2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力模拟测试试卷A卷（附答案）

20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力模拟测试试卷模拟测试试卷 A A 卷（附答案）卷（附答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念 D.自我价值【答案】D 2、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18 B.28 C.26 D.22【答案】C 3、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。A.推理 B.演绎 C.言语 D.记忆【答案】C 4、下列哪个说法是错误的（）A.财务部是指挥团体 B.销售部是指挥团体 C.市场部是指挥团体 D.项目管理小组是指挥团体【答案】D 5、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作 6 年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5 天 B.10 天 C.15 天 D.30 天【答案】B 6、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平 B.工作满意度调查可以改善沟通 C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道 D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】A 7、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于()评估。A.反应 B.学习 C.工作行为 D.结果【答案】C 8、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满 1 年的。享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】B 9、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段 B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段 C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段 D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】C 10、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工 3500 人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近 120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120 人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低 B.工资太低 C.心情不好 D.没理由，就是不想干了【答案】A 11、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在 20 世纪 70 年代以后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.社会人的人性观和封闭的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】D 12、用人单位与劳动者在用工之前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。A.劳动合同订立之日 B.用工之日 C.社会保险缴费之日 D.就业登记之日【答案】B 13、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量 B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性 C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率 D.工作丰富化的应用成本较高【答案】A 14、（2020 年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析 B.工作任务分析 C.结构分析 D.人员分析【答案】A 15、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用 B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的 C.在所有的情境下人们的行为都保持一致 D.行为具有跨情境一致性【答案】C 16、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性 B.招聘单价；招聘方法的有效性 C.应聘比率；招聘效果数量 D.录用比率；招聘效果质量【答案】B 17、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（）依据。A.工作经验 B.个人特征 C.身体特征 D.人格类型【答案】B 18、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】C 19、下列加班情况中，属于不支付加班费的是()。A.安排劳动者延长工作时间的 B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的 C.领导者加班工作的 D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】C 20、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加 B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性 C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多 D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】C 21、在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（）。A.永久承诺 B.经济承诺 C.继续承诺 D.规范承诺【答案】D 22、建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理 B.工作评价 C.工作分析 D.人员招聘【答案】B 23、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（）。A.判断光点运动 B.判断线段长度 C.判断时间长短 D.判断颜色变化【答案】B 24、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段 B.科学管理阶段 C.人际关系运动阶段 D.传统人事管理成熟阶段【答案】A 25、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】A 26、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】B 27、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是（）。A.60 天季 B.62 天季 C.62.5 天季 D.65 天季【答案】C 28、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C 29、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划 B.就业福利 C.社会保险基金 D.劳动就业基金【答案】D 30、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。A.有价劳动力 B.明码标价商品贸易 C.公平的交换或交易 D.自我价值的体现【答案】C 31、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从 2010 年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性 B.传播速度极快 C.难以防止 D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】D 32、根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的对应的是（）因素。A.公正性 B.和悦性 C.外向性 D.情绪性【答案】C 33、评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行 B.招募工作完成得是否及时 C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意 D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】C 34、（）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。A.心境 B.激情 C.心情 D.应激【答案】B 35、（2020 年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析 B.工作任务分析 C.结构分析 D.人员分析【答案】A 36、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价 B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度 C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺 D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】D 37、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂 B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感 D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】C 38、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳 B.在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不