行政人事部2020年上半年工作总结

行政人事部2020年上半年工作总结-推荐通用稿 行政人事部2020年上半年工作总结-推荐通用稿 《行政人事部2021年上半年工作总结》内容由我精选而来，《行政人事部2021年上半年工作总结》由多篇人事部半年工作总结组成，希望本文能够对您有帮助！ 一、 上半年行政人事部基本工作情况总结 1、人员招聘与流动情况 2、员工培训情况 3、薪酬管理情况 4、员工考勤情况 二、上半年政部人事基本工作情况总结 1、人员招聘情况： 20xx 年1～6月份共计招聘 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、项目经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占招聘总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、平常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的原因主要体现在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有发展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训情况： 新进人员培训，消防培训、公司管理制度培训 3、薪酬管理情况：员工底新比20XX年涨了100元，平常加班比20XX年涨了1元，特殊加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤情况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡视上班人员情况。 三、 下半年行政人事部工作计划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源招聘与配置 3、 薪酬管理 4、 员工福利与激励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流动与劳资关系 8、 本部门自身建设 四、下半年行政人事部工作计划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核提供科学依据； 2、 完成日常人力资源招聘与配置 3、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 工作总结延伸阅读 行政人事部2021年上半年工作总结 一、 上半年行政人事部基本工作情况总结 1、人员招聘与流动情况 2、员工培训情况 3、薪酬管理情况 4、员工考勤情况 二、上半年政部人事基本工作情况总结 1、人员招聘情况： 2021 年1～6月份共计招聘 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、项目经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占招聘总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、平常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的原因主要体现在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有发展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训情况： 新进人员培训，消防培训、公司管理制度培训 3、薪酬管理情况：员工底新比20XX年涨了100元，平常加班比20XX年涨了1元，特殊加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤情况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡视上班人员情况。 三、 下半年行政人事部工作计划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源招聘与配置 3、 薪酬管理 4、 员工福利与激励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流动与劳资关系 8、 本部门自身建设 四、下半年行政人事部工作计划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核提供科学依据； 2、 完成日常人力资源招聘与配置 3、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 2021年上半年行政（人事）部的工作总结 20xx年上半年, 行政(人事)部的工作在领导的指导关心和其它部门的支持配合下， 行政部按照20xx年公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，现总结如下： 1、 周密部署，细致安排(通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、参加人才 招聘会、网上招聘等各种办法招揽)，完成员工招聘工作。 2、 严肃劳动纪律，加强考勤管理。在全公司上下协助下改建狠抓按时上下班时间， 规范考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理，对不履行请假 手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性，又从 另一方面激励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。 3、 认真做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作，及时做好档案材料 的收集、整理、归档。 4、 在总经理的直接领导下，在影响生产最小的情况中，合理安排包装、印刷、 牙刷、吹瓶、注塑、香皂车间的地面改造和安装环保空调等工作，以及顺利完成 全面改建1xxxx级无尘灌装车间的工程，使公司在工作环境及卫生环境等硬件方面 领先于同行。 2021上半年行政人事工作总结 但凡你召开一个会议或者作为领导出席会议的时候，你总要做出一些总结的表述。下面是我整理的20xx上半年行政人事工作总结，欢迎大家阅读! 【20xx上半年行政人事工作总结1】 转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下： 一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。 三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、人事管理工作：上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。 五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七、制度建设方面：在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。 九、参与公司投标文件的制作：分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。 十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。 【20xx上半年行政人事工作总结2】 步入20XX年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从20XX年度X月下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。 一、思想建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化员工用心服务的理念。 行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、