2023年行政审批制度执行情况

2023年行政审批制度执行情况范文 行政审批制度执行情况范文　　而今社会，需要规章制度的地方越来越多，对于职业的管理规范，也为了员工的切身利益，急需设立管理制度。想学习拟定制度却不知道该请教谁?办公室欧阳老师为此收录了行政审批制度执行情况范文，希望能为大家提供帮助。　　行政审批制度执行情况篇1　　一、总则　　集团的各项档案资料是集团行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为规范集团档案管理工作并保证档案的完整性及保密性，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。　　1、凡集团总部各部门、各分子公司在工作活动中形成的，具有查考利用价值的文件材料，必须按规定定期向集团行政人事部提交备份，从而保证集团行政部作为集团档案管理对口部门档案资料的完整性、延续性、真实性。　　2、集团总部行政人事部负责集团档案管理、文书立卷的工作，并对各分子公司档案管理工作进行监督、指导。各分子公司负责人应重视本单位文件资料的管理和文书立卷工作，配备专职或兼职人员负责此项工作。　　二、归档范围　　1、凡是反映公司工作活动、具有查考利用价值的文件材料均属归档范围。　　2、公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料　　3、公司股东会、董事会、监事会形成的文件材料；　　4、资金借贷、业务往来方面的文件材料　　5、政府、项目批文、合同；　　6、公司制度体系、会议纪要、内部发文；　　7、工程进度计划控制文件、工程初设、修改、竣工图纸；　　8、各分子公司及集团总部各部门年度工作计划及资金计划；　　9、公司签定的各类合同；　　10、公司有效证照、证件、印章；　　11、具有法律效力及保存价值的文件；　　12、公司重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等；　　13、员工电脑中与公司有关的电子版资料、文件等；　　14、集团、各分子公司获得的社会荣誉资料；　　15、其他有必要归档管理的资料。包括声像形式记录下来的对公司经营活动产生作用的各种资料，上级领导、名人、友人、协作单位提供和赠送的题词、书画、文献资料、有纪念意义的各种工艺制品等。　　三、立卷归档要求　　1、集团行政人事部应即时做好档案归档分类保管；各分子公司应在每季度最后一天以前将上季度办理完毕、需归档的文件材料整理、立卷，向集团行政人事部提交备份。　　2、集团各部门应及时向行政人事部移交发生的档案材料，如有些材料还需使用，也应先按立卷归档后再办理借阅手续；各分子必须严格遵守归档制度，不得无故延期或不交应归档的备份文件材料。　　3、各分子公司向集团行政人事部提交备份档案时，要严格履行移交手续，按文件材料分类造册，随移交备份档案提供两联清单，注明移交人，待总部行政人事部专人签收后各留存一联清单备查。　　4、归档案卷的总要求是：遵循文件材料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同价值，便于保管和利用。具体应做到下述几点：　　归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。　　在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件立在一起，不得分开；文电应全在一立卷。　　卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；　　卷内文件材料应按排列顺序依次编写页号或件号。装订的案卷，应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号；不装订的案卷，应在卷内每份文件材料的右上方编号，图表和声像材料等也应在图表上或声像材料的背面编号。　　按各类档案资料的保密级别、保存期限，案卷必须以规定的格式逐件填写卷内文件目录，对文件材料的题名不要随意更改和简化；没有题名应拟写题名，有的虽有题名无实质内容的也应重新拟写：没有责任者、年、月、日的文件材料要考证清楚，填入有关项内；卷内文件目录放在卷目。　　声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者。　　四、档案保管期限　　1、文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种。长期为十六至五十年左右，短期为十五年以下，三年以上。　　2、确定集团档案保管期限的原则　　凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的，对本公司有长远利用价值的档案，列为永久保管。　　凡是反映公司一般活动，在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料，列为长期保管。　　凡是在较短时间内对公司有参考价值的文件材料，列为短期保管。　　五、档案保密级别　　1、档案分一般档案和有密级档案两类。档案密级分为绝密、机密二级。档案的密级由档案提交人提议， 行政人事部经理核定密级。　　2、有密级档案只许在档案室翻阅，不许带离本室；有密级档案复制时，需经办公室主任及副总以上领导批准。　　3、有密级档案只限归档人使用，其他人员使用需经办公室主任及副总以上级领导批准。　　4、对已到保密期限的档案要请相关部门领导和办公室主任鉴定解密，对解密档案作一般档案管理，及时提供利用。　　六、档案的借阅　　1、各部门因工作需要，借阅本部门的业务档案需经本部门领导批准，然后到档案管理员处填写档案调阅登记簿，方可借阅。　　2、公司各部门借阅非本部门的业务档案须经档案所属部门同意或办公室主任批准。　　3、借阅档案必须严格履行登记手续，归还的档案要进行检查、清点，并在登记薄上注销。　　4、借阅档案的人员，不得泄密、涂改、折散、转借复印和携带档案外出，如有特殊情况需要转借或携带档案外出时，须经办公室主任批准。　　5、有密级的档案调阅、复制时均需办公室主任及副总以上领导批准。　　6、借阅的档案用完后，应及时归还，借用时间一般不得超过十天。　　7、借阅人对档案要妥善保管，不得遗失。　　8、凡借阅的档案、文件一律不得私自复印，如工作需要，应按公司有关保密规定办理。　　七、电脑档案的管理　　1、 所有员工使用的电脑必须指定专门的区域存放公司相关的文件、资料，在指定存放区域里设定工作人员专用文件夹，使用电脑工作人员将各类文件、资料在该文件夹中设定子文件夹分类存放。　　2、各分子公司办公室主任即为电脑档案管理责任人。公司所有员工须到电脑管理责任人处对存档电脑区域、文件夹名称进行如实登记；各电脑档案管理责任人须定时对本单位的电脑按照登记存放区域进行检查。　　八、档案的鉴定与销毁　　1、集团行政人事部定期对所保存的档案进行鉴定，对于保存期限已满的档案材料，按规定进行销毁。　　2、档案鉴定工作由集团行政人事部经理主持，有关部门参加，组成档案鉴定小组，对被鉴定的档案进行逐件审查，提出存毁意见。　　3、档案材料鉴定小组审定，并经集团总裁批准后，方可销毁。　　4、销毁档案材料，要由二人以上并在指定地点进行监销，监销人要在销毁清册上签字。　　九、罚则　　1、集团各分子公司凡违反本制度，无故延期或不交应归档的备份文件材料的，一经发现，限期上交，经催交仍拖延不交的，除责令其文件部门负责人和单位领导写出书面检查外，各罚款100元～500元，并予以集团内通报批评。　　2、集团所有员工凡违反制度第六条第4项，泄露公司档案秘密的，涂改、拆散或未经办公室主任批准转借、复印或携带档案外出的，视具体情况，对其部门领导和当事人各罚款500元～1000元，并予以通报批评；如造成恶劣后果者，视情况严重程度追究其法律责任。　　3、集团所有员工凡违反本制度第六条第6项，不按借阅期限归还的，限期归还并责令其当事人写出书面检查。　　4、集团所有员工凡违反本制度第六条第7项，遗失档案的，应立即报告，如因遗失档案，泄露公司商业秘密，造成恶劣后果者，视情况严重程度追究其相关责任。　　5、档案管理员丢失、规范档案调阅流程或擅自提供泄漏档案机密，应根据情节轻重，给予纪律处分及相应罚款，直至依法追究法律责任。　　6、集团所有员工凡违反本制度第七条，不按规定存放电脑档案，不按规定接受检查者给予相应的纪律处分及罚款。　　十、附则　　1、本制度自2023年9月1日生效。　　2、本制度由集团行政人事部负责解释。　　3、各子公司应根据本制度，结合本单位的实际情况，制定具体实施细则。　　4、以往的相关规定与本办法不一致的，以本制度为准。　　十一、附件：集团各分子公司各部门存档及备案范围　　行政审批制度执行情况篇2　　一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。　　二、归档范围　　公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。　　三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。　　四、档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。　　五、资料的收集与整理　　1. 公司的归档资料实行季度归档及年度归档制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。　　2. 在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。　　3. 凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。　　4. 各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。　　5. 档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。　　六、资料的分类与归档　　1. 公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。　　2. 公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。　　七、档案的借阅　　1. 总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。　　2. 因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。　　3. 公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时　　行政审批制度执行情况篇3　　一、目的：　　为使公司管理体制的完善，非设备工程业务处理有所遵循，特制定本管理规章。　　二、适应范围　　适应公司内部各部门有非设备工程业务需求的单位和公司职员。　　三、名词解释　　1、非设备工程业务：　　指未能纳入设备管理范围内的设施、设备、工具器材等产生安装、维护、制作的作业需求。　　2、安装：　　非设备工程管理范围内产生有安装开关、插座、水电气源、门窗、网络线、电话线、风扇、空调、标示牌等业务。　　3、维护：　　非设备工程管理范围内产生有需求维修、保养的业务。　　4、制造：　　非设备工程管理范围内产生有制作箱、柜、桌、椅、台、周转车、铁棚、防护栏等业务。　　四、细则：　　1、工务课为非设备工程管理归口单位。　　2、各需求单位应遵守本规章制度要求，按非设备工程管理流程及非设备工程业务联络单办理业务。　　3、承办单位应对需求单位提出的业务需求作审查工作，发现有违反安全管理要求、厂纪厂规及其它管理制度的需求业务作意见反馈，需求部门要将改善方案呈报批示后再办理业务。　　4、承办单位审查无误应根据轻重缓急组织人员安排作业，并遵守安全作业要求，完工确认后认真填写联络单。　　5、安装：　　5.1 对于安装工时在1小时以内及安装材料费用在约￥100元以下的非设备工程业务无需部门主管审核，单位主管确认方可办理业务。　　5.2 对于安装工时1―8小时及安装费用在约￥100元―￥1000元的非设备工程业务，要需求部门主管审核，方可办理业务。　　5.3 对于安装工时超出8H及安装费用大于约￥1000元的非设备工程业务，需求部门主管审核及总经理核准，方可办理业务。　　6、维护：　　6.1 需求单位申请维护作业时，原则上需单位主管确认，部门审核方可办理作业。　　7、 制造　　7.1 需求单位制造业务办理标准可参考安装业务要求办理。　　五、附件：　　1、非设备工程管理流程　　2、非设备工程业务联络单 8