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作； 5 检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本工程合同要求； 6 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、开工验收工作； 7安排年度方案，编制总体施行性组织设计方案，绘制各种方案图表； 8 经常深化施工现场，解决施工消费中存在的问题； 9参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析^p ，对工程变更、索赔提出审核意见； 10负责解释、修正、补充设计图纸和技术标准中的有关事项的遗漏、错误与模糊不清的地方，修正工程量清单； 11 完成领导交办的其它工作，配合其它各部做好相关工作。 工程办综合部职责 1解决好施工中的永久性占地征用工作，并及时处理好各种建筑物、构造物的撤除及文物处理等各项社会问题； 2 做好工程办的后勤保障及平安工作； 3 协调承包人与地方有关部门的关系； 4 负责工程办会务工作，做好会议记录等效劳； 5 负责工程办车辆、办公设备的管理工作； 6 统计工程办人员的出勤 (包括加班加点时间)，制定劳资补助分配方案，呈报主任和工程办会议批准施行； 7 负责宣传及工程简报工作； 8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作； 9 负责工程办报纸、杂志订购和托邮工作； 10 完成工程办主任、副主任布臵的其它工作。 工程办财务部职责 1 按根本建立程序管理工程资金； 2编制工程财务预、决算，施行工程年度投资、用款方案，下拨工程预付款及工程进度款； 3 监视工程资金使用情况； 4 负责工程办管理费的开支和审核工作； 5 负责编制财务会计报表； 6 负责资产购臵和处臵的审核工作； 7 负责清理债权、债务，清算工程资产，进展工程审计及编制开工决算； 8 完成工程办主任、副主任交办的其它各项工作。 方案合同组岗位职责 1在主任、副主任的直接领导下开展工作。 2监视检查各监理、施工单位的合同执行情况。 3修正工程量清单,建立台帐。 4对工程变更、索赔提出审核意见。 5对工程计量、支付提出审核意见。 6掌握工程进度,协助工程部核实汇总各施工、监理单位上报的旬进度报表、月进度报表。 7协助财务部做好工程核算及结算工作。 8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 工程管理组岗位职责 1代表工程办严格按照国家法律、法规、标准、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进展质量监视； 2检查两级监理机构组织、人员、设备配臵是否满足有关文件及本工程合同要求； 3监视、检查各级施工、监理人员、测试人员是否执行监理标准、技术标准及设计文件等； 4检查承包人、驻地办对本工程工程质量措施落实情况； 5 对各合同段工程质量，除不定期的检查外，参加工程办、市质量监视站组织的质量检查，将检查结果通报各有关单位； 6 参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作； 7但凡经检查发现存在质量问题的已完工程计量与支付，须经质检部签认； 8参与关键工序交接及交工验收工作。 9完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 资料组职责 1 负责工程施行过程中的设计图纸、技术资料及其他各类相关文件资料的搜集整理工作； 2 负责工程施工过程中设计、施工、监理及房建等各个单位工程的招标工作，并做好资料整理； 3 负责制定工程管理施行的各项规章制度及其落实情况； 4 监视检查施工过程中各监理单位和各承包人的资料整理情况，对不合格的资料提出整改意见； 5 负责工程交、开工资料的验收、归档工作； 6 及时搜集更新国家有关法律、法规及行业标准、规程，保证工程施行过程所采用规程、标准的有效性； 7 严格档案管理，保证有关资料的保密性； 8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 采购组岗位职责 1、本着少花钱多办事的原那么，严格对各项采购材料进展管理； 2、严格执行出入库手续，防止跑、冒、滴、漏； 3、做到帐目清楚，日清月结，要经常承受有关人员对采购物资的核算检查； 4、对库房要严加管理，非工作人员不准随意进入库房； 5、严格执行采购制度，采购过程中不私拿回扣，保证所采购材料的质量和价格的合理。 6、完成领导布臵的其他工作任务，配合其他各部室工作。 后勤保障组岗位职责 负责对施工材料的调用、保管，对工作人员的后勤保障工作。 1、根据工程需要做好所需材料的提早联络及使用方案工作〔对所需材料要做好方案工作，材料的调用要提早联络并及时汇报分管领导，保证工程的顺利进展〕。 2、做好材料的保管工作〔材料的保管要作到防火、防盗、防变质，材料的出库要履行严格出库手续，并要保证数量〕。 3、对采购材料进展严格把关，不合格的材料不准采购。 4、做好后勤保障供给工作〔合理安排好工作人员食宿，保证外勤人员生活，对特殊情况要送至工地，加夜班的要准备夜餐〕。 5、做好后勤〔主要指生活方面〕的记录与安排，做到生活费一天一算每月25日前结清伙食帐。 工程部部长职责 1、协助工程办主任、副主任做好本工程的平安、质量、进度的管理工作； 2、及时掌握工程质量、进度情况，协调监理、施工单位的关系； 3、组织好全部室人员代表工程办严格按照国家法律、法规、标准、规程、质量技术标准对监理、承包人进展质量监视； 4、检查监理、施工单位对本工程工程质量措施落实情况。 5、组织设计、施工、房建等工程的施工招标工作； 6、参与对