2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷（附答案）

20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷（附答案）卷（附答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 2、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 3、(2018 年 5 月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 4、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 5、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 6、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 7、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】C 8、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。A.单通道职业晋升阶梯 B.双通道职业晋升阶梯 C.管理型职业晋升阶梯 D.技术型职业晋升阶梯【答案】B 9、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D 10、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】C 11、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 12、(2017 年 11 月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】A 13、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 14、在你的心目中，上司的形象是（）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工 B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点 C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在 D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】C 15、团体劳动争议的主体不包括（）。A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人【答案】D 16、假如你在工作中出了差错，你会（）A.找主管，承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度，看如何处理【答案】A 17、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI【答案】A 18、自然流出不包括（）。A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】B 19、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 20、(2017 年 11 月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 21、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面【答案】C 22、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】A 23、(2017 年 5 月)()属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT【答案】C 24、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】C 25、帮助员工建立职业锚是在（）。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】B 26、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 27、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者【答案】D 28、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】A 29、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】B 30、(2017 年 5 月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 31、(2017 年 5 月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 32、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】B 33、岗位胜任特征的测量标准是()。A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】C 34、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】C 35、如果员工的绩效考核为 A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】A 36、企业内部员工股的特点不包括（）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B.内部员工持股自愿原则 C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利 D.内部员工股不享有股票权【答案】D 37、文书倾向测试属于（）测试。A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】B 38、(2016 年 11 月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】A 39、()属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法【答案】A 40、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治性胜任特征【答案】C 41、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】B 42、()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】A 43、(2015 年 5 月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 44、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】C 45、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 46、（）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】D 47、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】D 48、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 49、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】C 50、(2017 年 11 月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】C 51、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。A.劳动法 B.劳动争议调解仲裁法 C.劳动合同法 D.企业劳动争议处理条例【答案】B 52、(2016 年 11 月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】B 53、(2016 年 11 月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 54、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】C 55、(2018 年 5 月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】C 56、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】B 57、WAI 指标（）。A.是具体的量化的 B.与能力相关 C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分【答案】C 58、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 59、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】D 60、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 61、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 62、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】D 63、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 64、（）不属于职业人格测试。A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ【答案】C 65、般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】D 66、(2015 年 11 月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬